12月25日，財務管理部、企業管理部、審計法務部、黨委工作部、紀律檢查室和職工進修培訓中心聯合舉辦精細化成果展示會，至此，公司部門級精細化成果展示會圓滿落幕。公司黨委副書記、總經理高萬升，副總經理張慶、張軍鋒，紀委書記魏斌，各單位負責人及部分職工代表現場觀摩。

觀摩組在精細化成果展板區，聽取并觀看了6個部門在落實管理“鐵三角”過程中的經驗做法及成果，各業務口對全面精細化管理體系、全面風險管理體系、全面預算管理體系、招標風險管控、廉潔宣傳教育、黨建“清單式”管理等方面進行詳細描述。

隨后，觀摩組對崗位描述方陣進行了隨機抽查。技能展示環節，黨委工作部進行標準化會議的現場模擬展示，將黨支部組織生活會和民主評議黨員工作的標準化流程，直觀展現，為各黨支部即將要開展的年度組織生活會和民主評議黨員工作作了一個參考示范。

高萬升對本次部門精細化管理工作展示成果予以肯定，表示君子文化引領下的“鐵三角”融合創新工作，既是公司管理的主要抓手，也是公司改革、發展的重要支撐，管理“鐵三角”落實，進一步強化了企業內生動力，在體制、機制、制度和理念等方面都取得長足進步，此次六個部門精細化成果展示亮點突出，達到預期效果。他強調，此次成果展示部門都是企業的重要部門、核心部門、服務部門，要切實發揮“領頭羊”的作用。一是全面貫徹落實“8+1+n管控模式”和5113分配方式，要全廠宣貫，全員學習，持續推進崗位價值考核體系落實落地。二是狠抓全面風險管理，持續增強風險意識，提高風險防控能力，加強風險防范體制機制建設。三是強化全面預算管理，完善考核激勵機制，建設全方位、全過程、全員參與的預算管理模式。四是要持續抓好企業內部管理，通過管理的變革與創新，不斷激發組織活力、干部擔當和員工激情，為企業價值增值和長遠發展提供不竭動力，堅定不移把管理提升推向新的階段。