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自公司推行“鐵三角”管理工作以來，公司上下齊心協力，卯足干勁，彰顯“君子”風采，在深化“鐵三角”管理融合創新方面取得了長足的進步，有效的提升了公司綜合管理水平，在整個過程中涌現出了大批的先進人物，被譽為“‘五星’示范崗”。毛曙光：采供部主管，積極解決生產分廠的急事、難事，在生產裝置異常情況下，第一時間到現場，了解是否需要加急采購，從物資保障方面維護生產穩定運行。對分廠換下來的閥門拆卸維修，使廢舊物資正常使用，為公司節約了費用。大檢修期間主動加入大修突擊隊，今年在清理熱電分廠涼水塔底部淤泥及掉落的

7月5日至8日，職工進修培訓中心分別組織金泰氯堿、金泰氯堿神木電石學員舉行了第四學期期末考試，既是對學習成果的檢驗，也為兩年的學習時光畫上了句號。（米脂氯堿考場）本次考試根據學員專業分為化工技術、機電儀兩類，包含填空、選擇、計算、繪圖等豐富題型，涵蓋公司生產工藝流程、產品理化性質、機械設備基礎、儀表自動化、化工反應及熱力學和學員應知應會等，內容緊密結合教學大綱，充分聯系生產現場實際，有效檢驗了學員理論知識儲備和利用所學解決問題的能力。（金泰氯堿神木電石考場）為確保此次考試公平、公正，培訓中心根據學員

為使金泰氯堿神木化工駐米脂實習員工深入了解項目整體情況及建設進度，進一步掌握各裝置區域分布、工藝流程、設施設備等，7月5日至6日，公司人力資源部分兩批組織實習員工到項目建設現場參觀學習。經過入場安全教育，詳細告知參觀注意事項后，在各專業組專工的帶領下，實習員工分別參觀了中央控制室、燒堿裝置區、聚氯乙烯裝置區、熱動力裝置區和公輔裝置區。詳細了解了各裝置區的占地面積、建設目標、建設進度及工藝流程和自動化、智能化等先進技術。座談會上，每位實習人員分別作了自我介紹，并簡要匯報了在米實習情況以及本次參觀學習的

7月6日，公司召開了6月份經濟活動分析會，總經理高萬升，副總經理高利平、魏斌，各單位負責人及核算員共計30余人參會。會議由副總工程師聶方超主持。會上對6月份及上半年利潤指標、產品產量、銷售收入、采購成本、制造費用、工藝消耗、產品質量等生產經營數據進行了通報，相關職能部門在分析當月異常指標的同時，對上半年數據完成情況進行了系統的分析總結。會議指出，各單位要注意夏季高溫天氣對生產安全的影響，堅決杜絕各類安全事故的發生；各分廠要加強重點設備、電氣的維護保養，對出現重要設備缺漏的情況嚴格考核，保持生產裝置平穩

自黨史學習教育開展以來，公司不斷將學習成果轉化為辦實事、開新局的強大動力，通過開展“我為群眾辦實事”實踐活動，采取扎實有效的舉措為員工辦實事、解難題。6月28日，公司副總經理張軍鋒主持召開合成工段包片幫扶第二次專題會議，解決包片員工面臨的“急難愁盼”實際問題，部署包片幫扶重點工作。會上，張軍鋒認真聽取了現場生產工作情況匯報，對合成工段包片幫扶以來的工作成果給予肯定，對員工提出的“急難愁盼”的實際問題，一一予以回應解決。針對下一階段幫扶重點，指出一是要持續加強崗位描述。不能一味追求“萬字”，要更注重文

日前，公司智能巡檢系統設備管理模塊順利上線測試，標志著公司巡檢系統升級項目取得重要突破。智能巡檢系統升級項目由生產部自控中心牽頭，是公司2021年信息化發展規劃的重點項目，主要目的是解決生產現場巡檢人員工作量大，生產異常數據無法及時上傳、設備管理無信息化系統等問題。項目開展以來，各分廠積極配合，完成了前期大量基礎數據收集工作，同時生產部多次組織相關專業人員對系統內容進行分析討論，不斷完善系統建設，最終搭建出較為完備的能巡檢系統設備管理模塊。該系統主要由三個模塊構成，一是智能巡檢模塊。在原系統基礎上新

為進一步鞏固和提升公司安全管理成果，6月27日，金泰氯堿神木化工組成以總經理席引尚為組長、副總經理梁寅祥為副組長，新項目安全、設備、工藝、儀表、電氣等相關專業組為組員的專項檢查組，對公司生產裝置進行了為期一天的安全檢查。公司總經理高萬升、副總經理高利平及各部門、分廠相關專業人員陪同檢查。檢查組根據專業分工，對照《清單式檢查表》，認真、細致地查看了生產裝置現場，重點針對氯乙烯罐區、涉氫、涉酸堿等易燃易爆區和易腐蝕區域的工藝指標控制、電氣儀表、重點設備設施完好性以及安全基礎管理和消防應急等逐項檢查，現場

在喜迎中國共產黨成立100周年之際，為讓黨史學習融入到實際工作中，全方位提升基層管理水平，按公司黨委統一安排部署，6月27日，以公司紀委書記魏斌為組長的“包片幫扶”小組深入“包片”現場——質檢中心分析中控工段，與全體員工座談，開展“幫扶”工作調研。座談會上，魏斌為大家宣貫了包片幫扶工作目標、分組原則、主要工作內容、考核指標、評優獎懲方案及開展包片幫扶工作的現實意義。詳細了解工段的人員配置及其職責任務，聽取了工段的幫扶需求和對更好開展幫扶工作的建議，并根據各自職責，劃分幫扶小組成員的幫扶工作分工，分別確

為全面提升全體職工法律意識，做到知法、懂法、用法，切實增強企業法律風險管控能力。6月23日，公司組織開展合同知識講解之法律風險防范專題培訓。本次培訓邀請北京市康達（西安）律師事務所知名律師合伙人黃博授課。培訓主要就合同解除、證據規則、建筑工程合同效力問題、工程價款支付等方面進行講解。同時結合實務案例、法律法規規定及公司實際情況，針對2021年上半年原材料上漲市場變化，公司在實際履行合同中對情勢變更原則的適用情形、以及如何界定商業風險進行了重點講授。并就建設工程項目招標中，中標單位中標后未與招標人簽訂合同

為加強內控管理，確保公司合規經營，6月23日，公司就近期外委審計單位反饋問題組織開展技改項目審計問題知識培訓。公司各部門、分廠70余人參加。培訓以公司近期鍋爐煙氣超低排放改造、二期電解槽離子膜更新、采鹵鹽井等7個重點技改項目審計問題為素材進行講解。主要對水電費管理不規范、未按照項目類型建立合同臺賬、合同中缺少明細報價單、建設工程項目質保金約定不符合相關規定等向各業務部門進行宣講培訓。公司要求各級人員嚴格遵守國家相關法律法規、集團及公司各項規定，合法合規開展各項工作。要正確對待審計問題，認真反思總結，嚴

5月7日，集團公司委托天職國際會計師事務所進駐金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石，就三個公司2020年度財務收支的真實性、合法性、效益性及有關經濟活動等方面開展全面審計工作。財務管理部高度重視、精心動員部署，堅持把黨史學習教育與配合本次審計工作高質量開展結合起來。加強組織領導，建立高效有序的財務迎審工作體系，明確職責分工，及時準確按審計清單匯總、收集、調閱、審核、提供各類文件、材料、信息。對審計組提出的問題，認真對照政策法規，耐心細致地記錄、解釋、匯報。協調各崗位會計及有關業務人員隨叫隨到，

落實公司年度精細化管理及管理“鐵三角”融合創新工作要求，提升公司各級員工業務技能，6月17日，公司開展2021年崗位描述普查工作。立足實際，推動崗位描述與現場操作相結合，今年公司對崗位描述文本進行重新修訂，重點檢查各級員工對崗位職責、業務流程、崗位操作、崗位風險及防范措施等崗位基本知識，促進公司員工熟練掌握崗位應知應會內容。以“練兵先練將”為導向，為進一步提高管理干部對崗位描述的重視程度，公司第一日首先檢查30余名主管及中層管理干部，為部門、分廠員工做好“表率”。后續按照先職能部門后生產分廠的順序，對各級

今年是建黨100周年，同時6月份是全國第20個安全生產月，為營造良好的企業安全文化氛圍，落實公司安全理念，進一步促使員工汲取事故教訓、消除事故隱患、筑牢安全防線，6月20日，熱電分廠、行政部、采供部、技術部、物資部聯合舉辦以“學黨史、悟思想、保安全、促生產”為主題的安全文化活動。公司總經理高萬升、副總經理高利平、張軍鋒等相關領導出席活動為選手們鼓勁加油。此次競賽分為視頻分享、快問快答、火眼金睛、安全分享四個環節，形式內容多樣，包含安全知識答題、特殊作業票證評估、現場漫畫隱患查找、安全主題演講，每個環節間增

為進一步提高員工法律意識和法律風險防范能力，6月11日，金泰氯堿神木化工組織開展法律知識專項培訓。本次培訓由公司副總工程師張克儉主講。金泰氯堿神木化工副總經理王航舟、霍中德及各項目組、專業組人員參加培訓。培訓主要就《中華人民共和國民法典》（合同篇）《中華人民共和國招投標法》《公司招投標管理辦法》《公司合同管理辦法》及建設工程相關法規進行了解讀，分析了公司在招標和合同簽訂過程中可能存在的法律風險，并針對存在的風險點提出了具體管控措施。通過本次培訓，有效提升了金泰氯堿神木化工員工的法律意識，進一步熟悉掌

時間不等人，干勁不能松。作為陜投集團兩個重點項目，神木氯堿“60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環保創新技術工業化示范項目”和神木電石“120萬噸/年電石資源循環綜合利用續建項目”備受關注。在兩個項目熱火朝天的施工建設熱潮中，公司財務管理部把黨史學習教育與推動中心工作、解決實際問題結合起來，將學習黨史煥發出的熱情轉化為工作動力，以“拼、搶、實”的狀態，攻堅克難，持續為項目建設提供資金源泉，拼速度、比作為，助力兩個項目建設，為公司“十四五”開好局起好步提供堅強的資金保障。工人忙碌、設備林立、車輛穿梭……現如今

為及時了解神木化工赴米實習員工思想動態和工作學習情況，6月8日-6月11日，人力資源部深入現場，與金泰氯堿神木化工實習員工開展座談。本次座談會采取在各實習分廠單獨交流的方式進行，以便于更加詳細地了解實習員工所學所需。座談會上,實習人員逐一介紹自身情況，深刻講述了在公司的學習情況、體會和感悟，并提出了相關建議和想法。會上，人力資源部部長邰曉龍一一解答了在米實習人員關心的問題。隨后介紹了金泰氯堿神木化工基本情況，重點闡述了項目建設情況、企業發展規劃等。并對實習人員寄予期望，希望大家：一是調整心態，專心學習，

今年以來，公司圍繞“落實安全責任，推動安全發展”的主題，舉行多次安全生產專題會議，旨在引導廣大干部職工提高政治站位，樹牢安全發展理念，落實安全管理責任，切實把安全工作放在首要位置來抓。圍繞當前形勢及生產現狀，一起來聽聽我們的管理人員話安全。安全生產的意義在于讓企業及個人在持續發展的道路上實現共贏；安全生產的做法就是要讓所有從事安全生產的人員熟知崗位的風險有什么，管控的措施有哪些；安全生產的目的就是讓工作有意義，讓生活更幸福。（儲運分廠 楊晗）每天的工作千頭萬緒，落實安全生產是第一大事，這就要求我們

為確保安全、優質、高效的完成年度檢修任務，分廠領導和專工精心組織，周密部署檢修期間每一項工作，全體員工積極參與，在分廠內部掀起檢修熱潮。渣場清淤是今年的重點工作，此次清淤工作量大、作業面廣，人容易疲勞，現場安全管控難度非常大，在清淤的過程中，為避免出現人員窒息事件，分廠邀請公司消防隊范隊長對渣場清淤人員進行正壓式空氣呼吸器專項培訓。范隊長從空氣呼吸器的檢查、佩戴、注意事項等全方位展開培訓，一邊講解一邊示范，對佩戴空氣呼吸器的步驟、要領做出了詳細說明，之后現場參加培訓的職工依次進行穿戴聯系，范隊長

為進一步推進公司管理“鐵三角”融合創新，強化全面風險管控，做實做細安全培訓工作，落實生產相關人員安全責任，保證大修各項工作順利開展，5月20日，公司開展2021年度大檢修監護人培訓。各相關單位80余人參加培訓。作業安全監護人，是針對各類高風險作業，指派專職安全監護人員進行現場旁站式監管，是對作業全過程進行風險辨識，對安全措施落實情況進行檢查，制止、糾正違章作業的重要角色，是整個作業安全的有力保障。培訓會議上，安全監察部就8大特殊作業安全監護內容展開講述，舉例說明作業過程中習慣性違章行為，同時結合近期在生產

為進一步做好職工健康監護管理工作，預防職業病和傳染性疾病的發生，提高員工身體素質和自我保健意識，5月17日至21日，公司組織2021年度職業健康體檢和全員健康體檢。為更好地完成此次體檢，經前期資質預審、競爭性談判及多次溝通對接，公司選擇與綜合水平較高的“三甲”醫院榆林市第一醫院合作。體檢前，公司制定詳細體檢方案和檢查流程，提前告知員工相關注意事項，方便員工快速體檢。本次體檢涵蓋公司全體正式在崗員工，體檢內容包括血常規、尿常規、心電圖、血壓、肝功能、B超、TCD等多項檢查項目。參加體檢的員工根據統一安排有序到達