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公司生產部召開精細化管理工作專題推進會时间：2019-10-15 作者：田建強【原创】 為進一步深化精細化管理工作，緊跟公司發展需求，切實將精細化各要素落到實處，10月13日下午，生產部組織全體員工召開了精細化管理工作專題推進會。
會上，部門員工集思廣益，從本職工作出發，結合工作中遇到的問題，提出30余條精細化管理合理化建議。會議通過歸類、整理、系統性梳理出近期工作重點：一是部門精細化管理要以全面預算為抓手，崗位描述為基礎，全面深化精細化管理工作；二是梳理、完善各類臺賬、制度、流程，實現制度、流程規范化、標準化；三是不斷提升管理水平，從生產運行、設備檢修管理、自控儀表等方面，做精做細，降低生產成本，提高企業效益；四是加大培訓力度，夯實員工基礎功底，提高個人業務水平；五是結合精細化管理要素，美化辦公環境，營造良好工作氛圍。 通過本次會議，生產部進一步統一了工作思路，明確時間節點， 為部門精細化管理工作的有序開展奠定了良好的基礎。 |
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