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為落實(shí)公司管控要求，全面細(xì)化工作內(nèi)容，探索管理“鐵三角”融合新路徑，近期，企業(yè)管理部編制印發(fā)了《2021年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》。工作規(guī)劃實(shí)施綱要是指導(dǎo)公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，旨在通過規(guī)劃工作內(nèi)容、細(xì)化費(fèi)用指標(biāo)、強(qiáng)化過程管控、嚴(yán)格指標(biāo)考核、優(yōu)化分配體系等方式，強(qiáng)化工作實(shí)施的計(jì)劃性、規(guī)范性和合法性，進(jìn)一步完善公司管理體系。本次編制內(nèi)容，以年度工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，融合全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)、全面精細(xì)化管控內(nèi)容，共分為14章，75個(gè)子項(xiàng)，對(duì)重點(diǎn)管控的營業(yè)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、制造費(fèi)用等51個(gè)管控點(diǎn)進(jìn)行了月度分解

1月6日，公司召開了12月份及年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理邱元金、張慶、高利平、張軍鋒，紀(jì)委書記魏斌，各單位負(fù)責(zé)人及核算員共計(jì)38人參會(huì)。會(huì)議由副總工程師聶方超主持。會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)公司12月份及全年的經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，各歸口職能部門在分析當(dāng)月異常指標(biāo)的同時(shí)，對(duì)全年數(shù)據(jù)完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析總結(jié)。2020年在公司全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)費(fèi)用同比去年大幅下降，內(nèi)控水平不斷提高。在疫情及市場(chǎng)下行的背景下，公司任

為實(shí)現(xiàn)流程管理透明化、高效化、規(guī)范化，促進(jìn)公司更加高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過近10個(gè)月的不斷修改、完善，公司于近期完成《業(yè)務(wù)流程圖》編撰，并印發(fā)各單位學(xué)習(xí)�！稑I(yè)務(wù)流程圖》的搭建包括建立流程清單、繪制流程圖、編制流程說明及主要風(fēng)險(xiǎn)描述等階段。內(nèi)容全面涵蓋了公司各個(gè)方面的主要業(yè)務(wù)流程，每個(gè)流程圖均有對(duì)應(yīng)的流程說明及主要風(fēng)險(xiǎn)描述，為員工更好地理解、應(yīng)用于實(shí)踐操作提供了極大便利，進(jìn)一步引導(dǎo)員工按流程辦事。此外，有效促進(jìn)公司各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有力，確保流程管理的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人。書籍發(fā)放過

近日，中國石油化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)印發(fā)《關(guān)于公布首屆石油和化工行業(yè)安全生產(chǎn)月征文、短視頻比賽結(jié)果的通知》，公司微電影《抗疫 安全一個(gè)都不能少》榮獲短視頻類二等獎(jiǎng)，燒堿分廠王毛毛、生產(chǎn)部田建強(qiáng)等五人作品分別榮獲文章類二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。微電影《抗疫 安全一個(gè)都不能少》是由公司員工自編、自導(dǎo)、自演，根據(jù)公司在抗擊新冠疫情期間的真實(shí)工作情況改編而成。講述了在全國抗擊新冠疫情的關(guān)鍵時(shí)期，氯氫工段工段長(zhǎng)為了保證疫情防控一線次氯酸鈉消毒原液的生產(chǎn)供應(yīng)，主動(dòng)放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，在保證安全的前提下，緊急調(diào)整生產(chǎn)工藝和運(yùn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)效果，促進(jìn)理論與實(shí)踐結(jié)合，增強(qiáng)員工實(shí)操能力，1月2日至3日，職工進(jìn)修培訓(xùn)中心組織學(xué)員到熱電分廠進(jìn)行《閥門結(jié)構(gòu)及應(yīng)用》選修課程實(shí)踐教學(xué)。根據(jù)安排，此次實(shí)踐課程主講人由熱電分廠副廠長(zhǎng)潘青軍擔(dān)任。主講人從閥門組織結(jié)構(gòu)、主要作用、類型、常出現(xiàn)的故障及排除的方法等進(jìn)行細(xì)致講解。隨后，帶領(lǐng)學(xué)員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過對(duì)各類閥門進(jìn)行分解、安裝，并列舉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際案例幫助大家加深理解。培訓(xùn)過程中，學(xué)員們?nèi)�神貫注，不時(shí)提出自己的疑問，主講人都一一解答。學(xué)習(xí)完畢后，學(xué)員們紛紛表示，理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式有效激

近日，為進(jìn)一步提高部門隱患排查治理水平，不斷消除各類隱患、缺陷及問題，提高部門與生產(chǎn)工段的隱患排查效率，加強(qiáng)協(xié)作與溝通，審計(jì)法務(wù)部對(duì)動(dòng)力分廠的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)交流，積極開展了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查工作。排查過程中，空壓冷凍工段長(zhǎng)詳細(xì)介紹了制氮機(jī)組的生產(chǎn)工藝、—35℃鹽水機(jī)組運(yùn)行及生產(chǎn)工藝，并對(duì)排查人員提出的問題作出解答；排查人員在循環(huán)水工段提出，要及時(shí)消除巡檢線路中存在的道路結(jié)冰導(dǎo)致巡檢人員滑倒及屋檐下方存在的結(jié)冰墜掉落傷人的安全隱患。在已封閉的“總排口”和濃水雙模處理車間，動(dòng)力分廠

為夯實(shí)物資部全面預(yù)算、精細(xì)管理工作基礎(chǔ)，做到庫房物資賬務(wù)數(shù)據(jù)精細(xì)準(zhǔn)確，便利各單位及時(shí)查詢、領(lǐng)用所需物料，物資部組織相關(guān)崗位員工開展了物資盤點(diǎn)工作。為確保倉庫物資年度盤點(diǎn)工作順利完成，小組成員提前制定工作計(jì)劃，盤點(diǎn)前對(duì)庫房物資進(jìn)行保養(yǎng)除塵，各庫管員之間進(jìn)行互盤，工段長(zhǎng)監(jiān)盤，避免錯(cuò)盤和漏盤。經(jīng)過小組員工的努力，分別對(duì)一級(jí)庫存原輔料、鋼材建材、包裝物等29大類，共計(jì)4952項(xiàng)物料，二級(jí)庫存4890項(xiàng)物料，進(jìn)行了逐項(xiàng)盤查，做到賬、務(wù)、卡一致。同時(shí)適應(yīng)“智能條碼系統(tǒng)”的順利銜接，庫房對(duì)現(xiàn)有物資進(jìn)行重新劃區(qū)，調(diào)整擺放

12月25日，隨著財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部等6家單位聯(lián)合舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的結(jié)束，公司工段、部門現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作圓滿完成。此項(xiàng)工作自4月份開展以來，已累計(jì)開展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)14場(chǎng)，涉及公司13個(gè)工段、17個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)了部門、分廠全覆蓋。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是一個(gè)單位精細(xì)化管理成效的集中體現(xiàn)，是樹立標(biāo)桿，推廣典型有效途徑。為深化管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，公司創(chuàng)新要素落地方式，通過常態(tài)化舉行工段、部門現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)各部門、分廠經(jīng)驗(yàn)做法，展示工作亮點(diǎn)，促進(jìn)交流借鑒，進(jìn)一步夯實(shí)員工基本功，提升公司整體管理水平。自2017年以來，多次承辦集團(tuán)、應(yīng)急管理廳、石

12月25日，財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、審計(jì)法務(wù)部、黨委工作部、紀(jì)律檢查室和職工進(jìn)修培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦精細(xì)化成果展示會(huì)，至此，公司部門級(jí)精細(xì)化成果展示會(huì)圓滿落幕。公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理張慶、張軍鋒，紀(jì)委書記魏斌，各單位負(fù)責(zé)人及部分職工代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩。觀摩組在精細(xì)化成果展板區(qū)，聽取并觀看了6個(gè)部門在落實(shí)管理“鐵三角”過程中的經(jīng)驗(yàn)做法及成果，各業(yè)務(wù)口對(duì)全面精細(xì)化管理體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、全面預(yù)算管理體系、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控、廉潔宣傳教育、黨建“清單式”管理等方面進(jìn)行詳細(xì)描述。隨后，觀摩組對(duì)崗位描述方

風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。2020年，質(zhì)檢中心緊跟公司生產(chǎn)、防疫工作步伐，堅(jiān)持“服務(wù)生產(chǎn)、精心取樣、精準(zhǔn)分析、精益求精”的工作思路，通過狠抓崗位描述、融合優(yōu)化崗位工作、控制分析成本、完善崗位價(jià)值評(píng)價(jià)方式等措施，有效激發(fā)了隊(duì)伍活力。狠抓崗位描述 提升管理水平。2020年，質(zhì)檢中心始終將員工崗位描述放在精細(xì)化管理的首要位置，常抓不懈。通過摸排部門精細(xì)化工作現(xiàn)狀，充分借鑒分廠成功經(jīng)驗(yàn)，確定“鞏固基礎(chǔ)、逐步提高”兩步走提升思路，先后制定下發(fā)一系列辦法、通知，加大背誦獎(jiǎng)懲力度，全員參與崗位描述

為扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，營造良好氛圍，12月19日，采供部、行政部、銷售部、工程部、人力資源部聯(lián)合舉辦精細(xì)化成果展示會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬升，黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰，副總經(jīng)理高利平，各單位負(fù)責(zé)人及部分職工代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩。觀摩組在精細(xì)化成果展板區(qū)，聽取觀看了5個(gè)部門在落實(shí)管理“鐵三角”，推進(jìn)全面精細(xì)化管理各要素落實(shí)落細(xì)過程中取得的成績(jī)。隨后，觀摩組對(duì)崗位描述方陣進(jìn)行了隨機(jī)抽查�！�12號(hào)，請(qǐng)出列”，“是”�！拔沂遣晒┎可险髡�，我的崗位職責(zé)是....”崗位描述方陣隊(duì)員盡管已經(jīng)在寒風(fēng)中站了近一個(gè)小時(shí)，但

2020年，面對(duì)新冠疫情、市場(chǎng)下行等多重考驗(yàn)，公司全體職工團(tuán)結(jié)一致，緊抓生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)不放松，對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)運(yùn)行管理，嚴(yán)控費(fèi)用，挖潛增效，對(duì)外積極溝通，打通渠道，保障供產(chǎn)銷平衡，保持了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健的良好局面。截至12月21日，公司累計(jì)生產(chǎn)聚氯乙烯32.23萬噸，生產(chǎn)燒堿23.01萬噸，發(fā)電2.11億KW•h，提前圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。安全當(dāng)先護(hù)航生產(chǎn) 強(qiáng)化責(zé)任筑牢防線。堅(jiān)持“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”理念，持續(xù)推進(jìn)安全環(huán)保管理水平升級(jí)。公司以雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為中心，深入推進(jìn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查、

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于2020年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)的通知》要求，12月15日-17日，公司舉辦了為期3天的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理張慶、專業(yè)老師及各部門、分廠學(xué)員共計(jì)300余人參加了本次培訓(xùn)。開班儀式上，張慶做了動(dòng)員講話并要求，一是端正態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待這次培訓(xùn)，真正理解掌握培訓(xùn)知識(shí)；二是本次培訓(xùn)內(nèi)容與公司生產(chǎn)實(shí)際契合度高，大家要學(xué)以致用，提高認(rèn)識(shí)和解決實(shí)際問題的能力；三是遵守課堂紀(jì)律，樹立學(xué)員意識(shí)，確保達(dá)到學(xué)有所成的培訓(xùn)效果。陜西工程科技高級(jí)技工學(xué)校副校長(zhǎng)、團(tuán)委書記王旭東為大家解讀專業(yè)技術(shù)人員繼

為進(jìn)一步了解赴米脂本部實(shí)習(xí)員工的近期工作和生活動(dòng)態(tài)，確保其順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)人才基礎(chǔ)。12月9日，金泰氯堿神木化工召開了實(shí)習(xí)員工座談會(huì)，金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚、副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟參加座談。會(huì)上聽取了4個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目組臨時(shí)負(fù)責(zé)人對(duì)各組近期工作、學(xué)習(xí)整體情況，以及實(shí)習(xí)員工在工作中遇到的問題和困惑等情況的匯報(bào)，并對(duì)大家提到的困難一一答復(fù)，給予中肯的建議，鼓勵(lì)實(shí)習(xí)員工迎難而上，積極主動(dòng)尋找解決方法，在磨練中快速成長(zhǎng)。席引尚介紹了金泰氯堿神木化工發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)核心理念、項(xiàng)目特點(diǎn)、運(yùn)營模式及項(xiàng)

為進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)裝置安全平穩(wěn)滿負(fù)荷運(yùn)行，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)，近日，生產(chǎn)部組織召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)分析會(huì)議和公司11月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作作了重點(diǎn)部署安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)永恒的主旋律，是底線、紅線，更是高壓線，生產(chǎn)部全體員工要履職盡責(zé)，做好設(shè)備、自控儀表及生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，保障良好安全生產(chǎn)形勢(shì)，一是要持續(xù)抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理，保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢(shì)，搶抓有利市場(chǎng)機(jī)遇，助力公司全年生產(chǎn)目標(biāo)順利完成；二是深入推進(jìn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)

近日，榆林市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室印發(fā)《關(guān)于表彰2020年應(yīng)急備勤先進(jìn)單位的通報(bào)》（榆安委辦法〔2020〕54號(hào)），公司被授予“榆林市2020年應(yīng)急備勤先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。作為危化企業(yè)，公司一直高度重視應(yīng)急管理工作，曾多次受應(yīng)急管理部門委派，并圓滿完成危及人民群眾安全的緊急險(xiǎn)情任務(wù)，消除各類安全隱患。8月上旬，榆林市遭受60年不遇的暴雨襲擊，公司火速啟動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案著手應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情，展現(xiàn)出來的應(yīng)急備勤、預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和處置險(xiǎn)情的能力，得到了地方政府和人民群眾的一致好評(píng)。本次獲獎(jiǎng)是對(duì)公司應(yīng)急管理工作的肯定和激勵(lì)，下一步

2020年6月11日，公司火電行業(yè)排污許可證到期，根據(jù)《排污許可管理辦法》等相關(guān)環(huán)保規(guī)定，公司火電行業(yè)需延續(xù)申報(bào)，燒堿、聚氯乙烯行業(yè)需完成申領(lǐng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)保監(jiān)察部從2019年5月就開始著手籌備申報(bào)換證工作。現(xiàn)公司排污許可-火電行業(yè)延續(xù)及燒堿、聚氯乙烯行業(yè)申報(bào)工作順利完成。日前已取得市局核發(fā)的新排污許可證，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營持證排污，合法排污。與此同時(shí)，排污許可證后管理是公司環(huán)保管理的一項(xiàng)重要工作，在排污許可證的指導(dǎo)下，對(duì)規(guī)范公司排污行為有重要意義，為建立污染源長(zhǎng)效管理機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司將

12月7日，公司召開11月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)。公司副總經(jīng)理邱元金、張慶、張軍鋒，紀(jì)委書記魏斌，各單位負(fù)責(zé)人及核算員共43人參加會(huì)議。會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)11月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)。11月份，公司緊緊抓住良好的市場(chǎng)機(jī)遇，通過強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，挖掘內(nèi)部創(chuàng)效空間，取得了較好成效，完成了月度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。隨后，各歸口單位對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，并對(duì)超預(yù)算項(xiàng)目制訂了改進(jìn)措施。會(huì)議對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品銷售、原材料市場(chǎng)和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況做了預(yù)測(cè)分析。針對(duì)

為深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平法治思想，弘揚(yáng)憲法精神，維護(hù)憲法權(quán)威，增強(qiáng)職工法治意識(shí)，公司以“深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平法治思想，大力弘揚(yáng)憲法精神”為主題，積極開展“12.4”國家憲法日和全國第三個(gè)憲法宣傳周系列宣傳活動(dòng)。按照活動(dòng)安排，12月1日至4日，公司在行政樓、餐廳LED顯示屏滾動(dòng)播放“深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平法治思想，大力弘揚(yáng)憲法精神”活動(dòng)主題及相關(guān)宣傳視頻，營造全員“尊法、學(xué)法、守法、用法”的濃厚氛圍。組織210余人參與法律知識(shí)答題，內(nèi)容涵蓋習(xí)近平法治思想、黨的十九屆五中全會(huì)精神及憲法、民法典等法律法規(guī)知識(shí)。12月4日，公司在

進(jìn)入11月份以來，受安全環(huán)保政策、限電等因素影響，周邊地區(qū)電石供應(yīng)緊張，價(jià)格迅速拉高。圖片來源：中國氯堿網(wǎng)11月1日至11月20日，烏海地區(qū)電石出口價(jià)格累計(jì)漲幅達(dá)750元，電石均價(jià)創(chuàng)2012年以來新高。 河南、內(nèi)蒙、山東等地氯堿企業(yè)均有因電石到貨不足，被迫減產(chǎn)降量現(xiàn)象。與此同時(shí)，聚氯乙烯產(chǎn)品市場(chǎng)利好。為保證裝置滿負(fù)荷運(yùn)行，抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，采供部及時(shí)出擊，奔赴各地督促電石企業(yè)發(fā)貨，同時(shí)準(zhǔn)確了解市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整電石采購策略，既滿足公司生產(chǎn)需求，保障電石穩(wěn)定供應(yīng)，又充分兼顧電石采購價(jià)格的合理性。同時(shí)，金泰氯堿神木電