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神木電石多措并舉抗擊疫情一個多月以來，許多員工都“攢齊”了頭發，理發成了剛需難題。為了解決封閉管理職工理發難的問題，神木電石工會聯合第十四黨支部成立了理發小分隊，由部分有理發經驗的職工組成，為員工進行集體“換裝”，讓大家能夠以良好的精神風貌繼續投入“疫”線工作中。 一張椅子、一個剃發推、一個簡易的蒙布、一個噴壺……在“理發師們”的“操刀”下，不一會兒前來理發的員工面貌就煥然一新，許多員工從“油膩大叔”“秒變”帥氣小伙。 “理發師”王永利說，大家工作連軸轉，都很辛苦，我看到很多人的頭發都長了，就想

3月2日，公司召開2020年管理“鐵三角”推進會。公司領導班子、副總師、主管以上管理干部及職工代表100余人參加會議，神木電石、神木金泰以視頻會議的形式參加。總經理高萬升主持會議。 會議傳達了2月28日集團公司疫情防控和全面復工復產會議精神，強調要深刻認識當前疫情防控的形勢依然嚴峻復雜，要堅定信念，確保各項防范措施落實到位；要千方百計穩定生產經營，扎實抓好管理“鐵三角”，特別是抓好特殊時期安全環保管控，加快推進60萬噸高性能樹脂項目落地。 根據會議安排，公司紀委書記劉海峰宣貫傳達了公司《關于印發2020年踐行落實

液氯零庫存項目是公司重點技改項目，于2019年12月1日順利開工。經過兩個多月的工程安裝調試，2月27日，液氯零庫存項目液氯氣化裝置一次性試車成功并投入運行。 液氯氣化裝置作為液氯氣化項目的重要組成部分，配套聚氯乙烯分廠VCM尾氣回收裝置擴產改造，將電解裝置開、停車或負荷調整過程中產生的液氯，再次氣化后轉化為氯化氫，供聚氯乙烯裝置生產使用，最終實現液氯零庫存、不外銷。 試運行期間，液氯氣化裝置設備運行正常、工藝指標均在控制范圍內，每小時液氯氣化量0.65噸，達到了設計要求。該裝置正常運行后，可將儲槽中的液氯在1-2

2月26日，神木電石向錦界管委會申請返崗返工的第二批省內員工返廠，為確保人員健康安全，神木電石組織錦界開發區體檢中心為返崗員工現場體檢，實現短時間內安全高效返崗復工。 下午，返崗員工陸續到達廠區等待體檢，神木電石組織人員對待檢人員進行秩序維護，確保間隔1米以上，減少不必要的接觸，不給病毒任何可乘之機。體檢車輛到達現場后，醫護人員對返崗員工分別進行了體溫測量、胸部CT檢測，疫情較嚴重地區返崗人員增加了抽血化驗檢查，確保結果準確。 確認返崗員工未存在感染新型冠狀病毒后，神木電石組織員工有序回歸工作崗位。

近期，熱電分廠在做好新冠肺炎疫情防控的基礎上，圍繞年度工作任務，有序恢復發電、供熱負荷，確保疫情期間機組安全穩定運行。積極宣傳，全面了解形勢 及時跟蹤發布全國、省內疫情最新動態，通過OA辦公系統、微信群，將公司疫情防范工作要求及生產工作部署傳達到每一位員工。強化分廠黨員先鋒隊、青年團員、青年志愿者等組織聯動，自發制作展板、張貼橫幅，廣泛開展疫情防控知識宣傳，提高員工抗疫意識，引導掌握科學防護手段。積極開展心理疏導，確保職工隊伍思想穩定。多措并舉，全員防范疫情 全員簽訂疫情防控承諾書，明確疫情防控職

為了提高業務技能水平和崗位操作能力，讓員工熟練掌握崗位知識，質檢中心結合公司2020年精細化工作安排，以崗位描述為抓手，強基固本，提升員工綜合能力。 通過摸排部門精細化工作現狀，充分借鑒分廠成功經驗，質檢中心確定了鞏固基礎、逐步提高的工作思路。制定崗位描述背誦要求及獎勵辦法，成立內部考核工作組，明確責任分工、時間節點和實施步驟，從萬字崗位描述抓起，將背誦進度與崗位價值管理結合起來分級、分階段考核，激發員工參與熱情。 要求及獎勵辦法下達后，員工主動創新背誦方法，將理論與實踐相結合，加深理解記憶。經過第

為全面完成公司下達的2020年各項生產經營目標任務，聚氯乙烯分廠立足崗位，結合生產實際多措并舉，以全面預算管理為指導綱領，以精細化管理和崗位價值管理為主要抓手，積極采取了一系列措施，穩步推進各項重點工作。 制定《聚氯乙烯分廠全面預算管控辦法》，嚴控每一項開支，嚴控每一個指標，每項費用、每個指標全部落實到人，分廠全員形成利益共同體。 制定分廠崗位價值旬報表，每旬對各項指標進行仔細核算，對各項指標的管控實現隨時算賬，隨時掌控，隨時調整，確保各項預算不超支。 制作“聚氯乙烯分廠崗位價值管理公示欄”，將分廠

近日來，由于新型冠狀病毒疫情的影響，全國各省均陸續啟動重大突發公共衛生事件一級響應，各省市縣道路暫停開放，造成我公司原材料緊缺、產品庫存高。 面對特殊情況，為確保一二線裝置低負荷安全平穩運行，燒堿分廠采取一系列行之有效的辦法，克服燒堿系統水平衡問題。嚴格控制崗位防凍常流水開關狀態，根據二次鹽水質量，延長樹脂塔運行時間，由之前的24小時延長至72小時，及時反注米106井及米104井，確保了米探109井、米110井的滿負荷平穩運行。 低負荷運行期間，對裝置進行逐項消缺，對一線電解槽A電壓較高的三臺單元槽進行更換；對除

近日，公司正式取得由陜西省市場監督管理局委托榆林市市場監督管理局頒發的氯堿全國工業產品生產許可證新證書，證書有效期為5年。 公司的氯堿工業產品生產許可證將于2020年3月12日到期，許可范圍包括高純氫氧化鈉、工業合成鹽酸、工業用液氯等在內的5個產品單元。根據許可證辦理相關規定，生產許可證的延續換證需要提前半年進行申請。為確保公司工業產品許可證如期換證，公司相關職能部門、分廠明確分工、主動作為，提前著手延續換證準備工作，對照《工業產品生產許可證實施細則》（2018年12月版）和《危險化學品氯堿產品實施細則》，內部

近日來，針對“新型冠狀病毒”疫情蔓延形勢，儲運分廠積極響應公司關于開展新型冠狀病毒防范工作會議有關要求，切實做好有關預防“新型冠狀病毒”疫情工作。 儲運分廠首先通過微信群進行預防知識宣傳，倡導員工節日期間少聚會、少外出、、勤洗手、戴口罩，保障自身安全。隨后，分廠組織召開專題會議并組織檢查各工段現場文明生產情況，對容易產衛生死角進行徹底的清潔，做好預防措施。組織成立分廠專業防疫小組，對分廠管轄區域進行殺毒防疫，對勞務人員、電石卸車司機、電石車輛及渣場工段家禽進行藥物噴灑，進行預防性殺毒。 儲運分廠

2019年，公司有211名員工參加注冊安全工程師，占集團公司參考人數的49.07%，規模空前，創歷史新高，受到集團公司領導的贊揚。 1月17日，國家注冊安全工程師考試成績在中國人事考試網如期發布。可喜的是，公司有25名員工通過四門全科，順利拿到國家注冊安全工程師執業資格證。截止目前，公司包括神木電石共有注冊安全工程師44名，尤其公司安全監察部注冊安全工程師占從業人數的60%，處于行業領先水平。與此同時，過三門的有22人，過兩門的有37人，明年的通過率有望再創新高。 新年新氣象，新春新希望，公司新增的注冊安全工程師將會陸續補

為進一步做好安全生產工作，嚴格落實各項安全措施，切實做好今冬明春安全生產工作，近日，動力分廠組織相關人員開展了節前綜合大檢查。 本次檢查，以設備防寒防凍方面為重點，對室內外消防栓箱及消防設施、各類安全標識是否完整規范、冬季道路防滑措施落實情況及安全隱患等進行了逐一排查，逐臺對運行設備情況、備用設備情況進行了檢查，對電氣設備、電纜頭、元器件接觸點發熱情況等進行了全面隱患排查。 此次大檢查嚴格按照隱患排查治理導則的要求，對檢查出的問題制定措施做好閉環管理，保證歲末年初安全平穩運行。

為規范公司工程管理，促進工程管理的科學化、規范化。1月20日，審計法務部組織生產部、工程部、技術部就《工程內控管理制度》開展研討交流。 會上，首先對工程內控管理制度從工程立項、施工合同審批、施工管理、工程驗收、工程結算、工程項目后評價等方面對《工程內控管理制度》進行了詳細講解，以出現的工程內控失控的典型事件為例，闡述了優化工程內控管理制度的目的和重要性，并指明各單位在工作過程中的注意事項。 會議要求各單位嚴格按照工程內控管理制度對工程項目進行實施與管理。審計法務部將在廣泛征求各單位的修改意見后進一步

按照全國工業產品生產許可證管理要求，為保證合規、合法經營，公司提出了到期換證申請，通過各有關部門的配合與努力，于近期順利通過現場審核。 質檢中心做為主要負責部門，召開了專題會議，進行了詳細的組織分工，組成了對外聯絡組、資料準備組等工作小組，全力以赴推進具體工作的落實。各小組成員各負其責，主動加班加點趕時間、搶進度，充實和完善各項審核要素，確保審核工作一次性通過。 在準備工作中，通過引入問題清單，存在問題得以提前暴露和解決，同時加強與榆林市市場監督管理局生產許可辦公室的聯系，提高準備效率和組織效能

2020年的第一場雪，在人們的夢鄉中悄然而至。漫天飄舞的雪花，蓋滿了房頂，馬路，隱沒了種種物體的表面，為大地披上了銀裝。 雪景雖美，但對于公司有些崗位的安全生產來說，卻是不容忽視的“危險”。電石工段打起十二分精神，確保所有進入的電石車輛必須加蓋防雨篷布，做好安全檢查；包裝工段的PVC成品擺放整齊，也“穿上”防雪的彩色衣裳。 紛紛揚揚的雪花擋不住各級管理人員現場巡檢的腳步，他們不畏風雪、不懼嚴寒，在雪地里留下深深的腳印。各崗位為安全巡檢，雖有“破壞”美景之嫌，但是已將巡檢路線清掃干凈，保證巡檢人員安全行

12月31日，公司行政部與聚氯乙烯分廠聚合、包裝工段組織召開12月份“點對點隱患排查”交流會。會議首先由行政部通報了在聚合、包裝工段“點對點隱患排查”以來現場檢查出的問題、缺陷和隱患內容，以及工段對各項問題的整改完成情況。隨后，雙方就隱患排查過程中遇到的有關生產工藝及部分危廢品管理等相關問題進行了交流探討。聚氯乙烯分廠就未完成整改的項目制定了整改計劃，并對以后隱患排查工作作了進一步安排部署。此次交流，進一步拓展了分廠員工的基礎工作管理思路，為進一步落實好公司“點對點隱患排查”機制有著積極的促進作用。

為全面夯實分廠員工“一述兩清”基礎，提升員工崗位操作規范、風險及控制措施等，12月28日，聚氯乙烯分廠組織員工進行2019年崗位技能考試。此次考試以崗位描述為基礎，考試內容包含工藝指標、生產操作、工藝連鎖、設備啟停、紅線內容、安全風險、應急處理、涉危作業等。考試不僅檢驗了員工在2019年度崗位技能的培訓工作，也加深了員工對“三述兩清”工作的思想認識，對提高員工自身業務技能有著重要意義。考試只是手段，但最終是為了讓各分廠員工認清當前企業的發展形勢，鼓勵員工從思想上、認識上提升自我，達到與企業同心同德同發展的目

當2019的號角隨風消匿，當2019的戰袍肅然離身當2020的曙光悄然而至，當2020的戰旗迎風飄揚當新春的鐘聲響徹遼闊的陜北大地當金泰人臉上的笑容怡然綻放我們看到了黃土高原上那顆耀眼奪目的璀璨之星——金泰氯堿我們見證了碧海藍天下那群艱苦奮斗的勞動模范——金泰氯堿人在金泰氯堿的庇佑下執著和守望成為了我們始終如一的追求和信仰拼搏與堅定成為了我們永賦在身的精神和品格我是一只鳥，你是一棵綠樹成蔭的大樹無論我飛得多高，也要在樹上筑巢我是一只船，你是一個避風擋雨的港灣不論我飄得多遠，也要在港灣停靠我是水，你是杯沒有你，我

為積極響應公司“鐵三角”管理要求，推進全面預算管理工作在燒堿分廠落地生根，12月29日下午，燒堿分廠組織召開2020年全面預算宣貫會。會上，傳達了公司2020年全面預算總體要求，共同學習了《公司2020年全面預算實施綱要》，并對2020年分廠的各項生產經營活動等做出安排部署。 會議要求：一是各工段在推進精細化管理和崗位價值管理的過程中，要打破以往的舊思想，摒棄“只要產量完成、質量合格就行，不考慮原材料消耗”的落后觀念；二是分廠全體員工都要樹立成本意識，建立長期有效的節能降耗機制，建立“有預算有開支、無預算不開支、有

為進一步提高分廠員工應急救援能力及火災事故處置能力，有效遏制事故的擴散，將事故的危害性降到最小，確保員工的人身安全。燒堿分廠結合“百日安全生產集中整治行動”與“奮戰60天、保安全、促生產”專項活動，舉辦了2019年氣防之星、消防之星技能大比武。 技能大比武首次分為男女兩組，男員工進行消防器材技能大比武，評比2019年消防之星，女員工進行空氣呼吸器等應急救援器材技能大比武，評比2019年氣防之星。 比賽過程中，參賽選手們展現著扎實的消防器材、應急救援器材使用技能功底，不時迎來觀戰員工的陣陣掌聲。經過預賽、決賽二個