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  • 動(dòng)力分廠:拓展培訓(xùn)新思路 搭建提升 新平臺

    為適應(yīng)公司發(fā)展形勢,加強(qiáng)分廠人才隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)員工理論基礎(chǔ),提升員工綜合能力,動(dòng)力分廠在原有崗位培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新培訓(xùn)思路,助力員工全面發(fā)展。化零為整,挖掘潛能。以分廠為單位,實(shí)施白班人員統(tǒng)一化管理,采取按季度輪換的方式,安排白班人員進(jìn)入不同的工段,開展工藝、實(shí)際操作等全方位學(xué)習(xí)。每季度結(jié)束后,由分廠統(tǒng)一出題進(jìn)行考試,結(jié)合測試成績與日常工作表現(xiàn)綜合打分,納入崗位價(jià)值管理A卡考核。與此同時(shí),根據(jù)員工個(gè)人特長,科學(xué)合理調(diào)配,安排協(xié)助專工工作,增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。以點(diǎn)帶面,激發(fā)活力

  • 【大修故事】主動(dòng)作為 物資部創(chuàng)新完成液堿罐刷漆

    大檢修期間,公司物資部利用液堿罐清空、裝車工作暫停的難得機(jī)會,組織液堿庫員工對二期液堿罐生銹的保溫皮進(jìn)行了刷漆保護(hù)作業(yè)。公司二期液堿罐有17米高,要完成刷漆工作,即使給滾筒刷安裝加長臂也夠不著,因此以往只能提前報(bào)項(xiàng)目外委搭設(shè)腳手架,或者外委單位利用高空作業(yè)吊籃來實(shí)現(xiàn)。但是今年的大修刷漆現(xiàn)場卻并未看到腳手架和吊籃,那么物資部是如何完成這項(xiàng)工作的呢?刷漆作業(yè)現(xiàn)場,映入眼簾的一幕令人震撼。在液堿罐外壁,一個(gè)大型的滾筒刷,由三根繩索捆綁牽引,在罐頂一人、地面兩人的默契配合下,緊貼罐壁上下滾動(dòng),正在進(jìn)行刷漆

  • 公司聚氯乙烯分廠2020年大檢修工作紀(jì)實(shí)

    在春風(fēng)洋溢的五月里,公司聚氯乙烯分廠86項(xiàng)大修項(xiàng)目全部按計(jì)劃有序完成,一二線裝置一次性開車成功。精密部署,保障大修工作有序開展。5月6日,檢修前期,聚氯乙烯分廠召開年度大檢修動(dòng)員會,精密部署,成立了分廠級大修指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,分廠廠長為組長,主要對此次檢修工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和全面把關(guān),副廠長以及主管各承包負(fù)責(zé)一個(gè)工段,對所承包的工段進(jìn)行整體協(xié)調(diào)部署。 精細(xì)分工,環(huán)環(huán)把關(guān)保質(zhì)量。為確保此次大檢修各項(xiàng)項(xiàng)目事事有人管、件件能干好;聚氯乙烯分廠各級聯(lián)動(dòng),成立從分廠到班組的三級保障體系,環(huán)環(huán)把關(guān),層層負(fù)責(zé)。為把好檢

  • 凝心聚力保生產(chǎn),積極聯(lián)動(dòng)樹先鋒 --采供部檢修“點(diǎn)對點(diǎn)”紀(jì)實(shí)

    為持續(xù)鞏固現(xiàn)有精細(xì)化管理成果,緊抓點(diǎn)對點(diǎn)隱患排查等精細(xì)化管理工作內(nèi)容。采供部在大修后,組織全體人員到動(dòng)力分廠空壓冷凍崗位配合清理檢修后工作,保障生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。清理現(xiàn)場促文明。落實(shí)“點(diǎn)對點(diǎn)”聯(lián)動(dòng)工作,在檢修最后階段,采供部與空壓冷凍工段實(shí)行聯(lián)動(dòng)幫扶,對廠房空地上雜草及時(shí)進(jìn)行清理。一部分人員清理雜草,另一部分人員則將工段檢修時(shí)剩余的物資進(jìn)行退庫。與此同時(shí),為全面落實(shí)“6S”管理理念,采供部其他人員對工段廠房內(nèi)的所有靜設(shè)備進(jìn)行全面清潔,在大家的協(xié)作配合下,生產(chǎn)現(xiàn)場又恢復(fù)了往日生機(jī),為進(jìn)一步營造文

  • 行政部:精準(zhǔn)服務(wù) 助力檢修

    又是一年大修季,公司全面進(jìn)入檢修狀態(tài),行政部一年一度的“大考”也如期而至。為做好檢修期間疫情防控、后勤保障服務(wù)及宣傳報(bào)道等工作,行政部動(dòng)員全體力量多點(diǎn)發(fā)力,以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情,投入檢修服務(wù),保障檢修大后方高效運(yùn)轉(zhuǎn)。多措并舉,保障餐飲供應(yīng)。根據(jù)公司年度大檢修安排,行政部制定了詳細(xì)的大檢修保障方案,進(jìn)一步加強(qiáng)與秦達(dá)物業(yè)溝通對接,合理安排人員力量,抽調(diào)生活區(qū)餐廳部分人員協(xié)助廠區(qū)餐廳工作。從食品衛(wèi)生安全和保證飯菜質(zhì)量入手,嚴(yán)格把關(guān)每道工序,均衡搭配飲食。落實(shí)疫情防控要求,取消集中用餐,提前組織人

  • 公司生產(chǎn)裝置一次性開車成功 年度大檢修圓滿完成

    5月19日7時(shí)20分,隨著二線合成工段混合器通入乙炔氣,公司生產(chǎn)裝置一次性開車成功,標(biāo)志著2020年度大檢修圓滿收官。本次檢修工作以全面預(yù)算為綱、安全檢修為前提精細(xì)籌備,各單位通力協(xié)作,精準(zhǔn)實(shí)施,順利完成熱電分廠煙道清灰、有機(jī)水活性炭過濾器更換填料、一二線循環(huán)水塔池清淤、濃水處理機(jī)械過濾器更換填料、水處理工段廢棄活性炭、1#冷卻塔填料清運(yùn)等570余項(xiàng)檢修任務(wù)。檢修期間,公司領(lǐng)導(dǎo)多次前往現(xiàn)場指導(dǎo)檢修作業(yè),每日召開大修協(xié)調(diào)會,跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目檢修,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。在大修指揮部的統(tǒng)一部署下,各專業(yè)組充分發(fā)揮主動(dòng)服務(wù)

  • 【金泰故事】記大檢修突擊隊(duì)

    夏日初盛,伴著五月的陽光又迎來一年一度的大檢修。歷年來,每逢大修,公司都會從各職能部門抽調(diào)專人組成一線突擊戰(zhàn)斗隊(duì)沖鋒陷陣。對突擊隊(duì)來說,這是最辛苦的時(shí)節(jié),今年也不例外。第一站 動(dòng)力分廠5月11日,突擊隊(duì)率先來到動(dòng)力分廠,負(fù)責(zé)水處理工段活性炭清理重裝、配電整流工段淤泥清除、空壓冷凍工段推土填平、化水工段閥門換裝以及廢棄物資退庫、衛(wèi)生清掃等多項(xiàng)工作。面對項(xiàng)目多、任務(wù)重、人員緊缺這一困難,突擊隊(duì)迅速集結(jié)、迎難而上,發(fā)揚(yáng)不喊苦、不叫累的優(yōu)良傳統(tǒng),在保證進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為其他各項(xiàng)任務(wù)的高效完成保駕護(hù)航

  • 全員參與 齊心協(xié)力 公司各部門“點(diǎn)對點(diǎn)”助力生產(chǎn)裝置大檢修

    5月17日,公司年度大檢修進(jìn)入收尾階段,生產(chǎn)裝置開始進(jìn)行開車準(zhǔn)備,為確保生產(chǎn)裝置大檢修順利收官,推進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序恢復(fù),公司以“點(diǎn)對點(diǎn)”包干工段為中心,組織職能部門助力分廠完成檢修任務(wù)。 檢修期間,生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生了大量的廢舊物資、工業(yè)廢料等,影響文明生產(chǎn)治理。各職能部門按照分工,主動(dòng)聯(lián)系對應(yīng)工段,配合分廠開展檢修收尾工作。在分廠的指導(dǎo)下,部門人員互相協(xié)作、默契配合,充分發(fā)揮主動(dòng)服務(wù)精神,積極進(jìn)行廢舊物資整理退庫、遺留垃圾清掃、設(shè)備清理等,處處活躍著忙碌的身影,力所能及地為文明、優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修貢獻(xiàn)力量

  • 【檢修記憶】定格檢修瞬間,致敬最美勞動(dòng)者

    【安全檢修,7度水罐降溫】【支部亮旗幟,助力分廠清理過濾器】【夜幕低垂,燒堿7度水法蘭檢修仍在繼續(xù)】【不怕苦不怕累,用“焊花”照亮征途】【精細(xì)操作,檢查冷卻塔出口閥門】【通力協(xié)作,空壓冷凍工段員工合力更換閥門】【堅(jiān)守一線,燒堿二線循環(huán)水坑底作業(yè)處理漏點(diǎn)】【保質(zhì)保量,檢查完成的7度水槽封人孔】

  • 熱電分廠發(fā)電機(jī)組成功啟動(dòng)提前完成檢修任務(wù)

    5月16日10:40分,公司#3爐點(diǎn)火成功,歷經(jīng)13小時(shí)19分,熱電汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)達(dá)3000r/min,#2發(fā)電機(jī)組成功并網(wǎng),熱電分廠提前24小時(shí)完成機(jī)組啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)并汽、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)和向蒸汽供應(yīng)一次成功,打響了公司大檢修任務(wù)圓滿完成的“第一槍”。未雨綢繆,提前規(guī)劃。熱電分廠從3月份開始提前準(zhǔn)備大修工作,根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況,合理安排#2#3爐檢修。結(jié)合公司機(jī)組啟停安排,編制《熱電分廠大檢修組織實(shí)施方案,》細(xì)化檢修項(xiàng)目,明確人員分工,堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目雙人負(fù)責(zé),做好前期管道預(yù)制、電纜鋪設(shè)、焊口打磨、腳手架搭設(shè)等準(zhǔn)備工作,為后續(xù)大檢

  • 檔案室全力做好資料提供服務(wù)助力公司大檢修工作

    2020年大檢修正在進(jìn)行,檔案室作為后勤保障服務(wù)部門,積極落實(shí)公司安排,檢修期間每天延時(shí)工作至22時(shí),檔案管理人員頻繁出現(xiàn)在現(xiàn)場,了解分廠部門之所急,準(zhǔn)確提供完整信息助力檢修工作正常開展。本次檢修工期短,任務(wù)重,需要查閱的資料涉及設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用維護(hù)等跨時(shí)段、跨專業(yè)、跨片區(qū)等新問題,“及時(shí)、準(zhǔn)確、有效”是對檔案人員綜合專業(yè)素質(zhì)的考驗(yàn)。在壓力管道監(jiān)檢時(shí),第三方檢測單位提出個(gè)別管道因壁厚不足需要更換,更換不僅干擾了檢修計(jì)劃,而且還要增加檢修時(shí)間和費(fèi)用。檔案員查閱設(shè)計(jì)圖、竣工圖、變更等相關(guān)資料中,終于找到相

  • 【檢修記憶】之PVC分廠

    〖廢舊填料及時(shí)裝袋,做到工完料凈、場地清〗〖乙炔工段的女同志為水洗塔填料階梯環(huán)進(jìn)行固定〗〖最美的微笑〗〖詳細(xì)確認(rèn)安全措施,簽字辦理票證〗〖精餾換熱器打壓試漏工作有序進(jìn)行〗

  • 【檢修記憶】之熱電分廠

    ★#2機(jī)揭前箱起吊工作準(zhǔn)備★110KV母線清掃★電氣工段檢查維修交流潤滑油泵電機(jī)★公司突擊隊(duì)人員協(xié)助煙氣工段清理引風(fēng)機(jī)入口積灰★化學(xué)監(jiān)督人員對煙道進(jìn)行受限空間化驗(yàn)★為節(jié)約檢修時(shí)間,鍋爐人員在檢修現(xiàn)場用餐★電氣工段員工進(jìn)行檢修安全宣誓★煙氣治理工段對灰斗積灰進(jìn)行清理★現(xiàn)場對引風(fēng)機(jī)出口新增加的插板門進(jìn)行工藝變更培訓(xùn)講解★煙氣治理工段正在焊接新更換的散裝機(jī)

  • 【檢修記憶】之儲運(yùn)分廠

    ▲渣場工段員工清理清夜池▲原煤清運(yùn)工段輸煤崗位焊接護(hù)槽▲嚴(yán)格執(zhí)行JHA風(fēng)險(xiǎn)分析▲原煤清運(yùn)工段員工拉運(yùn)皮帶▲電石工段員工清理電石灰▲渣場工段員工更換渣漿輸送管道▲管理人員現(xiàn)場辦理作業(yè)票證▲最可愛的人▲輸煤崗位硫化粘接皮帶▲清運(yùn)檢修廢舊物資

  • 【檢修記憶】之動(dòng)力分廠

    【配電整流工段艾磊、馬曉昀合力更換一線10KV蒸汽閥】【分廠電氣專工劉光明對低壓開關(guān)柜進(jìn)行檢查】【分廠設(shè)備助理艾康監(jiān)護(hù)有機(jī)污水2#冷卻塔安裝情況】【空壓冷凍工段劉高濤添加二線干燥機(jī)氧化鋁】【空壓冷凍工段吳朝輝對廢活性炭進(jìn)行捆扎準(zhǔn)備清運(yùn)退庫】【材料員蘇強(qiáng)、配電整流工段王進(jìn)偉檢查吸水池情況】【空壓冷凍工段王靜對檢修現(xiàn)場廢舊垃圾進(jìn)行清理】

  • 抓細(xì)節(jié) 重溝通 技術(shù)部為檢修清洗保駕護(hù)航

    設(shè)備長期運(yùn)行后結(jié)垢或堵塞導(dǎo)致傳熱效率下降、消耗成本上升、產(chǎn)能下降,嚴(yán)重時(shí)影響生產(chǎn)安全,清洗是年度檢修的一項(xiàng)重要任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),年初公司經(jīng)過充分調(diào)研,確定了重點(diǎn)設(shè)備外委清洗計(jì)劃,為節(jié)省費(fèi)用,分廠決定自己清洗鹽水槽、清凈塔、溴化鋰換熱器等簡單設(shè)備,技術(shù)部審核了公司內(nèi)部清洗技術(shù)方案。為及時(shí)溝通,技術(shù)部建立大修清洗組內(nèi)外部人員聯(lián)絡(luò)單,要求清洗工作“四有”管理,做到有人負(fù)責(zé)、有章可循、有序驗(yàn)收、有據(jù)可查,單項(xiàng)負(fù)責(zé)人定時(shí)落實(shí)進(jìn)度和質(zhì)量。檢修開始后,技術(shù)部每天深入清洗現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)藥劑標(biāo)簽和質(zhì)檢單問題立

  • 不忘初心穩(wěn)生產(chǎn),燒堿同心戰(zhàn)檢修

    為確保長期穩(wěn)定安全生產(chǎn),公司2020年裝置大檢修工作于5月9日正式啟動(dòng)。燒堿分廠大檢修項(xiàng)目共193項(xiàng),依據(jù)公司統(tǒng)一部署,分廠合理安排進(jìn)度,截至5月14日,燒堿分廠總計(jì)完成大檢修項(xiàng)目141項(xiàng),完成率73.8%。其中重點(diǎn)項(xiàng)目電解槽輔助總管更換、一二線鹽酸純水冷卻器更換等均已按計(jì)劃完成,剩余項(xiàng)目仍在有序進(jìn)行中。科學(xué)部署,總體協(xié)調(diào)。檢修正式開始前,燒堿分廠召開檢修動(dòng)員會,確認(rèn)大檢修前期準(zhǔn)備工作,依照往年檢修經(jīng)驗(yàn)與今年項(xiàng)目實(shí)況,進(jìn)行各項(xiàng)工作具體安排與檢修動(dòng)員。大檢修正式開始后,分廠要求每天早上七點(diǎn)召開工段檢修部署會議,每天下

  • 【檢修記憶】之燒堿分廠

    【固堿三班班長劉浩浩在清理V-1202堿罐】【電解班長劉濤和巡檢李鵬處理32%堿管道上的結(jié)晶】【電解工段王娟在更換出口電解槽上的軟管墊片】【固堿青年突擊隊(duì)員張川支援鹽水工段清淤罐交替間隙休息】【分廠廠長張曉峰慰問一線檢修人員】【電解工段長童毅飛帶領(lǐng)班組成員與油壓廠家學(xué)習(xí)交流】【氯氫工段設(shè)備專工喬建明檢查稀硫酸板片】【固堿青年突擊隊(duì)?wèi)?zhàn)旗迎風(fēng)飄揚(yáng)】【鹽水精制工李佩玲在監(jiān)護(hù)一線精鹽水槽防腐檢修項(xiàng)目】【液氯工段員工趙磊、姬緒龍更換廢氯分配臺閥門】

  • 檢修進(jìn)行時(shí) 最可愛的人

    在這個(gè)夏日炎炎的季節(jié),公司迎來了一年一度的大檢修工作。為了確保大修工作能按計(jì)劃全面、安全、高效、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)的完成,公司周密部署檢修計(jì)劃,精心組織實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)大檢修工作有序進(jìn)行。設(shè)備檢修是每年大檢修的核心,也是保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定的關(guān)鍵。儲運(yùn)分廠原煤清運(yùn)工段今年主要的檢修任務(wù)是輸煤皮帶的硫化和粘接。時(shí)間緊、任務(wù)重,檢修設(shè)備繁重,檢修地面高陡,搬運(yùn)困難,是擺在分廠面前的難題。為確保檢修項(xiàng)目順利進(jìn)行,儲運(yùn)分廠施工前對現(xiàn)場施工方案進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識別和安全評價(jià),對可能存在的不安全因素采取了防范措施,專人監(jiān)護(hù)

  • 熱電分廠徹夜奮戰(zhàn)圓滿完成#2汽輪機(jī)組 翻瓦檢修工作

    #2汽輪機(jī)翻瓦檢修工作是公司今年檢修的“重頭戲”之一,檢修主要內(nèi)容是更換#1瓦瓦溫保護(hù)測溫元件。由于項(xiàng)目對檢修工藝要求較高,檢修質(zhì)量直接影響著機(jī)組啟動(dòng)后的安全穩(wěn)定運(yùn)行,所以往年公司汽輪機(jī)檢修工作一直由外委專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行。經(jīng)過幾年的大檢修學(xué)習(xí),分廠檢修員工也在不斷成長。響應(yīng)節(jié)能降耗要求,有效降低檢修費(fèi)用,結(jié)合檢修人員技能掌握情況,公司決定將此檢修任務(wù)交由熱電分廠汽機(jī)工段獨(dú)立完成。公司高度重視此次檢修工作,檢修期間,總經(jīng)理高萬升多次前往熱電分廠指導(dǎo)檢修開展。5月10日,公司取得榆林地方電力調(diào)度的大修批復(fù),#2發(fā)

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