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經營管理
  • 金泰氯堿神木電石召開新入職員工座談會

    為進一步幫助新入職員工熟悉企業文化和崗位職責,更好的適應工作環境,9月7日,金泰氯堿神木電石組織召開2020年新入職員工座談會。金泰氯堿神木電石董事長、總經理王煒參加座談。座談會上,新入職員工先后談了自己的基本情況、職業規劃及想法。王煒在聆聽后,對新入職員工加入金泰氯堿神木電石的大家庭表示歡迎,向大家介紹了公司發展歷程、企業文化、生產經營情況、續建項目規劃等內容,與新入職員工做了互動交流。并要求相關部門要及時了解、幫助新入職員工解決工作、生活中存在的困難。會上,王煒對新員工提出期望:一是要學習企業各項

  • 財務管理部:深化全面預算管理 助力高質量發展

    近年來,公司緊緊圍繞集團發展戰略,以發展壯大集團化工板塊為目標,搶抓發展機遇,加快推進轉型升級。堅持以全面預算為指導,緊密結合全面風險管理、精細化管理,統籌規劃生產經營、安全環保、新項目建設等各項工作,不斷完善公司預算管理機制體系、豐富預算管理方法、強化預算指標分解考核,全面預算管理工作不斷提升,為公司實現高質量穩健發展提供了有力保障。增強全面預算管理意識。在集團公司的正確指導下,公司高度重視全面預算管理工作,認真落實集團公司全面預算管理要求,通過組織培訓、發放全面預算管理書籍、學習集團公司主要

  • 公司領導檢查指導渣場工段工作

    近日,公司總經理高萬升深入儲運分廠渣場工段工作檢查指導工作。高萬升首先來到公司10萬噸/年循環利用電石渣制備活性氧化鈣示范項目(以下簡稱氧化鈣項目),了解氧化鈣項目各項設備運行及工藝控制指標情況。隨后來到渣庫,詳細詢問了挖渣進度、渣庫庫容情況及干渣堆場綠化與防汛工作,并與一線職工親切交流。 檢查工作期間,儲運分廠廠長詳細匯報氧化鈣項目投產以來項目建設、安全生產、管理方式等工作。 高萬升對儲運分廠渣場工段前期工作給予了肯定,并指出,一是要確保氧化鈣項目穩定運行,完成公司下達各項的生產指標;二是在渣庫挖渣

  • 公司對廢舊物資存放情況進行摸底調查

    近日,根據公司安排,公司副總經濟師張克儉帶隊,組織審計法務部對廢舊物資存放情況進行調查。物資部負責人及相關庫管人員配合調查。調查人員深入廢舊物資庫房對庫存廢舊物資種類、分類存放等情況進行了詳細了解,并結合精細化管理要求,提出對廢舊物資進一步進行深化分類、將不同種類物資界限分明、集中分類存放、嚴格審核退庫廢舊物資情況并加強報廢手續檢查,并提出對可重復利用物資進行分揀、另行堆放備用等建議。

  • 財務管理部 :充分發揮財務服務生產作用

    為促進公司與金泰氯堿神木化工 、金泰氯堿神木電石財務管理融合,進一步提升管理效率,公司實行了“一個財務,三個公司,四個小組”的異地辦公財務管理模式,力爭做到業務高效、人員精干、結構優化,最大發揮財務管理對生產經營的服務作用。加強信息化溝通建設,高效協同辦公。通過提高上下級之間縱向和各單位之間橫向的信息交流的及時性和有效性。財務每月定期前往三個公司現場盤點交流,及時解決賬務相關問題。實行無紙化辦公,借助OA辦公系統實現網絡化審批業務流程,提高工作向效率。每月制作財務分析報告切實起到指導生產經營的作用。

  • 人勤春來早 奮進正當時 職工進修培訓中心全力投入新學期教學工作

    “青春由磨礪而出彩,人生因奮斗而升華”。職工進修培訓中心2020年度秋季學期各項工作已步入正軌。為進一步提升學員綜合能力和職業素質,補齊因疫情耽誤的課程,培訓中心采取多種措施,積極推進培訓工作和教學模式持續提升。為提升新學期課程教學效果,職工進修培訓中心建立健全管理制度,加強紀律考核。從滿足工作需求出發,科學制定教學計劃,突出實用性、多樣性,注重提高學員綜合素質。同時,課下利用微信答疑、百度網盤分享課件等方式,做到學習全程服務,解決倒班員工學習困難。新學期以來,任課教師準備充分,講授知識盡心盡力;學

  • 公司各單位積極籌備集團公司成立30周年慶祝活動

    陜投集團成立30周年臨近,公司上下充滿喜悅的氛圍,各部門、分廠都為慶祝集團公司成立 30 周年,積極籌備節目。晚上下班后,職工生活區的綜合辦公樓和瑜伽活動室,就成了節目排練的主要場所,各部門、分廠準備了豐富多彩的節目,有舞蹈、合唱、小品、情景劇等。在這幾周的時間里,所有參演人員放棄了休息時間,每天晚上積極努力的排練,希望能在舞臺上將最好的節目呈現出來,都想為慶祝集團公司成立30周年職工文藝匯演的成功舉辦貢獻自己的力量。公司開展系列慶祝活動,不僅豐富了職工的業余文化生活,為員工提供了一個展示自我的平臺,更

  • 生產部組織開展網絡安全培訓

    為持續推進公司網絡安全管理,強化員工網絡安全風險意識,進一步提高網絡安全防范技能,結合年度一級培訓計劃安排,近期,生產部組織開展了網絡安全培訓。本次培訓邀請西安四葉草信息技術有限公司專家。培訓中,專家就信息安全管理體系建設及信息安全標準、法律法規兩個方面,對工作、生活中常見網絡安全問題進行分析,詳細解讀了信息安全的重要性。通過列舉分析相關事故案列,講述工作、生活中存在的網絡安全隱患和網絡安全常識,深化對網絡安全的認識,促使員工加強網絡安全防范,防止網絡侵害,讓網絡更好的為生活、工作服務。此次網絡

  • 榆林市安全生產執法監察支隊來公司開展 集中執法監察

    為深入推進安全生產專項整治三年行動,9月2日,榆林市安全生產執法監察支隊來公司開展安全生產集中執法監察。米脂縣應急管理局副局長杜光春,公司副總經理高利平及相關人員全程陪同檢查。監察組以強化企業安全生產主體責任落實為執法重點,嚴格按照執法程序出示證件,采用記錄儀全程監控執法過程,開展監察工作。先后聽取了公司安全生產工作情況匯報,重點查看了公司安全生產責任制落實情況,特種作業人員安全培訓、持證上崗情況,應急預案編制及演練情況,安全生產培訓教育情況等,并就安全管理工作與公司進行交流。會上,監察組充分肯定

  • 金泰氯堿神木電石:精細化管理強基礎,機組挖潛增效創新高

    神木電石熱電分廠以“君子文化”為引領,扎實推進管理“鐵三角”要素落實,努力打造團結務實、責任擔當員工隊伍,以釘釘子精神解決生產過程中的瓶頸問題,多項工作取得顯著效果,機組運行屢創新高。全力以赴保發電努力實現“一增一降”,對內加強管理,對外積極協調,確保發電量,降低生產成本。聚焦技術升級,集中分廠技術力量,立足崗位,設計、安裝空冷島噴霧降溫裝置,相同外界溫度下發電負荷提升10MW,年可增加發電量約1000萬度;充分總結經驗,調整不同煤種摻配量,在確保鍋爐穩定燃燒情況下,有效減少原煤采購種類,年可節省原煤采

  • 金泰氯堿神木電石:設備管理有舉措 節能降耗見成效

    圍繞穩產增效重點,神木電石按照精細化管理思路,在設備全生命周期管理、強化制度建設等方面多點發力,緊抓關鍵環節,推進降本增效,著力提升設備精細管理水平。強化標準、精細管理,夯實基礎添活力神木電石重新梳理修訂設備管理相關制度,匯編成冊,促進規范化、標準化管理。日常開展重點設備監督巡查,加強考核,強化制度執行。按照“四項技術”要求,完善生產現場設備標識、閥門標識、管道標識、特種設備標識等,累計管道標識刷漆1560米、懸掛設備標識牌1265塊、閥門標識牌1622塊,不斷夯實設備管理基礎。大力開展師帶徒、班組長講課、

  • 公司組織召開7月份經濟活動分析會

    8月6日,公司召開了7月份經濟活動分析例會。公司總經理高萬升,副總經理邱元金、張慶、高利平,各單位負責人及核算員參加會議。會上,通報了7月份經營收入、產品產量、主產品成本、制造費用、工藝消耗等生產經營數據,各歸口職能部門對超預算指標逐一分析,并制訂改進措施。7月份,公司以全面預算管理為綱,嚴格落實崗位價值管理,不斷強化生產運行管理和費用管控,公司營業收入和利潤總額均達到今年以來最好水平。高萬升總經理表示,7月份公司上下齊抓共管,共同努力,不斷挖掘創效空間,較好的完成公司生產經營任務。并要求,一是要確保

  • 團結就是力量!公司組織突擊隊搶修運輸專線

    近日,米脂降雨頻繁,火車專用線出現十多處小規模的塌陷,導致公司PVC產品不能正常發運。考慮經濟形勢趨于利好,爭創效益必須搶先,經與火車站多次協調,8月5日,由銷售部組織、生產部協調,各部門、分廠通力合作組成突擊隊搶修公司運輸專線。短時間內,一個由70余名員工組成的搶險隊伍就此組建,鐵鍬、沙子、水泥等物資嚴陣以待,一場搶修“戰役”就此打響。因車輛無法進入專用線,搶修人員只得用肩膀將沙子、水泥一袋一袋扛至鐵路塌陷位置。搶修期間盡管天氣炎熱,大家汗流浹背,但沒有一個人叫苦喊累,始終堅守現場,為保障公司生產正常

  • 金泰氯堿神木電石舉辦“萬字崗位描述”競賽活動

    為鞏固深化精細化管理成果,扎實推進企業安全文化建設,夯實員工崗位基本功,7月29日,金泰氯堿神木電石開展“萬字崗位描述”競賽活動。圍繞“一述兩清”工作要求,神木電石持續推進“崗位描述”達標考核,不斷增強全員知識儲備,提升崗位操作技能。本次活動旨在檢驗員工綜合素質,搭建交流學習平臺,推動“崗位描述”進檔升級。經過前期各部門分廠內部選拔,共有十一位選手脫穎而出,參加公司決賽。比賽過程中,各位選手熟練描述崗位概況及職責、生產工藝等內容,場上氛圍濃厚、氣氛熱烈,展現了員工積極向上、勇于爭先的良好精神風貌。經

  • 后勤設施有故障,動力分廠來幫忙

    7月25日,動力分廠組織電氣、設備相關人員,利用下班時間,主動開展了生活區跑步機、食堂冰柜故障修復工作。生活區健身房內多個跑步機因缺乏養護出現損壞,員工食堂部分冰柜運行不穩,動力分廠從行政部了解到有關情況后,立即組織分廠有維修經驗的員工,攜帶專業工具,對健身房內運動設備進行了全面清潔和排查,及時修復故障。經過兩天的努力,5臺跑步機“煥然一新”,重新恢復“上崗”,5臺冰柜健康運轉。看著一臺臺冰柜運行正常后,廚師長豎起了大拇指,激動地說道:“這次的檢修解決了食堂的燃眉之急,為你們點贊。”君子踐于行,動力分

  • 警鐘長鳴 公司生產部開展事故案例分析討論會

    正值夏季汛期,極端天氣增多,為進一步強化安全意識,做好安全風險防范,7月20日,生產部組織部門員工開展了事故案例分析討論會。會上,圍繞公司近期非正常停車事件以及行業典型事故案例展開分析討論,針對暴露出的問題,各專業口提出整改意見和防范措施,并對相關聯薄弱環節舉一反三,杜絕同類問題發生。會議要求,一是要引以為戒、吸取教訓,時刻牢記安全紅線,強化應急管理與業務技能,增強快速準確下達指令,處置協調得當能力;二是加大現場管理力度,深入現場,查漏補缺,杜絕三違現象發生;三是進一步完善氮氣管道布置圖,加強氮氣公

  • 《榆林市電石行業安全生產管理標準編制》工作座談會在神木電石召開

    7月9日,中國電石工業協會受榆林市應急管理局委托,在神木電石召開《榆林市電石行業安全生產管理標準》編制座談會。榆林市應急管理局副局長魏寶敏、危化科科長馬龍,神木市、府谷縣應急管理局有關人員,中石化長城能化、大連重工、新疆化工設計院等專家及榆林周邊電石企業負責人參加。協會副秘書長焦陽主持會議。神木電石董事長王煒對各級領導、專家及同行業企業的到來表示歡迎,表示《電石行業安全生產管理標準化》的提出和實施,是電石企業認真貫徹落實《全國安全生產三年整治行動計劃》相關要求,建立科學規范電石安全生產管理體系的重

  • 公司召開6月份經濟活動分析例會

    7月6日,公司召開6月份經濟活動分析例會。總經理高萬升,副總經理邱元金、張慶、高利平、張軍鋒,各單位負責人及核算員參加會議。 會議通報了6月份經營收入、產品產量、制造費用、工藝消耗等生產經營數據,并對異常指標進行分析,逐一制定改進措施。6月份,面對外部市場的不利影響,公司以全面預算管理為綱,嚴格落實崗位價值管理,不斷強化生產運行管理和費用管控,挖掘創效空間,全力實施“低成本”戰略,各主產品產量均超額完成。 高萬升總經理在總結會議時表示,上半年,公司生產總體保持平穩,管理“鐵三角”成效明顯,全體員工要

  • 儲運分廠組織“創建安全生產標準化一級企業”知識考試

    落實公司創建一級標準化企業的總體要求,提高員工對一級標準化企業創建評審標準要素及相關知識的認知,儲運分廠舉行了“創建安全生產標準化一級企業”知識考試。分廠各崗位員工、管理人員共計70人參加考試。考試內容涵蓋“安全生產標準化一級”評審標準的風險管理、安全培訓教育、安全操作作業、生產設施應知應會等方面知識,試題緊密貼合公司實際。試過程中,參考人員在規定的時間內完成答卷,有效的檢驗自身對標準化評審知識,充分檢視了自身存在的不足之處,進一步提高員工的學習意識和知識儲備。考試結束后,儲運分廠將針對薄弱之處進

  • 動力分廠組織開展安全生產標準化一級評審知識考試

    為檢驗崗位人員創建安全生產一級標準化企業評審要求相關知識學習效果,豐富員工安全知識儲備,實現“安全第一,精細管理,全員參與,爭創一級”的安全生產目標,6月24日,動力分廠組織開展安全生產標準化一級評審知識考試。此次考試覆蓋面廣,分廠員工全員參與,內容包括安全生產標準化一級評審標準、要素及要求、安全知識應知應會等。考試期間,監考人員嚴肅考場紀律,認真落實考試要求,確保考試公平公正。參考人員認真答題,從容應對,均在規定時間內完成答卷。通過定期組織考試,以考促學,不斷夯實員工自身基本功,有效提升了員工對創

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