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  • 燒堿分廠鹵池清淤效果明顯

    燒堿分廠儲鹵池單臺設計容積為10000立方米,主要起儲存鹵水和緩沖生產作用。自2004年建成投運以來一直未進行清淤,隨著運行時間的延長,返鹵夾帶的泥沙不斷沉積,有效容積逐漸下降,運行至2018年,2#鹵池的有效容積已降至33%。為增大鹵池有效容積,2018年4月份燒堿分廠曾利用挖掘機從2#鹵池中清理出淤泥約1000m3,但挖出的鹽泥較稀堆放和運輸困難,易造成環保事件,且挖掘機的臂長有限,只對鹵池邊緣進行了少量清理。 運行至2019年6月時,2#鹵池的有效容積已降至總容積的20%,鹵池空位急劇降低,易造成鹽井故障,大修停車鹽井泄壓排水將無

  • 加強網絡監管,生產部組織召開網絡安全交流會

    為確保做好“70周年”國慶期間網絡安全保障工作,進一步落實集團公司網絡安全工作部署視頻會議精神,切實加強網絡安全管理,近期,由公司生產部自控中心組織召開了網絡安全交流會議,各單位網絡安全員參加會議。 會議傳達了集團公司對網絡安全工作的重要指示,通報了我公司網絡安全工作中存在的問題,并組織學習了網絡安全保障及事故應急處理方案。各單位網絡安全員就公司網絡安全應急預案、網絡安全保障方案、網絡安全自查自找實施方案、網絡安全管理制度等進行討論,結合自身工作實際,提出了切實可行的建議,進一步完善了網絡安全各項

  • 迎國慶 查隱患 保安全 動力分廠開展國慶期間安全大檢查

    為全力做好國慶期間安全生產工作,進一步確保電氣設備的安全穩定運行,消除電氣安全隱患。10月1日,動力分廠組織員工對電纜室、一二線10KV變壓器室、35kV開關所、一二線10KV電容器室、110kV整流所、電纜橋架、配電室等進行全面排查。 通過本次檢查,及時查改問題,為節日期間的安全穩定運行打下了良好的基礎。

  • 公司組織開展國慶期間后勤安全專項檢查

    為進一步加強公司治安穩定與食品安全,做好建國70周年大慶期間安全保衛工作,國慶前夕,公司紀委書記劉海峰、工會副主席何云濤帶隊,對公司食堂、保安、外委施工單位開展了安全專項檢查。 檢查組對公司食堂就餐廳環境衛生、原材料的品質與儲存、餐具消毒、各類設施設備等進行了細致的檢查,認真查看了食品保質期、留樣記錄、進貨記錄等臺賬,詳細詢問了各類原料儲存保管、食品操作流程與細節,并就有關問題現場提出整改意見。檢查組對公司安全保衛工作進行檢查詢問,了解國慶期間保安值班留守情況,詳細查看了安保各崗位執勤情況和勞動紀

  • 公司舉行《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》解讀與宣貫會

    為了更好地理解、貫徹和執行《化工園區安全風險隱患排查治理導則》與《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》(應急〔2019〕第78號文),9月29日,公司組織班長及以上人員共195人參加了《導則》解讀與宣貫會。 解讀會由安全監察部組織,著重對《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》進行了宣貫,從導則的編制背景、思路和原則、主要內容、與2013版《導則》的主要區別、排查表中的重點檢查項,以及結合公司目前點對點隱患排查暴露出的問題進行逐一解讀,并提出指導性的建議。結合《導則》的具體要求,提出了將其與公司現有安全

  • 祖國:你的美好 我來定格

    1949年,開國大典,新中國正式成立,歷史從此掀開了新的一頁;1978年,十一屆三中全會召開,改革開放,從此開啟社會主義新征程;2008年,北京奧運圣火熊熊燃起,祖國昂首闊步于九天;當時光軸輾轉在2019年時,我們迎來了祖國的70華誕。時代的車輪滾滾向前,發展的腳步從未停歇,祖國以高速的腳步在復興與發展的道路上越走越遠,在崢嶸歲月里創造輝煌,將翻天覆地的改變留置于祖國大地的每一寸肌膚之間;在砥礪前行的路途中印刻美好,將偉岸的身影悄然留在每一位中華兒女的心間。祖國的美好,70載蹉跎歲月留下的斑斑痕跡可印證,耄耋之年的

  • 公司與中財招商投資集團有限公司簽訂銷售戰略合作協議

    為進一步深化榆林與長三角、華南地區現代化工合作和交流,開拓重點能化產品銷售市場,日前,榆林市工信局組織召開產品訂貨合作服務簽約儀式。公司副總經理邱元金作為簽約代表與中財招商投資集團有限公司簽定了銷售戰略合作協議。 多年來,中財招商投資集團有限公司一直與公司保持著良好的供需關系。此次銷售戰略合作協議的簽訂,是雙方在持續穩定合作關系的基礎上的又一次拓展,是在尋求優勢互補、互惠互利道路上進一步探索,為共同抵制各類風險,打造良性供需產業鏈條,實現雙贏起到了積極助推作用。

  • 金泰氯堿神木化工召開項目建設推進會

    日前,金泰氯堿神木化工召開“60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環保創新技術工業化示范項目”建設推進會。金泰氯堿神木化工董事長薛衛東主持會議,副總經理席引尚、梁寅祥、邱元金、王航舟等37人參加會議。 薛董事長指出,回望近幾年的工作,金泰氯堿在盤活現有產業存量的同時,不斷擴增量。2017年并購重組神木電石,公司在規模和產能上實現翻番,“十三五”目標基本完成。當前金泰氯堿神木化工“60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環保創新技術工業化示范項目”及神木電石“120萬噸/年電石資源循環綜合利用項目”使金泰氯堿開啟了新的發展征程

  • 神木電石順利召開第一屆工會會員代表大會

    9月21日上午,神木電石召開了第一屆工會會員代表大會。神木電石總經理助理李煌校、趙鵬濤,副總工程師李金鳳、趙旭,公司工會副主席何云濤出席會議。 首先由神木電石工會籌備領導組組長李金鳳向大會作了《籌備工作報告》,金泰氯堿工會委員陳杰宣讀了《關于神木電石成立工會的批復》,會場工作人員宣讀了《神木電石第一屆工會會員代表大會選舉辦法》《工會委員會委員候選人基本情況》。參會代表認真聽取并一致通過了上述報告和工會委員會委員以及監票人、計票人建議名單。 按照既定程序和會議安排,會議分別采取差額選舉和等額選舉的方式

  • 公司舉行管理人員專項培訓

    為進一步提升管理人員綜合素質能力和管理水平,加強干部隊伍建設,拓寬管理人員視野,提高個人思想境界,9月21日公司舉行了“優秀管理者的八項修煉”專項培訓,公司領導、各部門、分廠管理人員100余人參加。 本次培訓邀請到西安交通大學特聘講師田治國老師進行授課。田老師圍繞正確認識“四個我”,即公開的我、盲目的我、隱私的我、未知的我,從利于管理的角度解析擴大公開的我,建立與員工密切的關系。另外,田老師還講解了員工能力意愿模型,提出提升員工工作意愿的方法。最后對員工激勵藝術,正面反饋工具應用、負面反饋步驟等內容詳

  • 公司順利舉行職工進修培訓中心首期招生考試

    為進一步加強人才隊伍建設,切實落實公司“管理干部、技術骨干、操作能手”三個人才梯隊目標,加快培養具有豐富專業知識、扎實操作技能和過硬綜合素質的年輕人才隊伍,公司成立了職工進修培訓中心。 9月17日至18,公司順利舉行了職工進修培訓中心首期招生考試,共計317人報名參加此次考試。 本次考試內容分為綜合素質和基礎化工兩部分,綜合素質部分重在考察員工對企業文化理念的認識、邏輯思維能力、常識及資料分析能力;專業知識則側重基礎化工、安全生產知識。考試由人力資源部和技術部聯合組織。 下一步,公司根據考試結果擇優錄取

  • 神木電石召開2019年第九次安全環保例會

    9月12日,神木電石組織召開了2019年第九次安全環保例會。神木電石董事長及領導班子出席會議。 會議首先傳達了近期中省會議及集團公司例會會議精神,學習了近期典型安全事故案例及化工行業事故警示教育視頻,通報了各分廠在上月工作中存在的不足,對9月份安全生產工作做了具體計劃安排,重點對“雙節”期間加強各項安全管理工作做了部署和安排。 會議強調,一是要加強“雙節”期間的各項安全生產管理工作,安排好應急值班人員,針對“雙節”期間的特殊作業全部升級管控;二是要全面做好“防風險、保安全、迎大慶”專項行動,抓落實、補短

  • 神木電石組織召開“120萬噸/年電石資源循環綜合利用續建項目”設計啟動預備會議

    9月11日,神木電石組織召開了“120萬噸/年電石資源循環綜合利用續建項目”設計啟動預備會議。神木電石董事長王煒、金泰氯堿總工程師席引尚、新疆化工設計研究院有限責任公司和陜西冶金設計研究院有限公司項目負責人出席會議。 會上,神木電石董事長王煒就續建項目設計對兩家設計院提出了總要求:在滿足安全、環保要求的前提下,兼顧企業形象,設計出符合神木電石打造“高度自動化、智能化、數字化工廠”的設計總圖。金泰氯堿總工程師席引尚要求本次設計要結合神木電石實際情況,設計要超前,至少保證10年不落后,項目建成后要能在行業內起

  • 聚氯乙烯分廠組織開展事故案例警示教育觀影活動

    為進一步提高廣大員工的安全意識,夯實安全管理基礎,9月6日,聚氯乙烯分廠組織開展了事故案例警示教育觀影活動。分廠全體員工共計136人參加觀影。觀影內容包括《化工和危險化學品企業重特大事故警示教育案例》和《各類違章作業視頻集》。影片將各類重大事故清晰展示出來,教訓非常慘痛,整個觀影使大家感受頗深。觀影結束后,大家結合自身崗位紛紛發表觀后感。合成工段員工李浪浪講到:“工作過程中我們一定要集中精力,不可麻痹大意,任何事故都是可以預防的,可以避免的”。聚合工段員工艾文說:“影片中的事故發生后給公司、家庭和個人

  • 互融互促 動力分廠與PVC分廠舉行經驗交流會

    近日,動力分廠邀請PVC分廠副廠長馬韶華、包裝工段工段長安應旗與動力分廠職能人員和正副工段長舉行了經驗交流會。 交流會上,雙方就工段管理、員工學習培訓、現場文明生產治理和庫房的管理、優化崗位定員等方面好的做法和建議進行了分享,對存在的問題進行了探討。參會人員踴躍發言,互相發表意見,氣氛熱烈。動力分廠負責人強調相關人員要結合工作實際,對交流的內容進行認真思考,借鑒一些好的管理經驗、方法加以運用,趁熱打鐵提高工段和現場管理水平,全力保障現場安全生產,深入落實精細化管理各要素,確保完成全年生產任務。 通

  • 公司順利通過2019年度質量管理體系運行監督審核

    按照ISO9001:2015《質量管理體系要求》及認證企業要嚴格落實的新版標準要求,8月31日,北京新世紀認證公司考核專家在公司開展了質量管理體系運行年度監督審核。公司副總經理張慶、質檢中心及相關部門人員陪同檢查。 會上,質檢中心主任齊振山對公司全面質量管理思想及質量管理體系建設工作作了匯報,就原材料、中間產品以及產品的生產、存儲、運輸全流程的質量把控,員工隊伍建設、生產現場管理的精細化等方面作了詳細介紹。隨后,考核專家一行深入生產現場,察看了燒堿分廠電解工段和聚氯乙烯分廠聚合工段。本次考核采取現場詢問、查閱資

  • 神木電石綜合管理部積極開展點對點隱患排查交流會

    為不斷強化安全生產管理,持續加強部門與分廠之間協同合作,形成及時發現問題、分析問題、解決問題的良好氛圍,切實把隱患排查治理工作落到實處。9月26日,神木電石綜合管理部與原料分廠蘭炭車間開展了點對點隱患排查交流會。 會上,首先由蘭炭車間有關負責人對主要生產裝置、生產設備及相關工藝流程、安全風險及管控措施等方面做了詳細介紹。隨后,綜合管理部相關人員就本月查出的各類隱患、問題進行展示,逐條對照分析、交流互答,發現問題出處,并提出整改措施,積極配合分廠進行督促整改。 會議要求,綜合管理部要繼續以安全為導向

  • 神木電石組織召開2019年第一次股東會暨第二屆第一次董事會會議

    8月23日,神木電石組織召開了2019年第一次股東會暨第二屆第一次董事會會議。參加此次會議的代表有:神木電石董事長王煒,神木電石董事邱元金(金泰氯堿)、孫乾春(秦龍電力),監事張克儉(金泰氯堿)、李紅(秦龍電力)。會議由神木電石董事長王煒主持。 參會董事、監事一行到達神木電石后,在神木電石董事長王煒及主要領導班子的陪同下,第一時間深入生產現場,詳細了解了企業生產運行、精細化管理實施情況,重點視察了電石分廠,并對電石出爐機器人代替人工操作提高自動化水平、降低安全風險給予了高度肯定。 在隨后的董事會上,神木

  • 革新傳統采購模式 公司采供部與阿里巴巴1688大企業進行交流座談

    為全面貫徹落實“智能金泰”目標,8月14日,采供部聯合相關部門與阿里巴巴1688大企業采購平臺相關負責人就互聯網新型采購模式的應用進行交流探討。 通過本次交流,公司在利用互聯網化采購后將體現以下優勢:一是能整合供應商,使采購規模集中化,提高公司議價能力;二是簡化采購流程,互聯網采購應用后由原來繁復的流程可變為一鍵搞定;三是可集中管理,分散配送,提升物流管理的效率;四是可使采購過程全程信息化、透明化,避免暗箱操作及操作失誤造成資源浪費;五是有效提升了管理科學化水平,使公司更加科學合理地配置管理資源。 公司通

  • 銷售部沖鋒在前奮力搶修公司火車運輸專線

    由于近期雷雨天氣頻發,8月5日晚,暴雨突如其來,公司火車運輸專線多處塌陷,導致PVC產品不能正常發運。考慮到近日物資庫存壓力較大,恢復專運線裝車、去庫存迫在眉睫,經與米脂車站多次溝通協調,8月6日,由公司銷售部組織、生產部協助,組成突擊隊搶修專運線。 這次搶修時間緊、任務重,因鐵路道路位置的特殊性,維修材料車輛根本無法送達。為了完成搶修任務,銷售部員工在炎炎烈日下肩挑背扛,將水泥、沙土、水搬往塌陷位置,在生產部調度中心協調下,剛剛下班的部分員工放棄休息加入搶修隊伍,形成了一條長長的“戰線”。 經過9小時

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