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夯實風控基礎 提升管理效能 公司完成《業務流程圖》編制工作时间:2021-01-08 作者:劉超 李莉【原创】 阅读 為實現流程管理透明化、高效化、規范化,促進公司更加高效運轉,有效控制風險,經過近10個月的不斷修改、完善,公司于近期完成《業務流程圖》編撰,并印發各單位學習。 《業務流程圖》的搭建包括建立流程清單、繪制流程圖、編制流程說明及主要風險描述等階段。內容全面涵蓋了公司各個方面的主要業務流程,每個流程圖均有對應的流程說明及主要風險描述,為員工更好地理解、應用于實踐操作提供了極大便利,進一步引導員工按流程辦事。此外,有效促進公司各職能部門分工明確、職責清晰、監控有力,確保流程管理的各項職責落實到人。 書籍發放過程中,審計法務部對流程圖內容及作用進行了簡要闡述,簽領人員認真聽取,積極學習,加強內部宣貫,確保流程管理落地。 全面風險管理工作是一個循序漸進的過程,通過不斷完善全面風險管理體系建設,公司上下風險理念持續加強,風險管控方式逐步優化,風險管理能力穩步提高。下一階段,公司將持續做好《業務流程圖》的更新和動態管理工作,通過優化流程,不斷提高工作效率。 |