持續鞏固精細化管理成果，11月25日，聚氯乙烯分廠合成工段舉辦了精細化管理現場展示會。公司副總經理張慶、張軍鋒，各部門、分廠負責人及部分員工代表到現場觀摩。

觀摩組一行走進看板展示區，聽取合成工段在推行“君子文化進班組”、“崗位競聘上崗”、“8+1+n”管控模式及近年來各項工作的介紹后紛紛表示，合成工段各項工作做的扎實細致，值得借鑒學習。隨后，觀摩組對萬字崗位描述方陣進行隨機抽查，此次方陣增加了“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式、雙重預防一口清的背誦內容，內容新穎，亮點突出，方陣人員自信流利的對答不僅體現了員工過硬素質，也使精細化管理真正內化于心，外化于行。

酸泵過濾器清理SOP標準化操作流程技能展示是合成工段制定的8項操作流程之一，是現場作業中涉及酸堿等腐蝕介質或氯乙烯等危險介質時在檢維修作業前開展的系統切斷、隔離、置換等措施方法，進而確保安全措施有效落實，防止各類事故發生。展示人員從發令、操作及復令等各環節緊密銜接，準確無誤，充分展示了員工扎實的基本功和較強的業務能力。

合成工段氯乙烯氣柜安全運行是公司安全管理的重點，技能展示環節后，員工向觀摩組匯報展示了“氯乙烯氣柜卡頓應急演練”，通過對看板上的流程圖與控制節點的講解以及從發現異常、原因排查、逐級匯報到應急處置等過程演示，使觀摩人員深入了解了氯乙烯氣柜的運行原理，效果良好。

會后，觀摩組一致認為，此次成果展示精彩紛呈、亮點突出，崗位描述、技能展示以及安全演練都很好地體現了員工過硬的操作功底和業務水平，達到預期效果。此次展示，進一步落實落細了工段“君子文化”引領“鐵三角”融合創新各項工作，充分調動了一線員工工作積極性，為有效管控風險，確保公司長周期穩定運行奠定良好基礎。