国产在线精品在线精品_国产成人精选视频在线观看_有没有免费毛片看_波多野结衣 久久久_中文字幕婷婷日本本卡_日本道二区高清不卡视频_免费看成人碰碰视频_中文字幕在线视频观看进入_亚洲精品一级高清在线播放国产_玩弄JaPan白嫩少妇一区二区

為進一步完善和提升金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石安全隱患排查責任體系，提升安全管理綜合水平，9月15日，公司副總經理高利平帶領檢查組一行9人前往金泰氯堿神木電石、金泰氯堿神木化工進行綜合安全檢查。依據安全生產標準化評審標準，檢查組以查資料和詢問的方式對金泰氯堿神木電石三級安全生產標準化運行體系進行了檢查，查看了續建項目施工現場安全措施落實情況。隨后，檢查組一行赴金泰氯堿神木化工，對項目宿舍樓、綜合辦公樓、餐廳施工現場進行檢查，了解了施工進度和監理單位安全職能落實情況。會上，檢查組對金泰

“點對點隱患排查”作為公司的一項重點工作，旨在促進職能人員與分廠之間相互交流，相互學習，相互促進，更好的服務生產。近日，安全監察部與質檢中心開展9月份“點對點隱患排查”交流會。會議對8月份“點對點隱患排查”過程中發現的典型問題進行了通報，逐條對照分析，查找原因，并提出整改措施。隨后，圍繞質檢中心在安全管理工作中的實際需求，對存在的問題進行了探討，提出了取樣瓶標準化管理、提高部分勞動防護用品更換頻次、配備空氣呼吸器等改進意見和建議，以保障職工健康和生產安全。定期召開“點對點隱患排查”交流會，職能人員

為保障“中秋、國慶”雙節期間安全生產，9月23日，米脂縣應急管理局黨組成員、安全生產監察大隊隊長白云磊一行來公司開展節前安全執法監察。監察組嚴格按照執法程序出示證件，采用記錄儀全程監控執法過程，開展監察工作。重點查看了公司安全生產責任制落實情況，主要負責人和安全管理人員履職情況，安全投入情況，特種作業人員安全培訓、持證上崗情況，隱患排查治理情況，應急管理情況，安全生產培訓教育情況等，并就安全管理工作與公司進行交流。會上，監察組充分肯定了公司在安全管理方面取得的成績，希望公司能夠一如既往地落實安全生產

響應公司降本增效號召，為進一步做細做實精細化管理，推進節能降耗，聚氯乙烯分廠立足崗位基礎，在效益攻堅的路上再發力，針對燒堿合成爐產生的低壓蒸汽富余外排的現狀，與技術部、生產部組成攻關小組，研究利用富余低壓蒸汽，使高壓蒸汽用量再創新低，實現了降本增效。合理設計，用低壓蒸汽替代高壓蒸汽。通過多次開會研究和實驗論證，攻關小組確定了在耗氯干燥加熱片增加4組低壓蒸汽替代高壓蒸汽進行干燥加熱的實施方案。方案確定后，聚氯乙烯分廠提前辦理裝置變更手續及外委施工，充分利用庫房現有物資，與物資部協調管道、管件及閥門等

我公司是全國第一家全鹵制堿氯堿企業，現投用四組九口水平對接鹽井，鹵水產量350m3/h。隨著采鹵量的增大，井組井下溶腔不斷擴大，地下鹽層、鹵水中雜質離子含量不斷發生變化。近期，井組返出的鹵水中雜質離子含量進一步上漲，導致一次鹽水精制過程中預處理返渾次數、返渾時長較之前明顯增大，預處理器的返渾嚴重威脅著裝置滿負荷運行。攻堅克難 工藝過程管控顯成效產量就是效益，為了確保裝置滿負荷平穩運行，順利完成年產23萬噸燒堿產量，針對預處理器返渾現象，燒堿分廠組織分廠技術專工、生產、工藝主管與工段技術骨干組成攻堅小組，探

為保障生產運行安全，9月份，熱電分廠對來漿管道進行系統檢查。經檢查發現部分管道已被漿液沉淀堵塞，造成煙氣二氧化硫排放數據難以控制，影響煙氣排放指標。分廠立即組織人員研究解決方案響應公司降本增效號召，分廠擺脫外委單位的依賴，自行解決設備故障問題。因來漿管道距離長、位置高，跨越聚氯乙烯分廠、動力分廠、熱電分廠區域，作業現場復雜。經反復論證，分廠制定了施工方案，，決定把管道切割成若干段，進行人工分段疏通。并與聚氯乙烯、動力分廠溝通協調，借用鋼管和高壓水槍進行疏通清理。歷經5天時間，經過反復疏通沖洗，來漿

9月初，熱電分廠#2脫硫塔運行過程中發現乙炔站至#2脫硫塔濃縮槽來漿量不足。分廠立即成立攻關小組，由設備廠長總負責，設備工藝專工牽頭，查問題，定方案，攻難關，解決來漿量不足問題。根據初步排查，問題來漿管道堵塞。但因來漿管道距離長、位置高，跨越聚氯乙烯、動力、熱電分廠，作業現場復雜，所以需詳細制定方案。為確保環保數據達標，熱電分廠決定 向濃縮池配置固堿，同時聚氯乙烯、動力分廠溝通協調，對來漿管道16個彎頭處搭設腳手架進行檢查，并對部分直管段切割成若干段，進行分段疏通。熱電分廠用鋼管和高壓水槍進行疏通清理。

為確保生產裝置安全平穩運行，8月30日，公司針對聚氯乙烯分廠二線精餾換熱設備運行中存在的異常情況，組織生產系統局部停車消缺檢修。同時結合各分廠生產裝置的實際運行，合理安排搭車檢修項目。本次檢修項目主要有：二線精餾系統全凝器、成品冷凝器更換，一線乙炔水洗塔填料更換，二線聚合釜物理清洗等，共計17項，計劃工期4天。精心組織籌備，抓牢細小環節。此次檢修任務重、難度大，為確保按工期順利進行，前期生產部聯合相關部門勘察現場，討論制定檢修方案、過程安全管理、驗收標準等，全面做好檢修準備工作。強化擔當意識，積極主動

為確保公司特種作業人員百分之百持證上崗，進一步加強安全生產理論知識學習，提升特種作業人員實操技能，8月24日至25日，公司邀請專業機構到生產現場對新入職及崗位調整員工開展了特種作業實操集訓。本次培訓地點設在檢修分廠，主要包括安全警示標識的識別和操作工器具的選擇，作業項目的正確操作與故障處理，現場設備、設施等的隱患排查，以及空氣呼吸器、滅火器、消火栓等應急器材的正確使用四方面內容。在確保現場生產安全的前提下，各分廠及時調整崗位工作，積極動員參與學習，夯實員工基本功。公司在堅持國家“安全第一，預防為主，綜

打造園林式工廠，優化工作環境，近日，儲運分廠渣場工段開展清理衛生、清除雜草垃圾義務勞動，美化廠區環境，提升廠容廠貌。工段員工利用休息時間，對渣場綠化植物開展全面養護，修剪行道樹樹枝，清理枯樹枯枝，梳理草坪。大家忙而有序，分工配合，有的澆水，有的防治病蟲害，有的施肥，有的在鋪設景觀道路……現場呈現一片繁忙景象。現在的渣場平臺，整體環境煥然一新，處處干凈整潔，假山流水淙淙、怪石突兀有致，道路沿線樹茂花鮮，人動景變，呈現一派田園風光。本次活動不但美化了廠區環境，也為公司創建環境友好型、綠色生態型企業起

進入汛期以來，陜北地區天氣反復，降雨不斷，儲運分廠迅速成立防汛工作小組，制定防汛方案，細化各項防范措施，確保安全度汛。緊抓制度落實，細化管理責任。落實公司防汛抗旱要求，建立分廠“一把手”負責的防汛防旱工作責任制，壓緊壓實分廠各級管理人員責任，層層傳導壓力，實現防汛人人有責。值班人員按照分工，加大現場檢查頻次，排除隱患，做到防范一處不漏、工作一絲不茍、準備一應俱全，確保汛期各項工作平穩有序進行。發揮黨員先鋒作用，加強重點部位排查。組織黨員干部成立檢查小組，對渣庫、電石庫、原煤庫等重點區域開展全面檢

按照公司應急防汛工作要求，采供部積極響應，第一時間召開部門會議，具體安排部署防汛工作，助力公司安全生產平穩運行。確保原料供應穩生產。提前預估本次8月3日至8月7日強降雨可能對原料運輸產生的影響，確保危險生產貯存和運輸安全。采供部每天安排2人在北門值守，并嚴格檢查電石運輸車輛防雨安全措施，加強電石運輸車輛管理。與此同時，以發函的形式告知每家供貨單位，從源頭控制，消除一切安全隱患，保障原材料供應過程中的安全，為汛期穩生產保駕護航。做好應急防汛物資采購。成立“防汛應急物資采購小組”，按照生產現場所需防汛應急

為進一步提高安生生產管理水平，強化員工安全意識，熱電分廠積極配合第三方安全機構陜西眾泰專家組一行進行安全檢查，并邀請專家組進行雙重預防機制建設專題培訓。檢查過程中，熱電分廠不遮不掩，力求做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，確保安全檢查取得實效。專家組一行細致了解鍋爐、汽輪機、發電機、配電室、脫硫脫硝等生產裝置的運行情況，與現場員工交流日常作業安全管理，對分廠作業安全措施落實、隱患閉環管理、設備管理臺賬進行檢查。隨后，專家組就檢查出的問題進行了通報，對下一步落實整改提出了具體意見。培訓會上，專家組就

近日來，天氣復雜多變，陰雨天較多，為確保公司安全穩定生產，儲運分廠扎實做好雨季電石卸車、破碎、上料工作，保障電石原料供應。 嚴格電石運輸管理。由于電石受潮或遇水會發生激烈的化學反應，極易發生燃燒爆炸事故。結合近期天氣反復，分廠與采供部出于安全考慮，要求電石運送車輛必須加蓋篷布，陰雨天氣安排車輛停放在新建的電石罩棚內等待卸車，確保電石處于干燥狀態。嚴格電石卸車管理。在進入電石庫卸車前，由專人對電石受潮情況進行檢查，并要求運輸車輛清理輪胎、刮泥板和車架底部的泥土，符合要求方可卸車。嚴格電石破碎管理。根

為進一步推進崗位價值管理，分廠成立節能降耗專項課題攻關小組。將2016至2019年期間最低單月消耗指標定為新的考核指標進行突破。面對最嚴消耗指標，攻關小組一是將最新指標與6月份實際消耗進行對比，尋找差異、發現問題，對未達標的指標列為重點關注對象進行分析。二是通過大量查閱資料、將指標與同行業內其它單位指標進行對比，在交流互鑒中找到突破口。三是嚴格制定具體管控措施，責任到人，通過杜絕跑冒滴漏、減少浪費提升原材料轉化率和收率裝置。針對占PVC生產成本超過80%的電石消耗，攻關小組從操作、運輸、工藝指標等各個環節進行管

近日，為嚴格落實公司防汛工作要求，聚氯乙烯分廠立足于“防大汛、防險情、保安全”，組織開展夏季防汛專項檢查工作。分廠召開了防汛工作專題會，成立了以分廠廠長為組長的防汛搶險突擊隊，部署安排各項準備工作，對各設備基礎設施進行全面檢查，對防汛物資儲備情況，數量及臺賬進行核實確認。針對乙炔鋼倉、皮帶棧橋等重點廠房設施開展地毯式防雨檢查，發現有滲漏之處立即處理，并在多處配備了應急沙袋。此外，分廠還組織開展了乙炔工段皮帶棧橋漏雨應急演練和聚合工段雙電源跳點應急演練，進一步讓員工熟悉了應急預案，提高了應急處置能

修舊就是增收，節支就是創效。為做好節能降耗工作，熱電分廠積極開展材料回收復用、修舊利廢，提高材料利用率，嚴控生產成本，從細從實挖潛增效。近期，熱電分廠組織對#1爐除塵器氣包進行更換時，遇到#1爐除塵器氣包壓力不足，新型脈沖閥無法正常噴吹等問題。經檢查發現，新型脈沖閥O型密封圈溝槽深度偏小，密封圈斷面直徑偏大，導致在安裝脈沖閥時密封圈錯位，密封不嚴，漏氣嚴重。為降低材料壓力成本，分廠熱工工段員工立即開展技術討論，確定維修方案，抓住舊材利用環節做文章，將原有脈沖閥和O型密封圈打磨重復利用，變廢為寶。由于除

今年以來，神木電石圍繞踐行“君子文化”引領管理“鐵三角”思路和要求，以精細化管理為抓手，深挖內潛，動員員工立足崗位，從節能降耗、自動化升級、安全保障、工藝優化等方面入手，積極展開各類小發明、小改造、小革新活動，有力促進了產能釋放和運行穩定。為發揚員工主人翁精神，培養“工匠”隊伍，神木電石黨支部聯合工會組織開展了“技術革新，發明創造”項目征集活動。此次活動征集了2020年上半年的技術革新項目84項，較去年相比增加一倍，員工參與熱情和解決問題的積極性大大提高。經評審小組現場核查、篩選、合并后評選出72項合格

6月份，公司氧化鈣裝置運行穩定，生產氧化鈣球團210噸。為確保氧化鈣項目連續安全生產，儲運分廠利用停車清爐機會，組織人員對運行異常的燃燒機進行全面檢查。經檢查發現，燃燒機頂部受爐膛高溫影響，局部澆注料掉落，造成增氧腔室破裂，爐壁出現開孔破損，影響設備正常使用壽命。為盡快將爐膛修復使用，對爐膛仔細分析勘察后，分廠決定把破損的爐壁切割，內壁加固支模，進行人工焊接，重新注入澆注料。響應公司“降本增效”號召，分廠擺脫對外委單位的依賴，自行解決設備問題。因爐膛內僅有1米左右的狹小空間，作業現場環境復雜，經過反復

為深入貫徹落實管理“鐵三角”要求，推進精細化管理鞏固提升，7月9日，質檢中心開展了精細化管理成果展示會。公司董事長薛衛東、總經理高萬升等領導班子成員，各部門、分廠負責人、員工代表現場觀摩。此次成果展示會，質檢中心認真梳理總結部門推行精細化管理取得的成果和經驗做法，包含崗位描述展示，菜單式交接班、心肺復蘇和空氣呼吸器佩戴操作展示，女大學生分析班組神奇酷炫的化學世界——化學顯色反應展示等多個環節。跟隨現場解說，觀摩人員參觀了漫畫--質檢人的一天、手繪取樣點分布圖、水電氣網絡圖、“計件制”崗位價值核算、氣