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為夯實基礎培訓，進一步提升實習員工各項技能及綜合素質水平，充分做好項目開車準備。近日，金泰氯堿神木化工開展實習人員摸底考核。摸底考核主要檢驗實習員工對所在工序的工藝流程、工藝指標、主要設備知識、化學品安全技術知識以及現場已安裝設備管道的了解掌握情況。金泰氯堿神木化工領導、項目組負責人及專工進行了點評，指出不足，并就下一步如何改進提出了具體建議。金泰氯堿神木化工總經理席引尚對考核結果優秀者給予了表揚，并要求一是當前項目建設穩步推進，計劃今年上半年投運，生產準備迫在眉睫，要充分認清當前形勢，將學習培

為進一步加強安全生產運行管理，持續強化風險管控和檢查監督機制，確保春節期間生產裝置安全穩定運行，近日，公司生產部組織技術部、安全監察部、環保監察部、行政部及電氣、儀表專業人員召開春節前綜合大檢查動員會。會上，生產部就春節前綜合大檢查具體要求做了詳細部署安排，明確了各專業組職責分工、檢查項目、問題匯總等內容。會后，三個檢查小組根據片區分工及專業劃分，按照《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》相關要求，對照檢查清單對公司生產裝置進行了全面排查，涉及安全環保、疫情防控、工藝運行、現場機電儀、設備設

近日，公司獲得PVC客戶浙江明日控股集團股份有限公司（以下簡稱“浙江明日”）“2021年度最具價值商業合作伙伴”稱號，浙江明日是浙農控股集團核心成員企業，也是國內頗具市場影響力的塑化產業鏈服務商。該稱號既是浙江明日對與公司多年保持良好合作關系的認可，更是對公司所提供優質產品、服務及所創造價值的肯定。近年來，公司銷售部堅持以黨建為引領、以管理“鐵三角”為抓手，貫徹落實銷售工作精細化管理向縱深推進，從自身出發，著力提升銷售人員業務能力，積極改變銷售策略，持續優化銷售體系，積極維護產品質量和企業形象，使得客戶

為進一步落實“保安全、穩生產”，促進管理“鐵三角”與生產現場深度融合，夯實安全管理基礎，1月19日，第七包片幫扶小組與動力分廠舉辦包片幫扶成果展示活動。公司副總經理張軍鋒、財務總監王瑛，第七幫扶組成員、各分廠代表現場觀摩。本次活動圍繞《包片幫扶工作實施方案》的7項工作內容和4項工作目標展開，通過隱患排查識別、指標一口清工藝操作、消防氣防展示、10KVⅢ段停電應急演練四個環節，充分展現包片幫扶工作開展以來，第七包片幫扶小組在員工素質技能提升、設備經濟運行、安全管理等多方面取得的工作成效。王瑛認為此次活動準備

1月19日，聚氯乙烯分廠組織召開年度工作總結暨安全培訓會議。分廠負責人、職能管理人員、運行班組成員等85人參會。會議從六個方面對2021年工作進行了回顧，分析了目前存在的問題，并通報表彰了2021年先進個人及年度崗位技能考試優秀員工。充分肯定了他們在過去的一年中團結一心，求真務實的企業精神，肯定了他們為分廠的安全生產做出的積極貢獻。會議指出，全體成員牢固樹立安全發展的重要理念，努力營造良好的安全氛圍，持之以恒開展一級安全標準化創建工作，不斷提升安全生產的整體水平。針對2022年工作，會議要求一是要以全面預算為綱，

時間如白駒過隙，回想2021年這時放假回到家，準備著畢業論文，準備著踏入社會，對畢業后的生活滿懷憧憬。現如今，在人生的第一個岔路口我選擇了遠行，告別了讓人懷念的家鄉，來到了榆林市米脂縣，加入到了金泰氯堿化工有限公司這個大家庭。入職四個月，時間雖短，收獲頗豐。堅定信念站在新起點。面對新的起點、新的征程，我內心毫無畏懼，因為人的一生，注定是一場又一場的較量，從陌生到熟悉需要接觸，從無知到通透需要學習，從起點到終點需要堅持。因此，我沒有理由不去挑戰自己，沒有理由不去挑戰工作中遇到的艱難坎坷，我堅信只要自己

為扎實推動安全生產工作提質增效，落實春節前安全生產管控具體要求，確保生產裝置長周期穩定運行，1月17日，由生產部牽頭組織生產系統裝置局部停車消缺。高度重視，嚴密籌劃。根據公司黨建引領安全提質增效、春節前安全生產管控具體要求，同時結合影響生產穩定運行的實際問題，生產部立足本職，統籌協調，本著“關注細節，重視異常”的管理理念，反復推敲檢修過程可能出現的各類突發異常，逐一制定應對措施，確保檢修過程安全可控。提前部署，認真準備。檢修前，生產部提前與各分廠討論制定檢修方案、負荷調整方案、置換方案、過程安全管理

2021年，技術部以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，全面聚焦黨建引領安全生產提質工作要求，著力抓好工藝安全、能源管理、技術成果等重點工作，不斷保安全、降能耗、增效益，為公司轉型升級奠定堅實基礎。強化黨建引領，賦能安全生產新起點。技術部以學習《杜邦安全管理》為契機，把工藝安全作為安全生產管理提質切入點，組織完成了燒堿和PVC“兩重點一重大”生產裝置的危險與可操作性分析（HAZOP），重點技改項目“兩重點一重大”生產裝置增設安全儀表系統（SIS）”實施完成并投用，實現了在超越極限安全時將工藝

公司熱動力站鍋爐濕法脫硫EPC項目全面完成設備安裝工作，國家電投集團遠達環保工程有限公司寄來感謝信。 信中指出，“在貴司的關心幫助和積極協調下，鍋爐濕法脫硫EPC項目自投入施工以來，克服了多種交叉作業、疫情反復、惡劣天氣侵襲等不利因素，順利保障了熱動力站濕法脫硫裝置項目的穩步推進。”“在此，國家電投集團遠達環保工程有限公司全體干部員工向貴司致以衷心的感謝和誠摯的敬意。”信中表示，遠達環保將緊緊圍繞“創一流管理，樹精品工程”的目標，不斷完善人才隊伍建設，提升工程管理水平和服務能力，認真完成好每一項建設任務

包片幫扶工作開展以來，第二包片幫扶小組深入合成工段調研需求、解決問題困難，現場生產設備穩定運行、文明治理水平等工作得到有效提升。近期，幫扶小組進一步結合生產運行實際，對合成工段部分設備進行了自動化改造,助力分廠大班運行改革等重點工作有序推進。按照公司整體安排，聚氯乙烯分廠通過大班制運行，對崗位和組織架構進行了優化調整，合成工序主控由原來的3人優化為2人，主控崗位監控畫面增多、工作量加大。根據現場員工反饋意見，生產部自控中心積極梳理有關情況，優化工藝流程布置圖，刪除淘汰設備、儀表畫面，有效減少翻頁頻次

“綠水青山就是金山銀山”，高質量發展才是真正的可持續發展。公司始終踐行綠色發展理念，聚焦“雙碳”目標，將綠色設計、綠色建造貫穿在生產運行的方方面面，儲運分廠渣場工段在確保生產順利的情況下積極開展環境整治行動，打造綠色環保文明家園。響應公司創建園林式工廠號召，認真做好廠區內花草樹木的松土、除草、修剪整理工作，及時噴灑藥物，防止病蟲害。在投入人力物力進行春季綠化的同時，還安排了人員加強了綠化區的管護工作，切實做到綠化環境、管理相結合。對渣場工段二平臺綠化區進行重新設計規劃，一是更換老舊草皮，由于綠化

響應公司大班改革，為企業發展儲備優秀人才，熱電分廠于1月8日至9日，開展運行大班長公開競聘考試，共11人參加。此次考試分筆試、面試、民主測評三個環節。筆試經過前期的認真籌備，由各工藝專工精心挑選試題，內容涵蓋各專業基礎知識、工藝流程、事故處理及安全管理等方面。面試環節分為三部分，一是做自我工作匯報；二是由各專工針對本專業事故的應急處理進行提問；三是由廠長就班組管理方面進行提問。主要考察競聘人員在當班期間應對突發事故的能力，以及在班組管理中處理各類問題的能力。 現場競聘人員沉著冷靜答卷，精彩答辯，評委嚴

賀小東，男，銷售部財務核算員，2005年參加工作。16年以來他始終以飽滿的熱情、昂揚的斗志，堅守在銷售一線，為銷售部高效完成工作任務作出了重要貢獻。立場堅定、恪盡職守。他時刻以黨員的標準來嚴格要求自己，積極參加黨組織的各項活動，跟進學習黨的最新理論。工作中他恪盡職守，領導布置的每一項任務都能落實到位。每當銷售部加入新成員，他都手把手教授相關知識，開票流程及注意事項，銷售業務流水臺賬、銷售合同起草......事無巨細他都耐心指導，從不怕麻煩，為銷售部培養出一大批銷售業務骨干，被同事們稱為“黃埔軍培訓崗”。嚴謹

劉光明，男，中共黨員，2005年11月進入動力分廠配電整流工序工作，2018年3月至今擔任動力分廠電氣專工職務。該同志工作期間兢兢業業，在電氣崗位堅守十六年，使他掌握了豐富的電氣理論和電力系統運行知識，對電氣運行維護、檢修及繼電保護校驗具有較強的理論和實踐能力。好學鉆研，努力提升專業技能。參加工作十幾年來,他始終把堅持學習作為做好本職工作的首要條件。為了能夠更好的勝任工作,他努力學習專業技能知識，工作中遇到問題絕不輕言放棄，不僅要知其然，更要知其所以然，通過自學、查閱圖紙資料或是請教同事，直到問題徹底弄明白為

為精準掌握煤場原煤庫存情況，協調原煤采購工作，1月3日，公司組織第三方專業測量隊，協同質檢中心、物資部、儲運分廠等單位對原煤現有庫存進行測量盤點。本次盤點采用實地測量煤堆體積、密度和測算容重的方式，經過各單位協同努力，對儲煤場現有原煤庫存量進行了精準測量，最終數據由各部門相關人員簽字確認后進行歸檔備案。分廠要求，原煤清運工段要按比例對不同廠家的原煤進行配比，同時在每次輸煤前，與熱電分廠鍋爐運行班進行溝通，依據“高低相配、干濕均勻、輸老存新、按需取煤”的原則，及時調整配煤比例，在保證熱電鍋爐安全運行

11月6日，公司召開2021年12月份暨年度經濟活動分析會。公司總經理高萬升，工會主席劉海峰，副總經理邱元金、張慶等出席會議并安排部署相關工作，各部門、分廠負責人及核算員參加，會議由副總工程師兼企業管理部部長聶方超主持。會上對照上月會議紀要，逐項檢查落實情況，實現會議安排工作的閉環管理；企業管理部通報12月及年度利潤指標、產品產量、銷售收入、采購成本、制造費用、能源消耗、工藝消耗、產品質量等生產經營數據；各歸口管理部門對異常指標進行了逐一分析，制定了改進措施，并對年度經營指標完成情況進行了詳細分析。2021年，

為進一步幫助新入職大學生轉變觀念，轉變角色，盡快融入企業，1月4日，公司組織召開了金泰氯堿神木化工在米實習員工座談會，金泰氯堿神木化工總經理席引尚、金泰氯堿工會主席劉海峰、實習員工80余人參加座談。會上，席引尚首先詳細介紹了金泰氯堿公司發展歷程及未來規劃，以及新項目建設進度和所具備的核心技術優勢，他表示,新項目建設標準高，對運行人員的要求高，只有每位員工具備較高的技能水平、素質水平，才能滿足生產的正常運行。對于下一步工作，他要求，一是要利用目前項目建設的空檔期，認認真真學好化工基礎知識，豐富經歷，積累

新年伊始，為進一步提高采供效率和質量，激發部門員工的學習熱情，提高全員綜合素質，采供部內部通過教學、自學和互學的方式開展以“內提素質、外樹形象”為主題的全員培訓活動。采供部抽調骨干成員成立講課組，并制定了詳細的培訓計劃。每周安排一名小組成員提前準備培訓內容，培訓以視頻及PPT等多媒體形式開展，內容包括但不限于自身所轄的采購范圍相關理論知識，力求簡單易懂。1月5日，采供部小課堂正式開講。采購專責康鵬鵬進行石棉橡膠板專題培訓。他深入淺出的為大家講解了石棉橡膠板的組成、分類、用途以及驗收標準。通過細致講解，

為全面鞏固黨建引領安全生產管理提質取得的階段性成效，使包片幫扶工作向更深層次挺進，進一步提升現場安全生產管理水平。近日，公司副總經理張軍鋒帶領第二幫扶小組全體成員深入合成工段進行隱患排查、整改以及重大危險源專項檢查。幫扶小組系統檢查了合成工段生產現場，對容易整改的隱患組織小組成員當場整改，無法立即整改的則進行詳細登記，與分廠溝通后制定整改方案和整改期限，保證實現閉環。同時，對氯乙烯氣柜、儲槽的運行情況進行詳細詢問，對聯鎖保護、伴熱、導輪導軌等進行了專項檢查，針對尾氣回收尾排檢測存在的問題提出了專

元旦將至，新年初始，即將開啟新的一年，開啟新的美好，元旦送祝福，小編祝愿大家在新的一年里所有的夢想都能實現、所有的期待都能如愿、所有的付出都將兌現。接下來，請大家跟隨小編一起看看大家的元旦寄語吧1.因為扁平化大班運行制，燒堿分廠運行二班聚在一起。新的一年里愿我們擰成一股團結的力量，攜手護航設備安全穩定運行，也愿金泰氯堿在綠色低碳高質量發展的道路上再創輝煌。 ——燒堿分廠運行二班2.過去的一年里，我們堅守崗位，奮力拼搏，讓生產安全平穩健康。值此元旦佳節