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為充實公司各級特種設備管理人員專業知識，提升特種設備安全管理水平，12月26日，公司生產部精心組織，舉辦了特種設備知識培訓，各分廠、部門126人參加了培訓。 結合公司實際，培訓從特種設備分類、檔案管理、使用管理、全國特種設備事故及原因分析、相關法律法規等多個方面，展開了全面系統的講解。 通過培訓有力促進了有關崗位員工對特種設備知識和操作使用的理解與掌握，加強了參訓人員對特種設備的日常管理與安全責任意識，保障特種設備安全運行。

近日來，氣溫驟降，生產車輛、設備、管線、及其他輔助設施容易受凍損壞，發生故障，造成設備事故。儲運分廠結合公司“百日安全”活動，堅持以“防”為主，多舉措扎實做好冬季“防凍保溫”工作，為了確保設備安全過冬。 依據制度 制定方案。儲運分廠根據公司《防凍保溫管理制度》制定了相應的冬季防凍保溫方案，分廠領導負責組織對裝置區防凍保溫工作的檢查與考核,監督防凍保溫措施的落實，各裝置區直接負責防凍保溫措施的巡回檢查和具體落實。 制定標準 細化責任。結合工作實際，依據分廠冬季防凍保溫方案，制定了防凍保溫工作標準，細化

2019年，按照集團和公司安全工作安排，公司大力推動點對點隱患排查工作，人力資源部更是積極響應公司號召，結合人事工作實際情況，主動落實部門員工崗位安全責任制，加大安全工作力度，下面結合點對點隱患排查治理淺談一下人事工作中的幾點體會： 一是隱患排查技能增強，提高人事管理水平。點對點隱患排查自推行實施以來，人力資源部擬定《人力資源部隱患排查治理實施方案》組織部門員工每天定時定點前往生產現場就包干工段人員情況及生產情況與包干工段進行深入交流，與此同時，結合部門特點，了解一線員工真實需求，解答人事管理相關問

不知不覺來到質檢中心已經三個月，從生產一線到服務生產一線，使我慢慢了解到質檢中心的工作特性--精、準、細、嚴。再著急的性子也得放慢，必須精心做好每一個樣，分析出最精準的數據來供生產崗位參考，這也是對質檢人最基本的要求。 從老員工到“新員工”，調崗至質檢，經過三級安全教育，我被分到成品崗位，我的師傅各個業務都非常精通，而我自己又非常笨拙，師傅講了幾遍，手把手教了幾次的分析過程，我還會出現差錯，打碎“瓶瓶罐罐”。她們不但不指責，反而更加耐心的教我，這樣我就更加慚愧，只能心里默默的告訴自己，一定要多學、

提升部門專業知識，培養自主學習意識，近日，財務管理部組織開展了產品成本核算培訓，公司副總經理高萬升、部門員工共20余人參加了培訓。 本次培訓以公司兩大主要產品為主線，結合生產工藝流程，重點對成本核算流程進行了介紹，詳細講解了從各種費用的歸集與分配到最終產品成本的計算過程，同時根據公司11月產品成本核算，分析了計算方法、應注意的細節等，培訓內容充實豐富。最后，財務管理部崔部長進行總結講話，要求大家珍惜公司提供的各種學習機會，互相學習趕幫超，全方位提升崗位能力，適應公司發展快車道。 財務管理部一直以來

為持續推進精細化管理工作，檢驗員工對崗位描述的掌握情況，提高員工自身業務水平，12月23日，聚氯乙烯分廠包裝工段組織員工進行崗位描述閉卷考試。此次考試范圍為公司崗位描述萬字文本內容，包含了公司簡介、崗位職責、生產任務、設備原理以及公司、分廠“三違”“紅線”以及崗位生產異常處理、崗位風險作業、典型事故案例等具體內容。所有員工準備充分，專心致志作答，或低頭沉思、或奮筆書寫，諾大的考場只能聽見筆在紙上的“沙沙”聲。此次考試，檢驗了員工對新版崗位描述的掌握情況，促進了員工對公司精細化管理工作更深層次的理解，

為了進一步加強企業安全文化建設，提高公司安全管理水平，12月18日檢修分廠、生產部、審計法務部聯合舉辦了安全文化活動之“講述身邊的安全故事”，公司總經理高萬升、副總經理高利平現場觀看了比賽。 本次比賽旨在通過參賽選手結合自身的工作崗位，講述自己身邊的安全故事，生動闡釋安全在工作和生活中的重要性，再次敲響安全生產的警鐘。比賽期間，各參賽選手各有側重，亮點紛呈，尤其是檢修分廠段志琦講述的《女兒寫給小黑爸爸（自己）的一封信》，令人深受感動。16歲的女兒以“3.21”江蘇響水天嘉宜化工爆炸事故為例闡述了安全對于個

落實公司工會工作安排，近日，動力分廠積極組織員工學習《陜西省企業工資集體協商條例》及網絡答題活動。 會上，分廠廠長帶領大家學習了《陜西省企業工資集體協商條例》總則、協商代表、協商內容和程序、工資專項集體合同、區域性行業性工資專項集體合同、法律責任、附則六項內容，強調《條例》與個人收入息息相關，要求大家要深入領會，提高認知。 最后，分廠要求員工在公司當前發展的關鍵時期要“不忘初心、牢記使命”，立足本職，埋頭苦干，練就過硬本領。加強對職業理念、職業責任和職業使命的認知，樹立正確的榮辱觀、職業觀，為企

為鞏固現有安全管理成果，防控各類風險，確保歲末年初安全生產，聚氯乙烯分廠緊緊圍繞公司“奮戰60天、促生產、保安全”專項活動工作，組織開展現場照明以及線路專項復查工作。近日，由分廠廠長帶領工段長以上員工對每一個崗位中照明以及線路進行專項復查。大家齊動員，檢查整改，對照明設施亮燈率、設施完好率、設施防漏電裝置以及是否按要求采用防爆燈具等進行了全面的復查。從樓下到樓上，逐層進行檢查確認，對于未達到照明要求的地方，落實專人進行負責，限期整改，確保每一條巡檢路線安全無隱患。通過此專項復查，在保障員工巡檢安全

為了更好的激發員工隊伍活力，為奮戰2020年做好動員工作，近日，神木電石將“走進華為變革創新培訓班”學習成果整理成資料，并組織各級管理人員開展了“以奮斗者為本，為奮斗者加油”為主題的學習動員會。神木電石董事長王煒、領導班子成員、主管及以上管理人員參加動員會。 參會人員就華為如何發展壯大，塑造形成“以奮斗者為本”的核心價值觀及華為企業文化的落地與傳承、華為變革管理及流程化組織建設實踐進行深入學習。 神木電石通過組織此次動員會議，一是將學習成果與大家進行分享交流，將學習成果最大化。二是號召全體員工在2020

日前，公司受邀參加由中國鋁業股份有限公司主辦，中鋁物資有限公司承辦的中國鋁業2019年重點供應商市場研討會。會上，公司與130多家國內外供應商企業就鋁業市場發展、價格走勢和對上游氯堿供應市場影響進行互動交流。

12月11日下午，北京化工大學李保山教授等一行來我公司做“新技術、新材料”專題講座報告。公司各分廠及部門技術人員參加講座。 2019年公司與北京化工大學合作，利用了近幾年新開發的氧化-吸附除碘專有技術，在公司除碘裝置成功應用。為推動公司生產裝置的技術進步，引進新技術、新材料，公司邀請了北京化工大學李保山教授、安徽多富士智慧物聯科技有限公司總經理張悅、安徽陶博士環保科技有限公司技術總監向斌及副總經理張翼四位專家來我公司做了光纖傳感技術在測溫、測振及測漏，納米陶瓷防腐卷材在化工設備防腐、電廠煙囪內壁防腐及快速

班組是公司的基層管理組織，是企業加強安全管理，搞好現場文明生產的基礎，公司安全生產中的安全和控制措施，都是依靠班組長組織班員具體實施的。班組長作為“兵頭將尾”，對控制事故的發生起著非常重要的作用，為進一步加強分廠班組的安全建設，燒堿分廠于12月9日舉辦班組安全管理座談。 會上各工段班長依次進行發言，回顧總結2019年工作，對于不足之處提出整改意見。經過一個多小時的座談，共提出問題、意見50條，內容涵蓋2020培訓計劃、2020演練計劃、員工應急處置能力、安全基礎管理、五型班組建設、安全學習活動、崗位價值管理及新進

結合公司精細化管理知識競賽有關要求，12月8日，動力分廠精心籌備，舉辦了分廠級精細化管理“兩述兩清”競賽。 按照競賽安排，共有四個工段選送的8名員工參加，包含萬字崗位描述、問答簡述、一口清、一圖清四項內容。競賽首先對競賽評分規則進行宣讀，要求評委本著公平、公正的原則，按照評分規則認真進行評分。比賽過程中，各參賽員工均拿出自己最好的狀態，以飽滿的熱情積極參與其中，充分展現個人優勢，同時以此來檢驗備賽以來的成效。 賽后，結合各位選手的表現，對比賽中突出的問題進行了總結分析，有針對性的提出改正措施，爭取在

貫徹落實陜西省和集團公司關于深入學習宣傳憲法的工作部署，結合公司“七五”普法規劃，公司以“弘揚憲法精神，建設法治金泰”為主題,積極開展了“12.4”國家憲法日和全國第二個憲法宣傳周宣傳教育活動。 公司審計法務部認真研究制定了活動方案，充分利用電子顯示屏、文化宣傳欄等，廣泛宣傳憲法基本知識與常識，結合普法教材資料，組織員工開展學習活動。號召在外出差人員，積極利用周邊學習資源，增強憲法知識，提升法治意識，營造了良好的學習氛圍。 此次活動，進一步引導廣大職工維護憲法權威，自覺學法、守法、知法、用法，不斷增

入冬以來，天氣日漸轉冷，但即便是零下十幾度，也絲毫擋不住質檢女將們戰天斗地的熱情！ 寒冷的氣溫掠奪走了花草樹木往日的生機，溝渠旁的野草枯黃而又雜亂無章，與整齊的生產現場格格不入。這時候，其中出現了一支全副武裝，裹得像蟬蛹一樣的隊伍，她們就是質檢女將小分隊。不懼寒冷的北風，一頭扎進灌溉渠兩側的草叢中，有的揮舞著鐮刀割草、有的雙手擎著修剪鉗向粗壯的枝干發動沖鋒，耙子鋼叉齊上陣，任憑肆虐的雜草劃過臉頰和手臂，似乎荊棘的掛刺和干草劃傷都不復存在。 不一會兒一條雜草叢生、荊棘漫道的灌溉渠就徹底改變了模樣

為促進員工崗位基本功修煉，激發員工立足崗位、拓展知識、鉆研業務的熱情，提升公司自動化運行水平，近日，公司舉行了化工儀表基礎知識專項培訓，各分廠、部門125人參加了培訓。 本次培訓，生產部自控中心精心準備，重點對壓力表、溫度計、液位計、流量計等常見儀表進行了詳細的介紹。結合生產現場案例，從儀表工作原理、結構形式、選型、常見故障維護保養等方面一一做了詳細而又生動的講解，讓大家對儀表相關知識有了更加深刻的認識。 近年來，公司大力推進“智能金泰”建設，自控儀表管理與操作是其中一項重要內容，本次培訓進一步加

11月30日，聚氯乙烯分廠組織開展第四季度分廠級應急救援演練活動。此次演練的題目為《聚合工段二線單體過濾器放凈閥泄漏應急救援演練》。演練過程分別進行了異常情況匯報、現場警戒與隔離、個人防護用品穿戴、泄漏源切斷與泄壓、過濾器回收操作等科目。相關成員根據演練實際情況及時溝通并安排處置方案，落實安全措施，確保演練過程順利進行。演練結束后，由分廠管理人員對演練進行效果評價，對演練過程的流暢性、應急處置的技術措施及處置完成后的現場恢復和需改進的地方等方面逐一進行點評。經分廠討論認為，本次演練符合現場處置方案的

11月27日，由集團公司總工程師李智學帶隊的“秋安”檢查組一行蒞臨神木電石檢查指導安全生產工作。神木電石董事長、總經理王煒、金泰氯堿副總經理高利平及相關領導陪同檢查。 檢查組一行深入生產一線，對公司重大危險源及各關鍵裝置、重點部位進行了詳細的現場檢查。 座談會上，神木電石董事長王煒就公司“秋安”大檢查專項工作向檢查組作了總結匯報。檢查組對神木電石安全管理方面的資料進行了檢查，對現場檢查中發現的問題進行了通報，并提出了整改建議。 李智學對神木電石整體安全管理工作給予肯定，同時提出幾點要求：一是持續加大

為全面深入學習《生產安全事故應急條例》，提高全員安全生產意識，增強應急救援能力，11月22日，公司組織召開了《生產安全事故應急條例》集中宣貫會。公司領導及各部門管理人員共計60余人參加了此次會議。 本次宣貫活動就《生產安全事故應急條例》的立法目的、依據、及管轄范圍和其重要意義進行了宣講。具體從《條例》的總則、應急準備、應急救援、法律責任四個部分進行剖析解讀，重點解讀了企業應急管理職責、安全管理職責、未履行職責所需承擔的責任等方面內容。 會議要求各部門、各崗位要狠抓學習落實，準確把握《條例》規范要求，充