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動力分廠：強化學習常“充電” 當好生產后備軍时间：2022-08-31 作者：張彩寧【原创】 阅读 班組是企業最基本的組織細胞,是各項工作的落腳點和基礎。大班運行以來，動力分廠以提升班組凝聚力、執行力為出發點，強化員工培訓學習，提高業務技能，夯實基層管理基礎。
學制度，互監督，共進步 分廠從制度學習入手，規范員工行為習慣，提升工作標準。每天由大班長組織班組員工學習公司各項規章制度，對于班組內不規范行為，鼓勵員工互相監督糾正，分廠內時常會聽到“要按規定路線走”“做好防護措施”等互相提醒。 通過各項制度的學習和落實，使得班組管理更加系統化、規范化，同時營造了員工自覺強化個人責任、規范行為，相互提醒、共同進步的良好氛圍。 學技能，強基礎，穩生產 為進一步提升班組員工技能和業務水平，分廠規定每天安排一個專工從工藝、設備、安全、生產運行等相關基礎知識對員工進行全面培訓，對生產運行中存在問題進行討論分析，發揮員工主觀能動性。通過這種培訓方式，不僅使得員工加深對崗位職責知識的掌握，而且更加明確了生產運行中的注意事項，促進生產現場問題解決。 今年以來，通過員工共同學習討論，有效解決了有機生化系統異常、濃水保安過濾器濾芯更換頻繁、混床周期制水量低等問題，有力保障了生產運行平穩。 “溫故而知新”，只有不斷學習充電，發現不足，加以改進，才能鍛造過硬本領，緊跟企業發展步伐。動力分廠將繼續拓寬視野、探索實踐，持續提升班組建設管理水平。 |
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