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公司編制完成《2021年工作規劃實施綱要》

时间:2021-01-11     作者:李江濤【原创】   阅读

為落實公司管控要求,全面細化工作內容,探索管理“鐵三角”融合新路徑,近期,企業管理部編制印發了《2021年工作規劃實施綱要》。

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工作規劃實施綱要是指導公司2021年生產經營、項目建設的綱領性文件,旨在通過規劃工作內容、細化費用指標、強化過程管控、嚴格指標考核、優化分配體系等方式,強化工作實施的計劃性、規范性和合法性,進一步完善公司管理體系。

本次編制內容,以年度工作計劃為基礎,融合全面預算、全面風險、全面精細化管控內容,共分為14章,75個子項,對重點管控的營業收入、產品產量、制造費用等51個管控點進行了月度分解,涵蓋了采供、生產、銷售及項目建設等各個環節,涉及預算、執行、考核的全過程。編制過程中,企業管理部多次與金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石交流座談,積極宣講設計思路及管控要點,按照“精、準、嚴、實”的管控原則,針對消耗指標,費用預算,項目計劃及考核方式等內容與各單位反復溝通,合理優化管控指標,確定成本管控發力點,助力企業降本增效。

后續,企業管理部將持續跟進工作規劃執行情況,結合實際工作,及時優化調整考核方式,確保圓滿完成2021年生產經營、項目建設任務。


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