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有一種精神，讓人攻堅克難、一往無前；有一種精神，讓人心潮澎湃，發憤圖強;有一種精神讓人積極探索，開拓進取。近日，我觀看了央視熱播的《我們從延安走來》紀錄片，感慨頗多，對于生長于這片黃土地上的陜北人民的敬佩之心油然而生，一幅幅中國革命的畫卷在腦海中閃過。延安，坐落于陜北的一座小城，在這里留下了一段段令人難忘的故事，譜寫了一曲曲激情的贊歌。縱觀中國百年歷史，延安這個名字熠熠生輝，多少的言語都無法描述它的功績。在延安的窯洞里，毛澤東和老一輩無產階級革命家在這里生活，指導著中國革命的方向，形成了永放光芒的

自公司增值之策活動開展以來，燒堿分廠號召全體員工為公司發展建言獻策,共收到各類建議意見96條，涵蓋安全、工藝、設備等多方面。分廠對建議內容的可行性、實效性、經濟性等方面進行綜合審定，對部分建議進行了實施，截至目前已經完成實施53條。巧加液位計，提升設備自動化。燒堿分廠除碘裝置投運時，未配備就地液位計及遠傳液位計，無法實時監測液位變化情況，只能通過目測液位高低、手動進行打堿。為確保除碘裝置安全平穩運行，提高自動化水平，分廠堅持保生產、降庫存、去積壓的原則，將物資部閑置液位計加裝到氫氧化鈉槽，同時移動堿液

我叫屈展輝，一名剛走出“象牙塔”步入社會的畢業生，也是眾多所謂曾夢想仗劍走天涯的“小白”之一，我很榮幸踏出校門的第一份工作是在金泰氯堿這個溫暖的大家庭，我也熱衷于在平凡的崗位上釋放自己昂揚的拼搏斗志與飽滿的工作熱情。春風和煦的三月總是步履匆匆，春風過處草也青青，木也欣欣。是時候用心感受春天的溫暖，讓自己的心平靜下來，回顧一下這一階段在公司的學習時光。作為大學期間學習化工專業的我來說，初來聚氯乙烯分廠合成工序，身上仿佛還帶有幾分初生牛犢不怕虎的氣息，但我的師傅郭亮讓我徹底改變了心浮氣躁的學習態度。

為落實2月15日項目建設沖刺動員會議精神，全方位、多角度展現項目建設情況，公司微信公眾號開辟項目建設專欄，用鏡頭記錄項目建設的重要節點、重大標志，讓廣大職工定期了解項目最新進展情況。1.3月21日，金泰氯堿神木化工召開2022年第二次生產準備會議，會上，各生產準備工作組按照職責分工分別匯報了生產準備工作開展情況，協調解決了工作開展過程中存在的困難和問題，審議通過了《生產準備工作大綱》，并對試生產調試供電、人員上崗前培訓與考核、DCS操作站籌備以及外接天然氣接入等事項進行了重點安排。公司領導、各生產準備職能工作組

3月23日，金泰氯堿神木化工組織技術骨干與新員工結成“師徒”關系，并舉行師帶徒協議簽訂儀式。金泰氯堿黨委副書記、工會主席劉海峰，金泰氯堿神木化工副總經理霍中德，生產技術部、人力資源部、工程部以及新員工共計120余人參加儀式。儀式宣讀了公司《師帶徒培訓管理規定》《師帶徒協議》，明確了總教練、各專業師傅、徒弟三方的責任和義務，以及相應的考核辦法。隨后，進行了師帶徒協議簽訂。會上，霍中德分別對總教練、師傅、徒弟提出要求，一是希望總教練、各專業師傅要從思想、作風、專業知識等方面多管齊下幫助徒弟成長；二是希望新

近日，氣溫逐步回升，為保障空調設施正常運行，給生產設備、員工創造更好的工作環境，動力分廠設備維護保障組在做好本職工作的前提下，根據公司安排，組織人員對各分廠的空調進行了詳細檢查和維護。動力分廠設備保障組對每臺空調的型號、功率、數量等進行詳細匯總，建立公司空調管理臺賬。逐一對空調外機冷凝器、換熱器風機進行清洗；疏通空調接口，排水管線；排查空調供電、接線柱、線路；檢查空調制冷劑壓力，清洗內機蒸發器、濾網，結合疫情防控，還對濾網進行了全面消毒。有效解決了PVC 2#空調無法啟動，一線VCM壓縮機控制室外機停止工

近日，儲運分廠對神木化工在米實習員工組織階段性考試并開展座談交流會，實習員工及儲運分廠管理人員共20余人參會。以考促學，營造濃厚學習氛圍。根據公司及分廠制定的學習計劃，為檢驗在米實習員工對所在崗位知識掌握情況，結合崗位描述規定考試內容，涵蓋崗位生產任務、崗位工藝流程、設備參數、工作原理及崗位安全風險防范措施等，參與考試的員工全神貫注、奮筆疾書，在規定時間完成了考試。通過“以考促學”的方式切實提高實習員工的學習熱情與積極性。暢談交流，激發干事創業動力。為進一步了解掌握實習員工思想狀態，在考試結束后，

3月16日，老樹溝村民在清理農田雜草時發生火災，該區域距公司儲運分廠渣場較近，為保障渣場工序生產穩定運行，規避公司人員、財產受損，分廠組織20余名員工及時撲滅大火。當日下午17時20分左右，儲運分廠員工在巡檢期間發現渣場工序二平臺北側濃煙滾滾，立即前往查看，發現老樹溝村民在清理農田雜草時，因控制不當引發火災。該員工立即將該情況匯報至分廠，收到消息后，儲運分廠第一時間啟動防火救災應急預案，以分廠廠長為組長的應急救援小組立即開展撲火工作。在撲火過程中，面對滾滾濃煙，所有人沉著有序、奮勇滅火，有的駕駛灑水車對著

時間不會倒流，進乙炔工序實習一個月的時光來不及回首，就悄然結束了。經歷了剛參加工作時的懵懂無知，我收獲了新的朋友，也積累了寶貴的經驗和見識。我很榮幸被分到儲運分廠乙炔工序進行實習，跟隨有十七年工作經驗的朱維師傅學習。乙炔工序是通過電石與水反應生成乙炔氣最后送至合成的一道工序，看似簡單，里面卻大有學問。生產中的各項工藝流程、工藝指標、異常處理都需要我們去認真了解熟悉并掌握，這時能有一位好的師傅也至關重要。師傅經常對我說“首先要以安全第一，其次是一步一步踏踏實實的學”。此外，在二班的其他師傅也都是我

為進一步貫徹落實中省市縣對危險化學品安全風險管控要求，牢固樹立紅線意識和底線思維，確保安全生產形勢平穩，3月19日，金泰氯堿神木化工副總經理梁寅祥帶領安全、設備、工藝、電氣、自控等專業共8人對公司儲運分廠電石庫和乙炔發生工序進行為期一天的安全檢查。公司副總經理高利平、張軍鋒及各部門、分廠相關專業人員陪同檢查。本次檢查是去年6月以來，金泰氯堿神木化工對我公司的第四次互查檢查。每次檢查完畢，公司都會針對查出的問題組織相關人員研討分析，舉一反三，制定整改方案，落實整改措施，完善各項管控技術。本次共查出隱患問

燒堿分廠生產運行保障組把培訓學習作為提高的重要抓手，以“崗位要求”和“員工發展”為主線，不斷創新培訓內容和形式，促進班組員工綜合素質提升。燒堿分廠生產運行保障組堅持每周培訓學習不少于3天，今年以來累計開展培訓30余次；利用周一安全學習日時間，討論日常工作中存在的安全風險，學習不安全事件，強化安全思維，汲取教訓、總結經驗。同時組織專工對各崗位工藝流程、異常處置及開停車操作等進行現場集中授課，就各崗位工作中難點及注意事項等進行詳細講解，充分發揮“傳、幫、帶”的作用，不斷提升員工操作和應急處置能力。為檢驗

我叫燕康康，神木化工在米實習員工。2022年2月12日，被分配到熱電分廠進行學習，這是我第一次真正零距離接觸電氣設備與電氣系統，對此，我滿懷期待。為了幫助新員工盡快融入公司這個大集體，公司給我們簽訂了為期三個月的“師帶徒培訓”協議，并制定詳細的學習計劃。我的師傅是肖美娟師傅和常樂師傅，他們擁有扎實的專業知識、豐富的工作經驗和深厚的技術功底，并且為人寬厚，能夠耐心向我傳授他們所有的技能經驗。我尤其佩服肖師傅，她在年前就身體有恙，患有嚴重貧血，但為了不延誤工作和避免我的學習進度落下，仍堅守崗位、堅持工作。還

為落實2月15日項目建設沖刺動員會議精神，全方位、多角度展現項目建設情況，公司微信公眾號開辟項目建設專欄，用鏡頭記錄項目建設的重要節點、重大標志，讓廣大職工定期了解項目最新進展情況。3月13日，燒堿裝置區蒸發濃縮工序大型設備蒸發器、表冷器順利吊裝完成。（張磊）3月17日，項目電石渣固液分離裝置變壓器正式安裝就位，標志著電石渣固液分離裝置進入電氣設備安裝階段。（張磊）3月16日，聚氯乙烯裝置區聚氯乙烯廢硫酸裂解裝置6臺換熱器設備全部安裝就位。（劉美芬）3月18日，燒堿裝置區氯化氫干燥塔順利吊裝完成。（田亮亮）

當前，面對復雜艱巨的抗疫防控形勢，金泰氯堿神木化工按照中、省、市各級政府及集團公司疫情防控工作要求，堅持“疫情就是命令，防控就是責任，崗位就是陣地”，全力以赴做好疫情防控各項工作。公司上下充分認識做好疫情防控工作的重要性、緊迫性，第一時間召開疫情防控專項部署視頻會，傳達各級政府和集團公司疫情防控會議精神，研究分析防控工作形勢，啟動應急預案，協調部署疫情防控工作，確保防控責任再壓實、防控措施再落實。一方面，高度重視，嚴密部署，果斷抓好疫情處置。按照應檢盡檢原則，全面開展核酸檢測，重點區域每日篩查，

為貫徹落實公司節能降耗相關要求，聚氯乙烯分廠立足本職，圍繞“降成本、保經營、做貢獻”理念，從小處著手助力公司降本增效。立足當前深挖潛，主動開源節流。自大班運行以來，分廠結合運行崗位的人員優勢，鼓勵“小活”自己干、“小問題”自己解決。近期，針對界區內軸流風機維修導致軸流風機安全網缺失這一問題，班組員工自發組織人員到物資部找來鋼筋、過濾網等物資，配合專業焊工進行下料焊接和安裝，消除了使用過程中的安全隱患；用水泥、石沙和磚塊對碎磚界區破損地磚進行修護，美化周邊環境、修舊利廢，點滴中彰顯分廠員工主動作為

人勤春來早，奮進正當時。隨著天氣轉暖，到處彌漫著春天的氣息，萬物復蘇欣欣向榮。開年以來，公司迅速部署安排，推動各項工作開好局、起好步，繪出一幅幅播種、耕耘的別樣“春耕”畫卷。 牽住生產“牛鼻子”。產量就是效益，公司以全面預算月度分解指標為目標，以安全為前提，全力保障生產裝置安全平穩滿負荷運行。從嚴從實抓好常態化疫情防控，全面落實“春安”檢查，推進雙重預防機制數字化建設，不斷強化安全風險管控和隱患排查治理工作成效。開展周一安全互學活動，調整“點對點”隱患排查周

為進一步推進安全生產提質增效，提高生產裝置運行效率，結合《2022年工作規劃實施綱要》部署安排，3月14日，公司組織生產系統裝置局部停車消缺。本著“關注細節，重視異常”的管理理念，生產部提前與各分廠溝通，詳細了解一線乙炔清凈系統塔阻增大、一線鹽酸脫析二級稀酸冷卻器運行異常、二線合成爐A進爐氯氣流量計故障等18項問題，匯總出檢修項目表，討論制定出檢修方案，通過反復推敲檢修過程可能出現的各類突發異常，逐一制定應對措施，確保檢修過程安全可控。各分廠充分利用庫房現有物資，提前準備檢修所需工器具、備品備件，逐項落實

燒堿分廠牢固樹立過“緊日子”的思想，緊緊圍繞公司節能降耗的總要求，深入挖掘自身潛力，結合生產過程能源消耗情況，細化工作思路，在降耗舉措和提升員工意識上下功夫，優化生產運行方式，持續提高能源利用效率。統一思想，營造良好氛圍。節能減排是降本增效的重要途徑，燒堿分廠分批組織員工對能源管理體系及節能知識進行培訓，宣傳國家節能減排的政策、法規，利用早會和班前班后會宣貫節能減排的重要意義。舉辦“雙控節能增效、優化經濟運行”主題節能宣傳活動，分廠員工踴躍參與，征集節能心語120條，建言獻策16條，漫畫65副，剪紙5副

為保障公司生產滿負荷長周期安全穩定運行，3月14日，根據公司生產部統一安排部署，儲運分廠對乙炔工序水洗塔、清凈塔、中和塔進行填料更換停車檢修作業。乙炔工序清凈系統的各塔填料結垢，可能造成塔盤篩板堵塞，進而使塔阻增加，嚴重情況甚至會導致負荷被迫下降，影響乙炔系統正常運行。儲運分廠根據實際情況與生產部溝通，決定對一線乙炔工序水洗塔、冷他塔更換填料并利用停車檢修期間對一線發生器給水泵進行檢查維護。提前部署，周密安排。更換填料計劃檢修作業只有一天時間，工作量大、檢修時間緊、任務重。儲運分廠管理人員提前在現場

當前，全國及省內疫情再次出現多點暴發情況，按照屬地疫情防控要求，公司第一時間啟動疫情防控應急預案，把握“快、準、嚴”三字訣，科學抗疫，保障職工日常工作生活。應急預案“快”。自我省西安市3月5日發現感染者以來，公司第一時間啟動疫情防控應急預案，利用調度會、班例會從提高認識、壓實責任、履職盡責等方面引導全體干部職工在聚焦主責主業同時，高度重視疫情防控工作部署要求。并從近期外出人員風險排查、車輛運輸、后勤等多個方面保障防控措施落地，實現公司內部疫情防控形式穩定。應對措施“準”。公司通過微信群、在線會議等