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經營管理
  • 公司生產部召開精細化管理工作專題推進會

    為進一步深化精細化管理工作,緊跟公司發展需求,切實將精細化各要素落到實處,10月13日下午,生產部組織全體員工召開了精細化管理工作專題推進會。 會上,部門員工集思廣益,從本職工作出發,結合工作中遇到的問題,提出30余條精細化管理合理化建議。會議通過歸類、整理、系統性梳理出近期工作重點:一是部門精細化管理要以全面預算為抓手,崗位描述為基礎,全面深化精細化管理工作;二是梳理、完善各類臺賬、制度、流程,實現制度、流程規范化、標準化;三是不斷提升管理水平,從生產運行、設備檢修管理、自控儀表等方面,做精做細,

  • 公司開展安全生產標準化自評工作

    為持續改進完善安全生產標準化長效機制及安全生產標準化復審工作,公司于10月9日至12日,開展了安全生產標準化自評工作。 公司高度重視這項工作,制定了安全生產標準化自評工作計劃,成立了以公司主要負責人任組長的自評檢查組,在第三方機構中安廣源的指導下,對照《企業安全生產標準化基本規范》(GB/T33000-2016)和《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》(安監總管三〔2011〕93號),通過查看資料、問詢人員、現場檢查等形式,對公司的安全基礎管理、安全技術和現場管理共計12個A級要素及56個B級要素的內容進行了逐一自評,自

  • 加強網絡監管,生產部組織召開網絡安全交流會

    為確保做好“70周年”國慶期間網絡安全保障工作,進一步落實集團公司網絡安全工作部署視頻會議精神,切實加強網絡安全管理,近期,由公司生產部自控中心組織召開了網絡安全交流會議,各單位網絡安全員參加會議。 會議傳達了集團公司對網絡安全工作的重要指示,通報了我公司網絡安全工作中存在的問題,并組織學習了網絡安全保障及事故應急處理方案。各單位網絡安全員就公司網絡安全應急預案、網絡安全保障方案、網絡安全自查自找實施方案、網絡安全管理制度等進行討論,結合自身工作實際,提出了切實可行的建議,進一步完善了網絡安全各項

  • 公司組織開展國慶期間后勤安全專項檢查

    為進一步加強公司治安穩定與食品安全,做好建國70周年大慶期間安全保衛工作,國慶前夕,公司紀委書記劉海峰、工會副主席何云濤帶隊,對公司食堂、保安、外委施工單位開展了安全專項檢查。 檢查組對公司食堂就餐廳環境衛生、原材料的品質與儲存、餐具消毒、各類設施設備等進行了細致的檢查,認真查看了食品保質期、留樣記錄、進貨記錄等臺賬,詳細詢問了各類原料儲存保管、食品操作流程與細節,并就有關問題現場提出整改意見。檢查組對公司安全保衛工作進行檢查詢問,了解國慶期間保安值班留守情況,詳細查看了安保各崗位執勤情況和勞動紀

  • 公司舉行《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》解讀與宣貫會

    為了更好地理解、貫徹和執行《化工園區安全風險隱患排查治理導則》與《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》(應急〔2019〕第78號文),9月29日,公司組織班長及以上人員共195人參加了《導則》解讀與宣貫會。 解讀會由安全監察部組織,著重對《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》進行了宣貫,從導則的編制背景、思路和原則、主要內容、與2013版《導則》的主要區別、排查表中的重點檢查項,以及結合公司目前點對點隱患排查暴露出的問題進行逐一解讀,并提出指導性的建議。結合《導則》的具體要求,提出了將其與公司現有安全

  • 公司與中財招商投資集團有限公司簽訂銷售戰略合作協議

    為進一步深化榆林與長三角、華南地區現代化工合作和交流,開拓重點能化產品銷售市場,日前,榆林市工信局組織召開產品訂貨合作服務簽約儀式。公司副總經理邱元金作為簽約代表與中財招商投資集團有限公司簽定了銷售戰略合作協議。 多年來,中財招商投資集團有限公司一直與公司保持著良好的供需關系。此次銷售戰略合作協議的簽訂,是雙方在持續穩定合作關系的基礎上的又一次拓展,是在尋求優勢互補、互惠互利道路上進一步探索,為共同抵制各類風險,打造良性供需產業鏈條,實現雙贏起到了積極助推作用。

  • 公司順利舉行職工進修培訓中心首期招生考試

    為進一步加強人才隊伍建設,切實落實公司“管理干部、技術骨干、操作能手”三個人才梯隊目標,加快培養具有豐富專業知識、扎實操作技能和過硬綜合素質的年輕人才隊伍,公司成立了職工進修培訓中心。 9月17日至18,公司順利舉行了職工進修培訓中心首期招生考試,共計317人報名參加此次考試。 本次考試內容分為綜合素質和基礎化工兩部分,綜合素質部分重在考察員工對企業文化理念的認識、邏輯思維能力、常識及資料分析能力;專業知識則側重基礎化工、安全生產知識。考試由人力資源部和技術部聯合組織。 下一步,公司根據考試結果擇優錄取

  • 公司順利通過2019年度質量管理體系運行監督審核

    按照ISO9001:2015《質量管理體系要求》及認證企業要嚴格落實的新版標準要求,8月31日,北京新世紀認證公司考核專家在公司開展了質量管理體系運行年度監督審核。公司副總經理張慶、質檢中心及相關部門人員陪同檢查。 會上,質檢中心主任齊振山對公司全面質量管理思想及質量管理體系建設工作作了匯報,就原材料、中間產品以及產品的生產、存儲、運輸全流程的質量把控,員工隊伍建設、生產現場管理的精細化等方面作了詳細介紹。隨后,考核專家一行深入生產現場,察看了燒堿分廠電解工段和聚氯乙烯分廠聚合工段。本次考核采取現場詢問、查閱資

  • 革新傳統采購模式 公司采供部與阿里巴巴1688大企業進行交流座談

    為全面貫徹落實“智能金泰”目標,8月14日,采供部聯合相關部門與阿里巴巴1688大企業采購平臺相關負責人就互聯網新型采購模式的應用進行交流探討。 通過本次交流,公司在利用互聯網化采購后將體現以下優勢:一是能整合供應商,使采購規模集中化,提高公司議價能力;二是簡化采購流程,互聯網采購應用后由原來繁復的流程可變為一鍵搞定;三是可集中管理,分散配送,提升物流管理的效率;四是可使采購過程全程信息化、透明化,避免暗箱操作及操作失誤造成資源浪費;五是有效提升了管理科學化水平,使公司更加科學合理地配置管理資源。 公司通

  • 公司舉辦首次危險廢物規范化管理培訓

    為貫徹公司年度環保管理方針,提高環保基礎管理水平,7月26日,公司邀請榆林市生態環境局固管中心王云康主任開展了公司首次危險廢物規范化管理培訓。此次培訓主要圍繞危險廢物法律法規、規范化管理考核、氯堿行業危險廢物管理三個方面展開,內容全面系統,貼近公司管理實際。培訓中,王主任全面梳理了公司整個生產工藝中存在的危險廢物,掃清了各分廠、部門的危險廢物管理盲區,為今后危險廢物的規范化管理,推動公司環保管理精細化工作進一步發展提供了有力保障。 公司領導,各部門、分廠員工100余人參加了本次培訓。

  • 加強管理能力 提升綜合素質 神木電石持續開展管理人員專項培訓

    為進一步提高管理人員管理水平和綜合素質,拓寬認知視野,7月27日,神木電石開展2019年度第二次管理人員專項培訓。神木電石領導班子成員,各部門、分廠各級管理人員及青年骨干、神木化工項目部共計150余人參加培訓。 此次培訓由西安交通大學講師馬斌老師以《管理層如何帶領下屬工作》為主題進行授課。馬老師從管理者角色定位、塑造領導力、實施目標與計劃管理、提升溝通力等九個方面深入講授。馬老師憑借自身管理經驗,立足企業生產實際,提出關于正確角色定位、提升領導能力、提高溝通效率等現實存在問題的解決思路和方法,現場通過多次

  • 燒堿分廠組織召開2019年半年工作會

    7月26日,燒堿分廠組織召開半年工作會暨安全環保、經濟活動分析會議。會議集中學習了公司半年工作會暨安全環保工作會會議精神,全面回顧了分廠上半年安全生產、環保、經濟運行等方面工作,明確了下半年分廠的生產任務及工作努力方向。分廠班組長以上共35人參加,會議由分廠主管高偉超主持。 會議首先傳達了公司薛董事長在公司半年工作會上的講話精神。隨后,由各主管分別對分廠上半年安全環保、生產運行、工藝技術及設備管理等方面工作進行全面回顧,會議對下半年各項工作提出具體要求:一是下半年各工段要加大對“三違”現象、監護人職

  • 積極探索 強化安全 自控中心優化合成爐聯鎖控制

    氯化氫合成爐在氯堿生產中起著承上啟下的作用,一方面消耗電解裝置產生的氯氣和氫氣,另一方面為下游VCM工序提供氯化氫氣體。在生產過程中,一旦出現合成爐過氯現象,會使VCM工序混合器形成易爆氣體氯乙烯,如果VCM過氯聯鎖保護未及時動作,就會造成混合器防爆膜破裂等安全環保事故。因此氯化氫合成爐安全聯鎖不僅要確保合成爐安全運行,更要保證在過氯情況下的安全聯鎖動作。為解決這一問題,自控中心與燒堿分廠對近年來氯化氫合成爐運行情況進行了分析。總結后發現當合成爐氫氯配比低于1.05時,就可能發生過氯現象,但如果氯氣或氫氣流量

  • 公司紀委開展違反“八項規定”和“四風”典型案例警示教育學習活動

    為進一步增強黨員干部紀律意識,抓好廉潔從業建設,近日,公司紀委開展了違反“八項規定”“四風”典型案例警示教育學習活動。公司中層以上管理干部參加了活動,共搜集學習典型案例189件。
    此次警示教育活動通過對照八項規定精神、反“四風”的要求,以搜集案例的形式,使廣大黨員干部從反面教材中吸取了教訓,思想受到了深刻洗滌,達到以案為鏡、以案為鑒、以案釋法的作用,從而進一步增強了黨員干部的自律意識,筑牢了廉潔從業的思想防線。

  • 熱電分廠舉行“安全生產月”事故應急演練

    6月30日,按照公司“安全生產月”活動的統一安排,熱電分廠舉行了專項事故應急演練。演練結合當前夏季雷雨天氣易發生事故的情況,針對公司自備電站作為榆林南部電網最重要的電源點,僅通過綏德330KV變電站與系統進行連接的薄弱環節,設計了雷雨引起綏德330KV變電站故障,公司自備電站帶南部電網負荷運行導致“雙機過負荷全停、全公司失壓”的典型事故。整個演練真實模擬了“雙機過負荷全停、全公司失壓事故”從發生、處理到恢復的全過程的判斷、匯報和操作。演練結束后,所有參演人員進行了全面認真總結。通過演練,達到了提高分廠生產運行

  • 精管理控制成本 細鉆研挖潛增效

    貫徹落實精細化管理理念,動力分廠圍繞提質增效、增產降耗的目標,積極優化生產運行,不斷提高員工成本意識,推動崗位價值管理落實落細。
    多措并舉,緩解用水壓力。隨著水源井枯水季的到來,水系統平衡問題突出,動力分廠組織相關人員,結合公司水平衡管理制度,以開源節流為方向,從化水水源井的蓄水及取水、循環水系統的補排水、水處理反滲透裝置的運行及水處理清水等方面進行研究,控制取水量,增加產水率。 為控制水源井的取水量,分廠要求每班統計水源井的取水量,針對異常取水量進行對比分析,并制定相關改進措施。根據水源井蓄

  • 神木電石召開第七次安全環保消防例會

    7月12日,神木電石組織召開了2019年第七次安全環保消防例會,神木電石總經理助理趙鵬濤主持會議。
    會議首先傳達學習了近期中省會議精神、集團安全例會精神,對近期國內典型事故案例進行了學習,并對公司上半年安全環保事故事件、隱患排查、“三違”處罰、應急演練、教育培訓等工作進行了通報,同時對七月份安全環保工作進行了安排部署。 會議要求:一是各單位要持續加強特殊作業及檢維修安全管理,嚴格按照國家特殊作業標準(GB
    30871)要求,落實好各項安全管控措施;二是各單位要嚴格控制工藝指標,強化工藝過程管控,堅決摒棄經驗主

  • 2019年職工羽毛球比賽圓滿落幕

    6月14日-6月16日,為期三天的“綻放生命激情 揮灑青春活力”2019年職工羽毛球比賽圓滿落幕。
    經過激烈的淘汰賽和晉級賽,最終PVC分廠代表隊和燒堿分廠代表隊進入最終冠軍爭奪賽。吃過晚飯,隊員們便早早的來到球場熱身備賽。
    伴隨著裁判的哨聲,決賽拉開了序幕,選手們摩拳擦掌,投入戰斗。揮拍,跑動,接球,扣殺,精湛的球技,扣人心弦的比賽迎來觀眾的陣陣喝彩。白色的羽毛球在空中飛來飛去,比分你追我趕,難分上下。場上選手們打得酣暢淋漓,場外加油的同事們看的驚心動魄,時間一分一秒的過去,最后,PVC隊員用一個凌空飛躍,完

  • 神木電石召開安全生產專題會議

    6月13日下午,神木電石結合神木市應急管理局2019年第三季度危險化學品安全生產調度會,組織召開了安全生產專題會議。 會上再次觀看學習了神木恒源“5.2”事故警示教育視頻,并傳達了神木市應急管理局會議精神。王煒董事長在會上強調,一是要求各級管理人員要針對“5.2”事故進行深刻反思、自我檢討,分析自身工作中存在的不足;二是要堅決摒棄經驗主義、杜絕僥幸心理,嚴格按照制度、標準來執行,遏制“壞習慣、老毛病、低標準”的現象;三是要深刻汲取事故教訓,保持敬畏之心,在安全管理中要時刻保持“把別人的事故當自己的事故對待”的

  • 綻放生命激情 揮灑青春活力 公司職工羽毛球比賽順利開幕

    為豐富員工業余生活,培養團隊精神,增強員工凝聚力和向心力,6月14日,由公司工會組織、熱電分廠承辦的“綻放生命激情 揮灑青春活力”職工羽毛球比賽順利開幕。 本次比賽項目分為男、女單打和混合雙打,比賽方式采用最新的《羽毛球競賽規則》,分為淘汰賽、晉級賽和決賽三個階段,共有PVC分廠、燒堿分廠、熱電分廠、動力分廠、檢修分廠、部門聯隊、儲運質檢聯隊七支代表隊參賽。 比賽現場,參賽隊員們各顯風采,一個個刁鉆的角度,一道道精美的弧度,一次次兇狠的扣殺,無不顯示運動員的實力和智慧。精湛的球技讓整場比賽高潮迭起,團隊

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