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3月22日，公司召開2021年全面風險管理委員會第一次會議暨一季度風險與合規研判分析會，審議公司2021年全面風險管理工作計劃，聽取公司2020年度法律服務暨法律糾紛案件工作匯報，部署2021年合規與風險管理工作。公司黨委書記、董事長、全面風險管理委員會主任薛衛東作講話，會議由公司總經理、全面風險管理委員會副主任高萬升主持。按照會議安排，黨委副書記、工會主席劉海峰首先傳達了集團公司“2021年全面風險管理委員會第一次會議暨一季度風險與合規研判分析會”會議精神。集團公司要求各單位要深入學習宣傳貫徹“習近平法治思想”和法治

12月25日，財務管理部、企業管理部、審計法務部、黨委工作部、紀律檢查室和職工進修培訓中心聯合舉辦精細化成果展示會，至此，公司部門級精細化成果展示會圓滿落幕。公司黨委副書記、總經理高萬升，副總經理張慶、張軍鋒，紀委書記魏斌，各單位負責人及部分職工代表現場觀摩。觀摩組在精細化成果展板區，聽取并觀看了6個部門在落實管理“鐵三角”過程中的經驗做法及成果，各業務口對全面精細化管理體系、全面風險管理體系、全面預算管理體系、招標風險管控、廉潔宣傳教育、黨建“清單式”管理等方面進行詳細描述。隨后，觀摩組對崗位描述方

為扎實推進精細化管理工作，營造良好氛圍，12月19日，采供部、行政部、銷售部、工程部、人力資源部聯合舉辦精細化成果展示會。公司黨委副書記、總經理高萬升，黨委副書記、工會主席劉海峰，副總經理高利平，各單位負責人及部分職工代表現場觀摩。觀摩組在精細化成果展板區，聽取觀看了5個部門在落實管理“鐵三角”，推進全面精細化管理各要素落實落細過程中取得的成績。隨后，觀摩組對崗位描述方陣進行了隨機抽查。“12號，請出列”，“是”。“我是采供部上征征，我的崗位職責是....”崗位描述方陣隊員盡管已經在寒風中站了近一個小時，但

公司10萬噸/年循環利用電石渣制備活性氧化鈣技術開發與示范工程自試運行以來，經過數次技術改造和設備消缺，目前實現了連續穩定運行，氧化鈣脫硫劑產量達到新高。11月份，儲運分廠在接到為金泰氯堿神木電石超低排放生產所需脫硫劑任務后，立即組織相關人員召開會議，在吸取以往運行經驗的基礎上，深入研究分析氧化鈣設備、工藝參數及運行情況，制定生產方案，適時調整主要設備運行參數，精確控制濃度、爐膛溫度，穩步提升生產負荷。為保障脫硫劑穩定供應，分廠組織專人定期巡回檢查設備，準確分析各項工藝指標，優化生產運行，研究漿料系統

為切實促進職能部門各項管理要素落實落細，推動精細化管理全面深入發展，12月1日，由生產部、安全監察部、環保監察部、技術部聯合舉辦了職能部門精細化成果展示會。公司總經理高萬升及其他在米領導，各部門、分廠負責人，部分員工代表現場觀摩。觀摩人員來到精細化看板展區，觀看了展示單位圍繞生產經營中心開展的各項重點工作，包括安全生產標準化一級企業創建、污染物監測、生產運行管理、設備全生命周期管理、工業化和信息化有機融合、指標精細化管理、技術升級改造等，充分總結了推行精細化管理以來取得的成效和經驗。隨后觀摩人員對萬

持續鞏固精細化管理成果，11月25日，聚氯乙烯分廠合成工段舉辦了精細化管理現場展示會。公司副總經理張慶、張軍鋒，各部門、分廠負責人及部分員工代表到現場觀摩。觀摩組一行走進看板展示區，聽取合成工段在推行“君子文化進班組”、“崗位競聘上崗”、“8+1+n”管控模式及近年來各項工作的介紹后紛紛表示，合成工段各項工作做的扎實細致，值得借鑒學習。隨后，觀摩組對萬字崗位描述方陣進行隨機抽查，此次方陣增加了“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式、雙重預防一口清的背誦內容，內容新穎，亮點突出，方陣人員自信流利的對答不僅體現