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在我們身邊有這樣一位同志，他并非米脂縣本地人，但深深扎根在這一方平實而厚重的土地上，他就是動力分廠吳朝輝。2005年入職至今，他堅守崗位，任勞任怨，默默奉獻，一干就是16年。他平易近人，樂于助人，是分廠和崗位的貼心人。他認真工作，以身作則，帶頭加班加點，像老黃牛一樣，從不叫苦叫累。只要生產異常，一個電話他立馬就奔赴現場，因為他熱愛這份工作。2019年大修，制氮機組分子篩粉化，需要人進入罐內掏出粉化的分子篩，罐口非常小，罐內留給人工作的空間十分狹小，在里面工作時間久了會導致缺氧。面對這樣復雜且帶有一定危險性

落實消防責任，防范安全風險。為進一步普及宣傳消防安全知識，增強員工消防安全意識，公司緊緊圍繞全國消防安全宣傳月主題，開展了知識競賽、消防器材使用實戰培訓、火災事故應急演練、主題書畫作品征集等豐富活動，營造了濃厚的消防安全氛圍。其中主題書畫作品征集活動，通過手繪漫畫、剪紙、書法等方式，充分調動員工創作積極性，將心中所感、掌握的消防安全常識和美好祝愿付諸筆端、生動描繪在紙上，活動共收到各類作品168幅。此次活動使得員工更加關注和了解消防工作，促進消防安全融入到工作生活中，助力筑牢安全“防火墻”。下面讓我

王棟平，熱電分廠電氣工藝專工。自2012年進入公司以來，從一名普通的巡檢值班員一步步成長為獨當一面的技術骨干，勤勉敬業的他在自身崗位上默默耕耘，以精益求精的匠心為熱電分廠電氣工序的安全運行保駕護航。盡責擔當，創新發展。“知道了，我馬上到！”這是每次出現生產異常或技術難題時他最簡練的回答。工作中，他始終圍繞“預防才是實現安全生產最有效的手段”這一思想，刻苦鉆研，學習行業先進知識，將手寫操作票改進為電子版操作票，有效避免了因人員疏忽可能造成的誤操作事故。帶頭組織“電氣倒閘操作”和“電氣人的一天”現場會技

信息化在提高工作效率、降低生產成本等方面發揮著越來越重要的作用，企業對信息化依賴程度明顯提高，為進一步推進公司兩化融合工作要求，生產部自控中心從裝置運行過程中不斷探索和嘗試，以安全生產為初衷，自動化設備替代人工勞動為手段，大力推動公司智能化建設，助力公司高質量發展。節能降耗，物盡其用本年度自控儀表庫存價值約340余萬元，庫存物資數目占比較大，生產部自控中心經過多次對一、二級庫物資進行核實鑒定、分類并消耗，最終剩余自控儀表物資220余萬元；建立最新儀表臺賬，根據臺賬信息嚴格把控公司自控儀表材料計劃審核工

走進她的辦公室，桌面永遠是干凈，整潔，有序。各種書籍、資料、檔案、文件等整整齊齊，分門別類的碼放在文件柜里。她就是動力分廠的“管家婆”、我們女員工的“知心人”、一名優秀的黨務工作者—動力分廠核算員郭苗苗。瞧，這個正在電腦前全神貫注的做月度經濟分析報表、員工考勤表的人就是她了。只見她將一張張紙質版的報表數據一遍又一遍的反復核對，確認無誤后輸入電腦。將一份份文件資料打印出來，分門別類的貼好標簽，認真的登記整理放入對應的文件盒里......每個月的月初和月末是她最為繁忙的時候，一個個數據、一張張報表，以及其

熱電分廠汽機工段圍繞公司節能降耗要求，深入挖掘節能潛力，通過實施系列技術改造，使機組熱效率明顯提高，關鍵能耗指標顯著降低，節能降耗工作取得巨大成效。 提高凝汽器真空度。汽輪機運行過程中，真空度每降低1KPa會使汽輪機汽耗增加1.5%～2.5%，煤耗增加0.25%，嚴重時會導致汽輪機軸承中心偏移，引起汽輪機振動。汽機工段為提高真空值，由工藝專工牽頭，根據現場實際情況制定三套《凝汽器真空系統查漏》可行性技術方案，組織汽機專業人員對真空系統閥門、法蘭、焊縫反復仔細檢查，針對凝汽器真空系統漏空氣問題進行地毯式查漏，通過采

不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。隨著公司精細化管理工作的不斷發展推進，動力分廠運行二班堅持厲行節約，效益優先的原則，根據各崗位工藝生產特點和現場設備實際運行情況，堅持備品備件能用不領新，能修不廢棄，，用實際行動從每一個環節做起，不斷為公司降本增效貢獻力量。進入冬季，受蒸發量影響用戶需水量逐漸減少，加之蒸汽疏水的排放使生活污水運行負荷相應增大。能否維持好系統水平衡對我們動力分廠水處理工序來說是一次考驗，而水處理工序生活污水纖維球過濾器的正常運行與否對生活污水系統水正常處理及生活中水能否正常

在燒堿分廠生產現場總能看到這么一個人，走路匆匆忙忙、手持對講機，以一口特有的方言音邊走邊和同事對話著。他就是原氯氫班長--朱鵬飛，大家總是親切地叫他“老朱”。 “老朱”2006年進入公司，今年已經50多歲了，十多年來一直擔任著氯氫班長。他的“急性子”是出了名的，也正是這股急勁兒，氯氫三班的日常工作總是被他安排的高效緊湊、毫不拖拉。初到氯氫工段的時候，“老朱”深知化工生產的特殊性，尤其是氯氫工段更是風險較大，他時刻提醒自己無論是巡檢還是DCS知識不僅要懂，而且必須熟練操作，這樣才能在關鍵時刻把風險降到最低，把

為扎實推進節能降耗工作，熱電分廠電氣工段緊盯關鍵性經濟指標--廠用電率，通過調整機組最優工況、合理安排設備運行、實施設備節能改造等措施，突出重要環節節能管理，廠用電率明顯降低，年可節約電費約61萬元。調整機組最優工況。深挖裝置潛力，研究制定機組最佳運行方式，在滿足機組安全運行條件下降低各設備電耗；加強監盤調整，發現設備電流異常升高時，及時分析處理，避免電量的異常損耗；優化輔機運行方式，保證輔機工作效率處于高效區；通過各專業之間緊密配合，始終保持機組滿負荷25-25.5MW穩定運行。根據機組負荷和季節變化，通過

為全方位普及消防安全知識，11月14日至15日，金泰氯堿神木化工圍繞提升消防安全“四個能力”舉行了滅火器操作培訓、滅火實戰演練及消防安全警示教育培訓等活動。在滅火器實戰培訓過程中，由安全環保部人員采取“先培訓、后示范、再實操”的授課方式，介紹了火災種類、各類滅火器適用范圍、滅火器使用操作步驟及維護保養等知識。以初期火災的撲救為例，從滅火器的有效使用距離、使用角度、使用站位等進行現場示范，組織現場參加培訓的員工依次上場進行實際操作，并給予指導和糾正，進一步提升了突發事件應急處置能力和自救能力。按照消防活

11月11日，省水利廳縣域節水型社會達標建設驗收小組蒞臨公司，對公司在縣域節水型社會建設中所做的工作進行驗收檢查，公司副總經理張慶、張軍鋒及相關部門負責人陪同檢查。驗收小組通過現場查看、聽取節水相關工作匯報和查驗節水工作檔案資料，詳細了解了公司在縣域節水型社會建設中所取得的成績，對公司在縣域節水型社會建設中所做工作給予充分肯定，對公司2016年實現廢水零排放和榮獲“2020年全國重點用水企業水效領跑者”稱號高度贊揚，認為公司重視程度高，節水措施得當，節水成效顯著。同時，希望公司進一步強化措施，提高水資源利用

項目已全面進入設備安裝階段，結合現場點多面廣施工特點，為進一步加強現場安全管理，確保項目建設安全高效穩步推進，11月9日-11日，金泰氯堿神木化工邀請第三方安全服務機構對項目建設施工現場進行了為期三天的全方位安全檢查診斷。公司副總經理霍中德，安全環保部、各參建單位安全負責人全程參與檢查。第三方安全服務機構專家一行結合公司項目建設過程中存在的主要安全風險點，依據建筑工程相關法律法規、標準規范等進行檢查，本次檢查組由12名建筑施工、危險化學品安全方面的專家組成，公司安全環保部人員、監理單位安全工程師、各施工

為進一步提高公司各級管理人員對當前能耗雙控形式的認識，提升公司能源管理水平，使廣大職工了解、掌握公司能源管理、消耗相關知識，11月11日至12日，公司組織開展能源管理基礎知識專題培訓，各部門（分廠）技術負責人、能源管理員、專工及工段長70余人參加培訓。本次培訓邀請中國質量認證中心具備國家注冊能源管理體系審核資格的李煒作為主講師，從能源管理基礎知識、相關政策及法律法規、能源管理標準體系的建設與實踐以及能源計量等方面進行了詳細講解。結合國內外能源雙控政策的形勢，針對公司能源管理整體現狀和生產過程中能源消耗現

“班長，下班能不能搭你的順風車去街上買點東西？”“班長，6#保過更換完濾芯為什么運行壓差還是0.597MPa？”“班長，1#水源井3#泵運行正常，泵出口流量怎么變成了110m3/h？”……一聲聲的班長得到的回應總是：“沒問題”“我看看”和一句句耐心的解答。在工作和生活上似乎就沒有班長解決不了的問題，大家都覺得有事找班長，準沒錯！他就是動力分廠工藝專工劉小飛。2007年4月，這個充滿朝氣的小青年，懷揣夢想來到公司。起初他在水處理、循環水崗位擔任操作工、班長，后來自公司優化定員進行大班制運行改革后，他擔任大班長職務并出色的完

11月6日，公司召開10月份經濟活動分析例會。副總經理張慶、張軍鋒及各單位負責人及核算員共38人參加會議。會上，企業管理部對公司10月份利潤指標、產品產量、銷售收入、采購成本、制造費用、能源消耗、工藝消耗、產品質量等生產經營數據進行了通報，總結生產經營亮點工作，找準生產經營的難點，各歸口職能部門對異常指標進行了逐一分析，并制定了改進措施。針對經濟活動分析存在的不足、對比全年目標任務，公司領導對各單位提要求，下任務，為下一步工作指明了方向。會議要求，一是冬季來臨，各單位要持續做好計劃性消缺方案,做好裝置防凍

1989年出生的姬波，有著“80”后的沉穩執著，也有著“90后的”激情活躍。時日至今，他到公司已經7個年頭，從初出茅廬到而立之年，他在儲運分廠電石工段常白班班長兼任卸車指揮的崗位上不斷歷練、成長、蛻變。“你好師傅，你這個車里有根鋼筋趕緊取出來，下次可不能再出現這種事兒了”，姬波的聲音回蕩在電石卸車現場。電石卸車指揮雖然是一個工藝簡單的崗位，但是不能有一點馬虎，一旦在電石破碎過程中出現鋼筋等鐵器雜物，會導致破碎機卡停、劃破皮帶，造成巨大的損失。因此，他在多年的工作中，形成了把簡單的工作做到細致、準確的良好習

節能減排是國家一項重大戰略部署，也是企業實現持續健康發展的必然追求。熱電分廠鍋爐工段圍繞公司節能降耗要求，大力推進技術改造，采取提高凝汽器真空度、自動化改造等多項措施，深挖裝置潛力，降低能耗指標，提高機組熱效率，節能降耗效果顯著。優化燃燒工況，降低原煤消耗。鍋爐工段采用最新煤粉取樣器，對煤粉細度指標定期取樣化驗，使指標接近于設計值。目前R90穩定于25%左右；嚴格控制調整一、二次風量、風壓、風速，采購便攜式測量儀器根據風煤曲線比進行不斷測量，對數據進行分析、比對，最終將曲線比從1.2調整為1.4，保持鍋爐低

隨著冬季來臨，氣溫逐漸降低，燒堿分廠本著“及早、盡快、做細”的原則，切實強化生產運行管控，結合大班運行情況，開展冬季防凍保溫培訓、加強防凍檢查，確保生產設備安全過冬。精心準備，全員參與。冬季露天安裝的帶水管道、閥門、儀表等設備凍裂會嚴重影響生產和操作人員安全，為確保萬無一失，燒堿分廠動員全員參與設備防凍，明確各大班班長分工，每人負責一個片區，對區域內各工序進行梳理，逐一進行仔細排查。根據現場實際運行情況開展培訓，分析總結防凍工作重點、難點，在學習過程中，加強討論，確保防凍方案的科學性和可操作性。

11月9日，在全國第30個消防日到來之際，為進一步提升全員消防安全意識，落實消防責任，提高全員防范安全風險能力，金泰氯堿神木化工在60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環保創新技術工業化示范項目現場舉行“消防月”啟動儀式。儀式上，金泰氯堿神木化工副總經理梁寅祥從冬季火災防控、臨時用電安全、消防安全“四個能力”建設等方面對消防安全提出了具體要求；熱動力站項目總包單位山東電力第一工程有限公司代表各參建施工單位做消防安全表態發言。隨后，全體參加啟動儀式人員進行了宣誓承諾簽名，并參觀了消防安全宣傳展板。消防月啟動儀式

劉偉，生產部副部長。他以高度的主人翁精神和對本職工作近乎完美的追求展現了新時代工匠風采。在工作中，他一絲不茍、勤學好鉆，短短幾年時間便成為生產計劃、協調的能手；在生活中，他幽默風趣，總能不時地給予身邊同事關懷，成為良師益友。近年來，做為公司的一名基層管理干部，他始終堅持以精細化管理為抓手，圍繞“穩產高產、降本增效”的管理思路，在日常生產中，不斷優化生產運行方式，提高裝置運行的經濟性，當生產出現異常時，能在第一時間指揮、協調解決瓶頸，確保生產裝置安全、高效、穩定運行。強化學習是根本。為深入鞏固精細