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近日，金泰氯堿神木化工借助兄弟單位場地，舉辦了“不忘初心 牢記使命”杯籃球比賽，各專業組積極響應，全員參加比賽，公司領導現場加油鼓勁。 本次籃球賽分為對抗賽與趣味賽兩部分，對抗賽采用三局兩勝淘汰賽制，首輪預賽燒堿聯隊對抗由電氣隊、設備專業組與PVC專業組聯合組成的P-E聯隊，第二場預賽由工程部聯隊對抗智能化專業隊。經過六場激烈的比賽，最終燒堿聯隊與工程部聯隊在總決賽碰撞，燒堿聯隊榮獲冠軍。 趣味賽分為三個游戲環節：定點罰籃、“保齡”籃球、“盲人”籃球。定點罰籃是球員站在預先設定好的軟塑料道具上，從后半

走在下班的路上，看著綠油油的草坪和一棵棵挺拔的樹木，仰望天空，藍天白云，一幅大自然的美麗景象。自從公司重組以來，作為公司發展的見證者之一，為金泰氯堿神木電石的每一點變化感到欣慰。八月的熱電分廠到處鮮花盛開、綠樹成蔭。廠區門口，一只大紅“鐵”公雞正在打鳴，仿佛在對每一個上班來的同事說：“同志們，上班了，打起精神”。轉過身，一只梅花鹿站在草地上微笑，好像是在跟過往的行人打招呼。沿著主干道路一直往前走，一只開屏的孔雀洋洋得意的展示著自己的美麗，成列在馬路兩旁的還有可愛的斑點狗、五彩斑斕的蝴蝶，辛勤耕作

為貫徹公司年度環保管理方針，提高環保基礎管理水平，7月26日，公司邀請榆林市生態環境局固管中心王云康主任開展了公司首次危險廢物規范化管理培訓。此次培訓主要圍繞危險廢物法律法規、規范化管理考核、氯堿行業危險廢物管理三個方面展開，內容全面系統，貼近公司管理實際。培訓中，王主任全面梳理了公司整個生產工藝中存在的危險廢物，掃清了各分廠、部門的危險廢物管理盲區，為今后危險廢物的規范化管理，推動公司環保管理精細化工作進一步發展提供了有力保障。 公司領導，各部門、分廠員工100余人參加了本次培訓。

為深入了解一線員工的思想作風、業務素質和生產過程中存在的安全問題，7月29日，聚氯乙烯分廠組織四個工段的一線員工代表進行交流座談。本次座談主要針對員工日常工作中遇到的問題，公司各項精細化管理在執行過程中的困難、崗位價值考核問題以及對各工段、分廠管理層的意見等進行交流討論。會上，大家暢所欲言，每一位員工都結合自身工作發表看法。分廠相關負責人對于員工反映出的問題逐一進行解答，對一些好的意見建議及部分問題進行了整理匯總，將于班組例會上進行專項討論研究。最后，分廠負責人對各工段近半年來的工作成績予以肯定，對

7月26日，第六黨支部組織全體員工開展美化廠區環境志愿活動。 在支部統一安排下，大家拿著鐵鍬、洋鎬、抹布、盆等工具分頭行動，松土、草坪種植、澆水、標語牌擦洗等，一切工作都井然有序地進行著，每一個參與活動的成員都熱情高漲，干勁十足，絲毫沒有被這個驕陽似火的天氣影響。大家認真的將一片片草坪種植好，將一塊塊標語牌擦得锃光瓦亮。經過兩個小時的辛勤勞動，此次美化廠區環境的任務圓滿結束。第六黨支部將以此次活動為契機，讓美化廠區環境，保障文明生產成為常態。充分發揮好黨員的積極性、主動性和模范作用，凝心聚力為企業的

為進一步提高管理人員管理水平和綜合素質，拓寬認知視野，7月27日，神木電石開展2019年度第二次管理人員專項培訓。神木電石領導班子成員，各部門、分廠各級管理人員及青年骨干、神木化工項目部共計150余人參加培訓。 此次培訓由西安交通大學講師馬斌老師以《管理層如何帶領下屬工作》為主題進行授課。馬老師從管理者角色定位、塑造領導力、實施目標與計劃管理、提升溝通力等九個方面深入講授。馬老師憑借自身管理經驗，立足企業生產實際，提出關于正確角色定位、提升領導能力、提高溝通效率等現實存在問題的解決思路和方法，現場通過多次

7月26日，燒堿分廠組織召開半年工作會暨安全環保、經濟活動分析會議。會議集中學習了公司半年工作會暨安全環保工作會會議精神，全面回顧了分廠上半年安全生產、環保、經濟運行等方面工作，明確了下半年分廠的生產任務及工作努力方向。分廠班組長以上共35人參加，會議由分廠主管高偉超主持。 會議首先傳達了公司薛董事長在公司半年工作會上的講話精神。隨后，由各主管分別對分廠上半年安全環保、生產運行、工藝技術及設備管理等方面工作進行全面回顧，會議對下半年各項工作提出具體要求：一是下半年各工段要加大對“三違”現象、監護人職

氯化氫合成爐在氯堿生產中起著承上啟下的作用，一方面消耗電解裝置產生的氯氣和氫氣，另一方面為下游VCM工序提供氯化氫氣體。在生產過程中，一旦出現合成爐過氯現象，會使VCM工序混合器形成易爆氣體氯乙烯，如果VCM過氯聯鎖保護未及時動作，就會造成混合器防爆膜破裂等安全環保事故。因此氯化氫合成爐安全聯鎖不僅要確保合成爐安全運行，更要保證在過氯情況下的安全聯鎖動作。為解決這一問題，自控中心與燒堿分廠對近年來氯化氫合成爐運行情況進行了分析。總結后發現當合成爐氫氯配比低于1.05時，就可能發生過氯現象，但如果氯氣或氫氣流量

7月5日，神木電石熱電分廠舉行2019年度公司廠內用電中斷事故應急演練，模擬因雷電閃絡導致電壓波動緊急停車的場景，重點檢驗在突發事件發生時，員工能否按照應急預案相關程序、處置要求組織事故處理。
模擬演練開始，下午15時00分左右，#1機組運行正常，員工們正在有序地忙碌著。15點30分左右，天氣突然雷雨交加，因外網電壓波動，導致長興Ⅰ線1537、長興Ⅱ線1538跳閘，#1發變組1101跳閘，全公司停電。隨即，演練總指揮下達指令，演練值長統一指揮參演的鍋爐、汽機、電氣、化水、燃運機組安全停運，值長及時向公司調度、榆林地調匯報并等

為強化分廠員工安全防范意識，提高員工對突發火災的應變、救援技能，6月21日，熱電分廠運行二值舉辦了油庫著火應急演練活動。上海博柯、公司安全監察部、生產部調度中心等相關人員觀摩本次應急演練。演練開始前，熱電分廠廠長魯曉強就本次演習的目的進行了介紹。
本次演練模擬#1供油泵旁邊油抹布長期積累，泵房室通風機故障，室內溫度較高，導致油抹布自燃，值班人員采取行動緊急救援的場景。演練過程中，發現火情后，值長立即啟動了油庫著火應急預案。煙氣值班員立即停止#1供油泵運行，關閉#1、2油罐出口門。電氣值班員緊急對#1、2供油

根據公司點對點隱患排查工作安排，6月份，采供部與燒堿分廠固堿工段進行點對點隱患排查。
固堿工段主要介質是32%－98.5%燒堿，是涉酸涉堿崗位，進行隱患排查前，部門員工嚴格遵守工段安全管理規定，正確佩戴勞動防護用品，并對工段中的重點風險、安全環保風險、主要控制指標、重要設備工作原理等進行了進一步的學習了解。
排查過程中，部門人員還就采購物資在工段的使用位置、使用性能和使用工況進行了進一步了解，聽取工段員工對材料使用情況的建議，為采供部選擇高品質、高性能的產品提供了積極有效的參考，做到更好的服務于生產。

為確保按期、高質量完成本次大修任務，5月24日，由公司副總經理梁寅祥帶隊，各部門負責人參加，對現場檢修工作進行了全面檢查。 檢查人員一行深入各分廠廠房、樓層，對現場安全環保措施、檢修進度和質量、票證管理等方面進行了全覆蓋式檢查。對發現的螺栓及墊片未按要求安裝、焊接作業不按規范進行、監護人對自身職責不熟悉等普遍存在問題，要求相關分廠立即整改。 在隨后召開的大修協調會上，梁總結合檢查情況，對各分廠工作提出要求，一是各分廠加強監護人的安全措施管理及質量驗收培訓工作，確保大檢修工作安全、高質量完成；二是各分

大修工作已過半，各爐檢修項目基本接近尾聲，在做好大檢修收尾工作的同時，神木電石電石分廠統籌兼顧、穩步推進現場精細化管理工作。
5月16日上午，電石分廠的全部女工投入精細化工作推進，對循環水泵房管道、出爐機器人護欄欄桿進行清理、擦拭、刷漆，使得原本脫色、生銹的管道、欄桿光滑明亮。3#爐2班王美云對循環水泵房管道刷漆中 員工多才多藝，踴躍參與，一號爐開爐工趙晨在美化花壇，使得花壇與安全文化長廊底色交相呼應，現場整體步入規范、有機銜接的管理軌道。1#爐1班付曉園對出爐機器人護欄刷漆中1#爐2班趙晨在美化花壇 全員

見到王小林時，他剛從鍋爐左點火風道平臺上走下來，一身藍色工作服，滿身的煤塵灰。他身后是鍋爐的左右點火風道，從打開的人孔門可以大致看到里面的場景，煙道內“突突”地向外邊冒著灰塵。
自5月初神木電石熱電分廠機組進入大修以來，王小林便如上緊了發條的鬧鐘，他是個責任心極強的人，作為一名現場監護人員，絕不容許監護現場出現安全事故。由于這次大修時間緊，任務重，工作安排很緊湊，多部門立體交叉施工，這就要求各專業的檢修進度必須與其它專業相配合，作業過程中的安全問題就顯得尤為重要。在鍋爐車間內經過的工友們，經常能

為增強乘用電梯人員的安全防護意識，提高電梯突發事故的應急救援和處置能力。5月13日，物資部聯合上海三菱電梯維保人員在綜合材料庫開展電梯困人應急救援演練。
本次演練的主要內容是模擬電梯發生困人事故時，被困人員如何使用電梯廂內的報警裝置向外求救，電梯外部相關人員如何解救被困人員，電梯維保人員怎樣及時排除電梯故障，快速恢復電梯正常運行等措施。講解了電梯構造、困人救援的技巧和操作流程后，大家進行了實操救援模擬。
此次演練，增強了員工安全意識，提高了員工應急處理和自救能力，檢驗了電梯應急救援預案的實戰性和可

5月10日，隨著檢修總指揮一聲令下，聚氯乙烯分廠乙炔工段一線1#大傾角皮帶開始更換作業。來自公司各部門、分廠共計156人參與此次更換任務。
為確保皮帶更換工作安全、順利完成，在公司生產部統一協調、精心策劃，各部門、分廠共同協助下，按照既定方案，在做好安全措施后，大家一字擺開，密切配合，用雙手抬動長約130米的皮帶，緩慢地往皮帶棧橋內輸送。棧橋斜坡上部向上拉皮帶的過程是一段極為艱難的路段，汗水濕透了衣背，塵灰鋪滿了臉頰，但大家早已忘記疲勞，克服困難，齊心協力把皮帶拉至21米高，傾斜角度為32.1°的皮帶機頂部，順

夜晚的神木電石，燈光璀璨，亮白如晝。 按照統一規劃指導，4月，神木電石電石分廠對廠區內馬路、電石冷卻棚、電石爐各平臺、皮帶棧橋等多處地點展開大量的照明亮化安裝作業。在一個月的時間內，電儀班組加班加點，攻堅克難、團結協作，累計安裝路燈19個、投光燈18個、防爆照明燈60個，敷設電纜2630米，為整個廠區帶去了光明，大大改善了分廠的生產環境。 燈光照耀的不只是腳下的路，而是更遙遠的未來。
今年是集團的管理提升年，公司上下全面推行鐵三角管理，對生產現場而言，諸如此類的細小措施雖不起眼，但卻實實在在地提升著整體安

2019年裝置系統停車大檢修臨近，為順利完成公司檢修任務，4月27日，聚氯乙烯分廠組織相關人員進行了《大修清洗方案及監護注意事項》專項培訓。
按照公司檢修項目要求，今年將對聚氯乙烯分廠聚合釜、一二線釜頂冷凝器等主要設備進行全面的物理、化學清洗。此次培訓主要以清洗設備的準備工作、工藝流程及各環節中監護要求等內容展開，通過培訓，大家對清洗工作中各個環節、細節有了很好的掌握。
本次培訓，明確了大檢修期間相關責任人職責，全面梳理了清洗工作中的安全環保、工藝指標等注意事項，為確保大檢修清洗工作安全、高效完成打下

為全面落實公司設備考核制度，爭當紅旗標桿。聚氯乙烯分廠包裝工段自發組織進行叉車保養活動。
活動主要目的是對包裝工段的11臺叉車進行整體維護保養，清掃縫隙，更換配件，對個別有劃痕的叉車進行漆皮打磨、打膩子、刷漆等工作。經過40余天維護保養，截止4月27日，11臺叉車整體煥然一新。
通過對設備的維護保養，使廠區生產現場和設備管理方面得到不斷改善，設備的完好率持續提升，有效的減少設備事故，保障了生產安全。
此項活動，是崗位價值管理、精細化管理工作落實的進一步體現，提高了員工積極性和主動性，展示了員工愛企如家

為防止電氣安全事故的發生，保障電氣設備使用安全。4月25日開始,由生產部牽頭，動力分廠、熱電分廠、檢修分廠電氣人員組成專項檢查組，對各分廠、工段開展電氣安全專項檢查。 此次活動針對生產現場區域的配電柜、配電箱等相關電氣設備的運行和安全管理進行檢查。具體內容包含以下幾點：一是作業場所的電氣元件與設備有無缺陷或隱患；二是廠區內的建筑物防雷設施是否完好；三是配電室的防火措施是否到位；四是作業場所的防爆電器安裝是否合理；五是接地、接零保護系統是否達到要求。
25日下午，檢查組對聚氯乙烯分廠乙炔工段進行了檢查，