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生產現場
  • 燒堿分廠完成 固堿二線蒸發低壓蒸汽利用改造項目

    為增強成本管理意識,提高能源利用效率,燒堿分廠緊盯各生產環節,著力挖潛增效。近期,針對氯化氫合成爐副產蒸汽放空現象,技術部、燒堿分廠結合目前生產工藝實際創新鉆研,順利完成固堿二線蒸發低壓蒸汽利用改造。實施改造前,燒堿一、二線裝置合成爐副產低壓蒸汽滿足生產后,仍約有2t/h的低壓蒸汽排空,造成了低壓蒸汽浪費。分廠積極研究工藝和設備,在不影響正常生產的前提下,聯合技術部進行利舊改造,將二線長期閑置的32%燒堿換熱器循環水管線改造為低壓蒸汽管線,即換熱器的作用由原來的循環水冷卻改造為低壓蒸汽預熱作用,實現利

  • “防風險、除隱患、保安全” 熱電分廠開展地埋管線排查治理

    近日,熱電分廠組織工藝專工對流經公司#1雨水口的所有埋地管線及分廠界區內地下排水系統進行排查梳理,確保界區內地埋管線安全運行,杜絕環保事件發生。流經#1雨水口埋地管線較多,有的歷史久遠標識不清,有的穿過草地、圍墻,同時與污水、定排水等一些地下管道穿插,流向不清,這些管線由于埋在地下容易被忽視,形成安全死角。針對以上情況,熱電分廠開展了專項排查,主要包括排查雨水管線是否暢通,雨水井及井蓋是否完整,標識是否清晰;消防水閥門井內是否有積水、雜物,管線是否存在腐蝕、泄漏等情況;界區定排水、疏水等排放是否流暢

  • 儲運分廠:逐“綠”進行時

    為持續構建環境友好型企業,努力實現企業和環境的綠色可持續發展,儲運分廠在做好安全生產的同時,不斷加強廠區環境的改善工作,實現綠色發展、低碳發展、循環發展,促進生態文明建設。儲運分廠始終堅持“切實把安全和環保作為企業一切工作的出發點和落腳點”,按照園林綠化“適地適樹”的原則,注重植物品種的適地性和多樣性,整體規劃、分步實施,結合現有條件、充分利用各類廢舊物資,提高綠植覆蓋率,以“有土見綠、四季常青、三季有花”的標準打造綠色廠區。經過調查研究,在以往種植蔬菜的同時今年增加了葫蘆的種植,組織人員對廠區

  • 動力分廠:強化學習常“充電” 當好生產后備軍

    班組是企業最基本的組織細胞,是各項工作的落腳點和基礎。大班運行以來,動力分廠以提升班組凝聚力、執行力為出發點,強化員工培訓學習,提高業務技能,夯實基層管理基礎。學制度,互監督,共進步分廠從制度學習入手,規范員工行為習慣,提升工作標準。每天由大班長組織班組員工學習公司各項規章制度,對于班組內不規范行為,鼓勵員工互相監督糾正,分廠內時常會聽到“要按規定路線走”“做好防護措施”等互相提醒。通過各項制度的學習和落實,使得班組管理更加系統化、規范化,同時營造了員工自覺強化個人責任、規范行為,相互提醒、共同進

  • 聚氯乙烯分廠召開“提升文明生產” 專題會議

    為進一步提升聚氯乙烯分廠現場文明生產水平,8月27日,聚氯乙烯分廠組織開展“提升文明生產”專題會議。會議由公司副總工程師兼聚氯乙烯分廠廠長王記孝主持,分廠副廠長、專工、安全員、大班長及員工代表參加會議。會議就目前分廠文明生產情況進行了通報,傳達了公司開展現場文明整治專項活動會議精神,成立文明生產治理小組,并對后期的文明生產工作進行了安排部署,各大班長及員工代表做了表態發言。會議要求,分廠全體成員一是要在思想認識上高度重視,切實把此次現場文明整治專項活動落到實處;二是要立足實際,針對生產現場相關問題,

  • 公司開展現場文明整治專項活動

    為持續提升現場文明生產管理水平,進一步鞏固精細化管理成果,8月23日,公司組織各界區責任單位負責人召開現場文明生產專項治理工作會議,會議由副總經理張軍鋒主持。本次現場文明整治專項活動分為梳理匯總及方案制定、組織實施、驗收評比、長效推進等四個階段。會議強調,一是各單位要切實提高思想政治站位,履職盡責,全面梳理匯總現場問題,填報計劃采購所需備件、物品,并制定治理方案,組織人員對現場各界區進行專項徹底、有效治理;二是各單位要以“揭榜掛帥”的工作方式,解放思想、革新技術,以“不達目的不罷休”的勢頭,徹底解決

  • 【綜合能效系列報道】立足本職 干出精彩 記燒堿分廠運行保障組賀鵬飛

    今天的主人公是燒堿分廠運行保障組副組長賀鵬飛。他堅信只有干出來的精彩,沒有等出來的輝煌,憑借著“十年磨一劍”的不懈努力,一步一個腳印在平凡的工作崗位上干出了不平凡的業績,在他的努力下,燒堿分廠運行保障組在2022年7月份生產綜合效率評比活動中榮獲第一名,他本人更是連續兩年獲得公司優秀黨員的榮譽稱號。 堅定信念理想,樹立黨員形象。賀鵬飛總是一身質樸的工裝打扮,和其他職工相比看不出有什么特別,然而他以廠為家,默默奉獻,時刻以共產黨員標準嚴格要求自己,始終牢記黨性要求,做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律

  • 燒堿分廠:加強“傳幫帶” 助力青 工成長

    燒堿分廠長期以來堅持育人導向,積極搭建學習交流平臺,以“傳幫帶”為抓手,幫助青年員工成長,夯實基礎,充分發揮青工生力軍和突擊隊作用,打造同進步、共發展的良好氛圍。 拓寬培訓方式方法,練就崗位素質本領。運行班組通過“傳”送知識、“幫”助成長、“帶”出骨干,有計劃地做好“一對一”促提升工作。在各個崗位精心選拔專業素質過硬的生產骨干、工作成績顯著的員工擔任“老師傅”,按照“缺什么、教什么、學什么、練什么”的帶徒原則,有針對性地對青年員工進行傳經驗、幫業務、帶作風,

  • 銷售部:爭分奪秒忙搶修 全力暢通運輸線

    近期,米脂出現連續強降雨,公司鐵路專用線出現地面塌陷、枕木懸空等不同程度損毀現象,影響運輸車輛通行。為確保貨物及時發運,防止庫存積壓,銷售部迅速出動,加強線路設備巡檢,對損毀路段開展緊急搶修!白甙。∮晷×,該去巡檢了!”看著窗外雨勢漸小,銷售部專工馬智慧招呼鐵路值班人員開始了當天線路巡檢。雨后的鋼軌濕漉漉的,路基周邊灌滿了水,比平時更難走,稍有不慎便會滑倒。巡檢隊員緊盯線路設備和周邊環境,一心撲在查找路線隱患上,好幾次都沒站穩腳,打了趔趄。“馬工您快來看,這兒塌了一個洞!”隊伍行至可巡查路線拐

  • 熱電分廠開展受限空間事故應急救援演練

    為提升員工受限空間作業風險認知,增強員工應急處置能力,掌握基本自救、互救方法,近日,熱電分廠開展了受限空間中毒窒息事故應急救援演練。此次演練模擬作業人員進入有漿液殘留的脫硫塔內部發生中毒窒息事故,監護人立即匯報事故情況,大班長收到匯報后立即啟動應急救援預案,協調現場人員分配救援任務。救援人員迅速佩戴正壓式空氣呼吸器進入脫硫塔內部將傷員救出,并立即采用心肺復蘇對傷員進行急救,待傷員脫離生命危險后送至醫院進一步檢查治療。整個演練過程,救援組、措施組各就其位,響應迅速、處置得當,用最短的時間將傷員救出

  • 聞汛而動 積極備戰 熱電分廠全力以赴做好防汛各項工作

    當前已經進入“七下八上”主汛期,是防汛最關鍵的時候,熱電分廠積極落實公司防汛工作要求,采取多種措施做好防汛工作,全力保障生產裝置運行安全。汛期到來之前,熱電分廠根據生產實際和以往經驗,制定防汛應急預案,成立防汛應急小組,明確責任、落實到人,為汛期安全工作提供健全的責任機制和保障;提前檢查防汛物資儲備,補充雨鞋、鐵鍬、消防水帶、潛水泵等,保障應急物資充足;對主廠房、配電室等關鍵裝置重點區域的房頂、門窗、排水系統進行全面檢查,及時疏通堵塞管道,封堵漏點,清理雨水井內雜物,確保汛期排水暢通。近期強降雨

  • 榆林市成品油市場經營秩序專項整頓核查組來公司開展專項核查

    8月10日,榆林市成品油市場經營秩序專項整頓第三核查組一行來公司檢查指導工作。核查組由榆林市商務綜合執法大隊副隊長楊曉寧帶隊,米脂縣商貿服務中心副主任李雪峰、米脂縣城郊市場監管所所長趙軍等市縣級9名執法人員組成,公司副工程師、生產部負責人及相關人員全程陪同檢查。本次檢查主要內容是能源化工建設項目、礦山開發企業儲油用油環保專項整治,重點檢查企業儲油用油的合規性。檢查工作采取“四不兩直”方式,對公司鍋爐自用燃油庫,對裝置審批的合規性、設備運行情況、環保設施的可靠性,入庫記錄規范性,油品的采購渠道、質量進

  • 燒堿分廠開展“書香金泰”讀書主題活動

    響應公司工會“書香金泰·全員閱讀”倡議號召,近日,燒堿分廠裝置維護保障組開展了“書香金泰 共讀好書”主題讀書分享會,引導班組員工讀好書、悟哲理,以書籍陶冶情操,培養更加務實的工作作風。裝置運行保障組充分利用前期員工自學書籍、設備專業技能類書籍作為主要學習篇目,鼓勵動員班組成員多讀書、讀好書,汲取書內豐富精神營養,滋養初心。引導員工通過閱讀,加強了解專業領域新知識、新設備、新技術,在學中練、練中學,不斷提高思想認識,全面提升工作本領! ∽x書分享會上,黨員喬建明分享到《毛澤東的讀書生活》,他說:“從

  • 動力分廠:文明生產“我”先行 齊抓共管促提升

    為進一步提升分廠文明生產管理,6月底動力分廠從制度完善入手,結合實際情況,對分廠文明生產管理規定進行全面修訂,7月初予以下發,從每月專項檢查到全員日常排查,動員全員齊抓共管,打造文明生產現場新天地。為保障該項工作落地見效,分廠建立“文明生產檢查管理”群,隨時檢查、拍照分享發現問題,轄區負責人主動認領整改,檢查人負責對問題整改進行監督。月底分廠通過每旬和月度評比,對于查找能手進行獎勵。通過工作方式的調整,不僅實現誰檢查、誰復查閉環管理,也形成了人人都是檢查員,人人都是整改員的良好氛圍。通過近半個月的

  • 儲運分廠:以練備戰 防汛于未然

    為強化儲運分廠防汛救災應急處置能力,確保公司財產和職工生命安全,保持生產穩定運行,7月27日,儲運分廠開展渣場清液池外溢防汛應急演練。公司副總經理張軍鋒、紀委書記魏斌及各部門、分廠負責人、員工代表現場觀摩。此次演練,主要模擬渣場一平臺清液池因突降暴雨導致液位急劇升高,分廠立即采取緊急應急措施,防止清液外溢。為確保演練高效有序進行,分廠精心組織,研究制定了詳細的方案。演練當天,各搶險隊配合默契,匯報程序、應急處置研判、預警、排水搶險等各個防汛應急工作環節井然有序,達到了預期效果。演練結束后,張軍鋒對此

  • 燒堿分廠:嚴陣以待 確保生產裝置平穩運行

    盛夏來臨,進入強降雨天氣高發季節,防汛工作面臨嚴峻形勢。為防止強降雨天氣導致雨水進入露天儲鹵池,對鹵水濃度造成影響,燒堿分廠提前預判、統籌安排,確保生產裝置安全平穩運行。及時了解天氣變化,提前提高儲鹵池濃度。分廠嚴密關注天氣變化情況,根據天氣預報,提前通過改變各井組返鹵方式提高儲鹵池鹵水濃度,通過前期周密的安排,在上一輪強降雨天氣中,儲鹵池鹵水濃度由309g/l下降至304g/l,下降幅度在預期可控范圍之內,保證了電解槽精鹽水濃度在工藝指標295-310g/l之內。統一思想,落實防范措施,提高崗位員工思想警惕。分廠管

  • 公司組織開展涉氯場所專項安全檢查

    為深刻汲取6月27日約旦亞喀巴港液氯儲罐破裂泄漏事故教訓,進一步貫徹落實各級政府管理部門和集團公司安全風險管控要求,7月14日,公司組織開展涉氯作業場所專項安全檢查,由公司總經理、液氯儲罐單元安全包保主要負責人高萬升帶隊,各安全包保技術負責人、安全包保操作負責人和液氯儲罐關鍵裝置、重點部位各包聯責任人及燒堿分廠相關人員參加檢查。此次檢查按照陜西省應急管理廳《液氯安全風險隱患排查表》內容要求,重點檢查液氯儲罐區安全風險防范措施的落實情況,檢查內容涵蓋液氯儲罐區通風裝置與通風系統、安全聯鎖、泄漏報警裝置、

  • 儲運分廠:深挖節能潛力 實現降本增效

    響應公司“雙控節能增效,優化經濟運行”節能號召,儲運分廠積極開展節能挖潛增效活動,并于近期順利完成了“一線發生器給水泵進出口增加聯通管線”技術改造項目。以往公司一線發生器需要渣場1臺一線清液泵及2臺一線給水泵供水。此次技改在一線發生器給水泵原有的進出口總管上增加上清液聯通管線,并在聯通管線上增加一次水補充管線,直接通過渣場1臺一線清液泵給一線發生器供水,由此可停止一線給水泵運行。經過測試,一線清液泵供水可以滿足生產需求。一線給水泵的功率為30KW,停止運行后每年可節約電量48萬度,每度電按0.5元成本計,每

  • 燒堿分廠扎實做好雨季防范措施

    近期已進入雷雨季節,為進一步做好極端天氣應對工作,燒堿分廠根據當前形勢,本著“及早、盡快、做細”的原則,結合扁平化大班運行的實際情況,于7月份開展了應對災害天氣培訓和檢查工作,確保生產安全運行。精心準備,全員參與。災害天氣對化工廠的影響極其嚴重,會導致蒸汽管網受影響,溫度壓力波動,造成儀表和電氣短路,導致自控閥門或其聯鎖的誤動作,引發降負荷,尤其是暴雨打雷會造成晃電,引發系統停車。為此,分廠時刻強調應對災害天氣的重要性和必要性,要求四個運行班組及兩個保障組對自己負責的各工序進行認證梳理,對每個設備

  • 動力分廠:落實度夏措施 確保安全生產

    夏季來臨,廠房溫度升高、設備溫度升高、供水溫度升高……對生產運行帶來極大挑戰。動力分廠統籌安排,分類施策,強化巡查監控,為設備降溫,確保生產安全度夏。制定措施,抓落實。針對高溫天氣對運行設備產生的影響,動力分廠組織專工、班長、巡檢及主控各級人員召開“度夏措施專題會”。結合崗位實際情況,制定分廠度夏措施30條,每條措施明確責任人。同時為確保各項度夏措施能夠落到實處,組織開展專題培訓,促使每位員工熟知分配職責。分廠員工在領取安排任務后,打起十二分精神,把現場設備當自己的“孩子”來管,測量溫度、測量振動

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