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為扎實做好黨建引領安全生產管理提質工作，持續推進管理“鐵三角”融合創新，提振員工精神風貌，培養吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，增強團隊凝聚力，5月10日，生產部組織公司運行一班開展2021年第一次方陣訓練。本次訓練教官由公司消防隊隊員擔任，訓練時間為期一天，主要訓練內容為隊列動作、隊形等。上午9點整，運行一班員工身著整齊的工裝，佩戴安全帽列隊于辦公樓前，參訓隊員個個精神抖擻，斗志昂揚，展現出金泰人意氣風發、銳意進取的精神風貌。訓練期間，隊員們認真領會訓練要領，努力做到動作標準規范。利用休息時間，進行了互動游戲

5月7日，公司召開了4月份經濟活動分析會，總經理高萬升，副總經理張慶、高利平、張軍鋒，各單位負責人及核算員共計35人參會。會議由副總工程師聶方超主持。會上，企業管理部對4月份經營收入、產品產量、主產品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產品質量等生產經營數據進行了通報，各歸口職能部門對異常指標進行逐項分析，并制訂改進措施。會議指出，4月份公司主要產品產量、營業收入和利潤指標均超額完成預期值，取得了良好的成績。要求，各單位要繼續強化安全與生產的管理，加強精細化管理，嚴格執行各項預算指標，保安全，抓產量，積

為扎實做好黨建引領安全生產管理提質工作，持續推進管理“鐵三角”融合創新，提振員工精神風貌，增強團隊凝聚力，5月10日，公司生產部組織公司運行一班開展2021年第一次方陣訓練。本次訓練教官由公司消防隊隊員擔任，訓練時間為期一天，主要訓練內容為隊列動作、隊形等。上午9點整，運行一班員工身著整齊的工裝，佩戴安全帽列隊于辦公樓前，參訓隊員個個精神抖擻，斗志昂揚，展現出金泰人意氣風發、銳意進取的精神風貌。訓練期間，隊員們認真領會訓練要領，努力做到動作標準規范。利用休息時間，進行了互動游戲，促進彼此交流溝通，增加各

貫徹落實公司黨史學習宣傳教育活動，全面踐行黨建引領安全生產管理提質增效工作要求，公司圍繞“學黨史、保安全、抓產量、促效益”開展了“干部倒班”工作�！案刹康拱唷笔歉刹孔邉邮焦芾淼纳钊胪卣梗�是夯實干部基本功，促進公司上下有效溝通的良好路徑。公司企業管理部每月初編排倒班計劃，及時跟蹤倒班情況，積極協調解決干部倒班與夜間值班重疊等問題，為干部倒班創造良好環境。據統計，自3月份開展以來，累計參與倒班干部74人次，專工、工段長119人次，累計193班次，基本實現了公司生產工序的全覆蓋。倒班過程中，倒班干部沉下身子，放

為持續加強黨史學習教育，營造部門內部濃厚的學習氛圍，進一步激發員工學習熱情，打造學習型團隊，生產部以專業技能培訓為抓手，結合公司生產實際，委派PLC專工外出培訓學習，培訓人員對學習的知識進行梳理總結，形成課件進行內部培訓，全面提升員工綜合素質，為公司安全生產保駕護航。該項培訓涵蓋PLC工作原理、PLC數據處理過程中的數據類型、PLC程序的基本框架、S7-300/400程序中各類組織塊、功能塊、功能、數據塊的作用及建立方法等內容，從專業角度對PLC進行全面剖析講解，在培訓過程中，自控技術人員就目前公司PLC子系統中存在的問題

5月8日，公司組織召開了2021年第五次月度安全環保（消防）例會。公司各部門、分廠負責人及安全員共計28人參加，副總經理高利平、張軍鋒、紀委書記魏斌出席會議。會議傳達了集團2021年第一次安委會會議精神，集中學習了近期典型事故案例，宣貫了公司危險化學品重大危險源的分布及重大危險源安全包保責任制的劃分，通報了上次例會安排工作的落實情況，分析了近期安全環保存在問題，要求各單位、各級管理人員切實履職盡責，結合歷年大檢修安全環保措施中的不足認真梳理并補齊檢維修項目安全環保措施漏洞、嚴把相關單位和人員的資質審查關，做

4月30日，在全國第19個《職業病防治法》宣傳周之際，公司組織舉辦了“職業健康知識講座”，邀請米脂縣衛生監督所、米脂縣疾病預防控制中心、榆林市第一醫院、米脂縣中醫康復醫院職業病防治專家和相關領導，進行職業健康知識宣講。榆林市第一醫院主任醫師、職業病主檢醫師李靖以今年的宣傳周活動主題——“共創健康中國、共享職業健康”為切入點，詳細解讀了用人單位職業病防治責任、勞動者職業健康權益和預防職業病應盡的義務，以及職業病診斷鑒定等法規政策，同時以相關事故案例為導線，引入職業病對勞動者身心及家庭所造成的傷害，以具體

4月29日上午，省國資委召開省屬企業防汛抗旱暨“五一”假期安全防范工作電視電話會議，傳達了全省防汛抗旱暨安全生產工作會議精神，通報了全省安全生產形勢和省屬企業4月份安全生產事故情況，安排部署了下階段安全生產工作。隨后，集團公司趙軍總經理就集團系統防汛及“五一”安全生產工作提出了具體要求。會后，公司總經理、安委會主任高萬升強調，要求深入學習省政府、省國資委、集團公司防汛抗旱暨“五一”假期安全防范工作會議精神，嚴格落實安全生產責任，結合防汛工作實際，加大隱患排查工作力度，做好節日期間應急值守，切實抓好防

根據公司《關于開展操作規程修訂的通知》要求，4月15日-25日，技術部組織燒堿分廠、動力分廠、熱電分廠編制組相關人員對已完成修訂的操作規程初稿進行了討論。會上，技術部與各分廠對已完成修訂的操作規程初稿按崗位進行了逐項討論，一是對操作規程與修訂總體要求的書寫、排版格式的規范性進行了逐項核對，對不符合要求的章節提出了修改意見，確保新規程的統一性；二是結合崗位描述要求，對新規程中各工序崗位職責描述進行了討論，并提出了修改意見，使新規程與崗位描述更具結合性；三是針對現場部分操作和工藝指標與實際不符的情況進行了

為提高生產系統人員對裝置停、開車流程的掌握，強化統籌組織、協調合作，確保大修生產裝置系統停車、開車安全平穩，4月26日，公司組織相關單位舉行了2021年生產裝置系統停、開車聯動演練。公司副總經理高利平、張軍鋒參加演練。本次演練總指揮部設在生產部調度中心，由生產調度統一協調指揮。演練前，生產部調度中心編制了2021年度生產裝置停、開車應急演練方案并組織相關單位進行學習，并進行內部預演，提前做好準備。演練中，各崗位嚴格按照調度指令執行各項操作，同時將裝置運行情況及時匯報調度，整個過程協調到位、有條不紊，最終以生

4月26日，質檢中心召開對標學習心得分享會，圍繞近期質檢中心與北元化工、寧夏英力特、內蒙君正等企業對標學習談體會、聊感悟、講收獲，為質檢中心更好地開展各項工作凝聚智慧和力量會上，對標組成員結合對標企業的管理特點，通過自己的所見所聞，為大家介紹了對標企業在質量管理、分析儀器使用、教育培訓、員工綜合素質、取樣分析項目及頻次、分析方法優化等方面值得學習的地方。會議強調，外出交流學習是開闊視野、認識差距、更新理念的絕好時機，要抓住每次學習機會，做好經驗總結，找差距、補短板、促提升；對標成果要結合部門崗位實際

持續深入推進黨史學習教育，進一步凝聚思想認識，激發奮進力量。根據公司《對標世界一流企業對標提升工作方案》安排，4月20日，公司組織相關職能部門等一行24人赴陜煤北元化工集團公司開展對標學習交流活動。按照公司安排，對標交流前，各單位結合實際工作需要及工作中遇到的瓶頸問題，編制了詳細的對標學習內容清單，確保對標學習的目的性和針對性。交流會就企業生產經營管理、安全環保、采供銷售、技術改造等業務工作進行了深入探討交流。雙方表示，將在后續工作中繼續保持密切聯系，共建平臺，互享資源，促進工作提升。北元化工集團作為

為進一步提高各級管理人員、業務經辦人合規管控與風險管控能力，2021年4月19日，公司組織在金泰氯堿神木電石召開技改項目合規管控及風險防范專題會議。神木電石董事長、總經理王煒，項目部分管領導，生產技術部、財務管理部、項目部相關人員等30余人參會。會議就金泰氯堿神木電石近期技改項目竣工決算審計過程中提出的項目驗收管理、甲供材核算、施工用水電費結算管理、項目工期延期管理、合同臺賬管理、競爭性談判管理等重點問題進行了詳細反饋，要求各經辦部門人員嚴格按照公司《合同管理辦法》《工程內控管理辦法》等制度要求，結合審計

一年之計始于春，揚帆起航創新高。今年以來，金泰氯堿神木電石圍繞年度目標，在保證安全環保工作的前提下，以開局即是決戰、起步就是沖刺的決心，狠抓產量效益攻堅，不斷優化各項指標，在全體職工干部的共同努力下，確保了生產安全穩定滿負荷長周期優質運行，公司電石、蘭炭、白灰產量和發電量均創同期新高，迎來了首季“開門紅”。據統計，一季度累計生產電石7.9萬噸，同比增長20.8%；蘭炭8.6萬噸，同比增長35.6%；發電31460萬千瓦時，同比增長2.43%；白灰9.4萬噸，同比增長25.2%；效益同比去年一季度也有了大幅提升。公司董事長、總經理

為進一步檢驗公司專職消防隊應急響應能力，縮短應急準備時間，增強應急救援力量，4月15日晚，安全監察部、生產部聯合公司消防隊開展了“氯乙烯氣柜泄漏”應急救援出警模擬實戰演練活動。本次演練場景模擬公司調度室接到現場巡檢人員的匯報，二線氯乙烯氣柜有微量氯乙烯泄漏，公司當班調度員立即向公司消防隊下達指令，要求在5分鐘之內趕到現場進行噴霧狀水稀釋。消防隊接到報警，迅速組織出警，配合現場操作人員，到達指定現場展開救援。演練未事先向公司專職消防隊通知，目的是檢驗其應急響應時間和反應能力。在接到緊急任務后，消防隊能

4月15日，榆林煉油廠副廠長、安全總監王飛一行來公司調研交流，公司副總經理張軍鋒，生產部、安全監察部、環保監察部、人力資源部、行政部、質檢中心、燒堿分廠、PVC分廠等相關單位人員陪同。調研小組一行先后到燒堿分廠、PVC分廠進行現場觀摩，詳細了解公司近年來在安全精細化管理方面的具體舉措，對公司取得的成績予以充分肯定。座談會上，生產部、安全監察部分別就“一述兩清”、“安全生產管理工作”作經驗交流。榆林煉油廠王飛在聽完經驗分享后表示，金泰氯堿在精細化管理方面取得的成就是有目共睹的，管理“鐵三角”融合創新給企業帶

經過5個多月的培訓學習，公司完成職業經理人資質認證全部學習內容，并于4月12日組織了初級職業經理人資質認證線下考試。公司黨委書記、董事長薛衛東巡場，了解考生作答情況，公司及金泰氯堿神木電石共82人參加考試。開展職業經理人培訓是公司落實中省及集團公司關于深化國企改革、探索推行職業經理人制度的重要舉措，也是推進“三個人才梯隊”建設，加快培養一支具有職業素養、創新精神和經營管理能力的職業經理人隊伍，提升企業核心競爭力，適應集團化工板塊高質量發展的迫切需要。榆林市“三會”黨委書記白海洋作考前動員講話，分析了榆

4月9日上午，金泰氯堿神木化工組織開展建設項目各方主體責任專題培訓，本次培訓邀請國家住房和城鄉建設部安全專家劉進祥老師進行授課。公司副總經理梁寅祥、王航舟、霍中德，各部門、項目組、專業組，監理單位總監、安全工程師，各參建總包單位項目經理、安全總監及專職安全員等共計42人參加培訓。培訓會上，劉進祥老師圍繞《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》（住建部37號令）和陜西省建設廳1116號令的具體管理規定內容，結合大量建設項目生產安全事故案例和事故調查報告，逐條詳細解讀了項目建設期間建設單位、設計單位、監理單位

為深入貫徹落實公司管理“鐵三角”融合創新工作要求，金泰氯堿神木電石物資部主動融入公司發展新變化，積極聚焦生產經營管理和項目建設，強化大宗原料和備品備件過程管控，不斷凝聚干事創業的良好工作氛圍，扎實推進物資精細化管理，為公司經營成效和安全平穩運行積極服務。“清單管理”推動工作走深走實。物資部按照公司精細化管理要求，全面梳理、明確任務，堅定不移地走崗位“清單”式管理，統籌推進崗位價值精細化管理工作，堅持月度工作重點與員工分解計劃清單上墻展示、庫區清單式檢查、物資清單式管理。2021年3月，物資部進一步理清

4月7日，公司組織召開第四次月度安全環保（消防）例會，總經理高萬升，副總經理張慶、高利平，各單位安全員30余人參加會議。會議傳達了集團公司第一季度安全環保（消防）例會精神，學習了《刑法修正案十一》的相關條款，通報了對季度安全生產工作情況，認為第一季度公司生產運行總體平穩，同時指出了安全工作不足，提出改進措施，并就“春安”檢查活動進行了重點部署安排。會議對下一階段工作提出要求：一是要深入學習《刑法修正案 十一》的新增罪名和條款，深刻汲取修正案中的典型事故案例教訓，下功夫解決作業風險辨識與過程管控中的不足