為扎實推進精細化管理工作，營造良好氛圍，12月19日，采供部、行政部、銷售部、工程部、人力資源部聯合舉辦精細化成果展示會。公司黨委副書記、總經理高萬升，黨委副書記、工會主席劉海峰，副總經理高利平，各單位負責人及部分職工代表現場觀摩。

觀摩組在精細化成果展板區，聽取觀看了5個部門在落實管理“鐵三角”，推進全面精細化管理各要素落實落細過程中取得的成績。隨后，觀摩組對崗位描述方陣進行了隨機抽查。“12號，請出列”，“是”。“我是采供部上征征，我的崗位職責是....”崗位描述方陣隊員盡管已經在寒風中站了近一個小時，但他們依然聲音洪亮、精神飽滿，面對觀摩人員抽查能夠從容應對，準確描述，贏得現場陣陣掌聲。

在技能展示區，采供部現場解析中國電石產能分布及市場變化；銷售部展示了客戶信息詳解，展現了各業務經理對于公司客戶信息的掌握情況；人力資源部默寫公司員工構成基本情況及“六險二金”繳費比例等，現場解答員工薪酬福利相關問題；行政部展示了汽車維護保養、安全駕駛知識詳解及話說企業發展，專業的講解、凝練的話語體現了他們精湛的業務水平......五個部門的展示內容從公司生產經營到員工日常生活，引起了現場觀摩人員的共鳴，紛紛互動提問，氛圍熱烈。最后，各部門負責人分別作了精細化管理成果工作匯報。

劉海峰指出，經過兩個小時的成果展示，各個環節亮點突出，充分表明公司落實管理“鐵三角”取得顯著成效，員工切實得到了實惠。要求各單位再接再厲，繼續推進各要素落實，將黨風廉政建設與日常工作深度融合。同時，做好數據分析應用，切實指導生產經營，為公司科學決策提供依據。

高萬升對本次精細化管理成果展示進行點評，認為本次展示各單位準備充分、形式新穎，行政部車輛維護保養技能展示貼近員工生活，滿足實際需求，體現了員工過硬的業務水平。表示本次展示的五個部門是公司的核心部門，工作成效直接影響員工幸福感提升，事關公司“幸福金泰”建設，責任重大。隨著企業發展壯大，工作紛繁復雜，希望各部門一是繼續提升業務能力水平，互相團結協作，扎實推進精細化管理工作。二是做好安全生產管理，挖掘創效空間，努力提升公司效益，讓員工更好享受企業發展成果，推進“幸福金泰”建設。三是積極探索數字化建設，為企業發展賦能。用數據、信息科學分析預測市場，緊盯國家、行業政策，在“君子文化”引領下，努力創建“平安、幸福、文明、智能”四個金泰，推動公司可持續發展。