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5月20日，生態環境部固體廢物與化學品管理技術中心處長林軍一行蒞臨金泰氯堿神木化工調研指導工作。北京中綠實業公司總經理王祖光、生態環境部固體廢物與化學品管理技術中心調研員菅小東、對外合作與交流中心專家于志勇、北京中綠實業公司工程師李建朋參與調研。公司董事長薛衛東，金泰氯堿神木化工總經理席引尚、副總經理梁寅祥、高級技術顧問趙馳峰，公司副總經理張軍鋒及公司相關人員陪同調研。林軍一行觀摩了60萬噸/年高性能樹脂環保示范項目廠區三維VR模型，薛衛東就項目基本情況、應用的無汞催化、電石渣制備活性氧化鈣、廢水零排放

為進一步提高現場精細化管理水平，降低年度大檢修及日常檢維修盲板抽堵作業安全風險。生產部結合行業標準規范、生產實際及目前現場盲板編號標識牌形式多樣、懸掛不規范、易損壞脫落等問題，制作出統一規格、編號的盲板標識牌，為規范盲板抽堵作業管理提供硬件支撐。大檢修前，生產部調度中心提前安排，將公司生產區劃分為若干個責任區域，與各調度員一一對應，包片調度員全面負責該區域的盲板抽堵作業審批、置換過程安全環保措施落實、檢修期間“三違”及作業票證檢查等工作；同時組織全體調度員對《GB30871-2014化學品生產單位特殊作業安

為進一步做好職工健康監護管理工作，預防職業病和傳染性疾病的發生，提高員工身體素質和自我保健意識，5月17日至21日，公司組織2021年度職業健康體檢和全員健康體檢。為更好地完成此次體檢，經前期資質預審、競爭性談判及多次溝通對接，公司選擇與綜合水平較高的“三甲”醫院榆林市第一醫院合作。體檢前，公司制定詳細體檢方案和檢查流程，提前告知員工相關注意事項，方便員工快速體檢。本次體檢涵蓋公司全體正式在崗員工，體檢內容包括血常規、尿常規、心電圖、血壓、肝功能、B超、TCD等多項檢查項目。參加體檢的員工根據統一安排有序到達

5月17日下午，金泰氯堿神木化工組織公司員工對大沖溝回填護坡區域開展了種檸條綠化活動。公司副總經理王航舟、霍中德帶隊，50余名員工積極參與。綠水逶迤去，青山相向開。黨的十八大以來，全國上下踐行以“綠水青山就是金山銀山”為代表的新時代中國特色社會主義生態文明觀，對于每一個金泰人而言，企業發展的“頭等大事”就是要切實踐行落實“把安全和環保作為企業一切工作的出發點和落腳點”的安全環保理念，對人民群眾、對廣大職工的生命安全負責，對子孫后代的綠水青山負責，堅持不懈地為履行國企社會責任而貢獻力量、踐行使命，為公司

為扎實做好黨建引領安全生產管理提質工作，持續推進管理“鐵三角”融合創新，提振員工精神風貌，培養吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，增強團隊凝聚力，5月10日，生產部組織公司運行一班開展2021年第一次方陣訓練。本次訓練教官由公司消防隊隊員擔任，訓練時間為期一天，主要訓練內容為隊列動作、隊形等。上午9點整，運行一班員工身著整齊的工裝，佩戴安全帽列隊于辦公樓前，參訓隊員個個精神抖擻，斗志昂揚，展現出金泰人意氣風發、銳意進取的精神風貌。訓練期間，隊員們認真領會訓練要領，努力做到動作標準規范。利用休息時間，進行了互動游戲

5月7日，公司召開了4月份經濟活動分析會，總經理高萬升，副總經理張慶、高利平、張軍鋒，各單位負責人及核算員共計35人參會。會議由副總工程師聶方超主持。會上，企業管理部對4月份經營收入、產品產量、主產品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產品質量等生產經營數據進行了通報，各歸口職能部門對異常指標進行逐項分析，并制訂改進措施。會議指出，4月份公司主要產品產量、營業收入和利潤指標均超額完成預期值，取得了良好的成績。要求，各單位要繼續強化安全與生產的管理，加強精細化管理，嚴格執行各項預算指標，保安全，抓產量，積

為扎實做好黨建引領安全生產管理提質工作，持續推進管理“鐵三角”融合創新，提振員工精神風貌，增強團隊凝聚力，5月10日，公司生產部組織公司運行一班開展2021年第一次方陣訓練。本次訓練教官由公司消防隊隊員擔任，訓練時間為期一天，主要訓練內容為隊列動作、隊形等。上午9點整，運行一班員工身著整齊的工裝，佩戴安全帽列隊于辦公樓前，參訓隊員個個精神抖擻，斗志昂揚，展現出金泰人意氣風發、銳意進取的精神風貌。訓練期間，隊員們認真領會訓練要領，努力做到動作標準規范。利用休息時間，進行了互動游戲，促進彼此交流溝通，增加各

工欲善其事，必先利其器。為了最大限度的提高大修效率，節省大修時間，熱電分廠按照“先緊后松、突出重點”的原則，提前部署，精心籌劃，分批次有序開展大修前準備工作，確保2021年大檢修按期圓滿完成。積極準備，認真落實。從去年10月份開始，分廠各設備專工根據設備存在缺陷以及運行狀況，制定大修項目，編寫檢修方案，提出施工方案、技術要求、施工管理、安裝要求、質量驗收標準以及安全環保措施方案等。材料員每周對大修物資到貨情況進行通報，對材料領用嚴格執行先驗收、后領用，實行到貨材料清單式驗收，并要求所有領回備件做好標記

貫徹落實公司黨史學習宣傳教育活動，全面踐行黨建引領安全生產管理提質增效工作要求，公司圍繞“學黨史、保安全、抓產量、促效益”開展了“干部倒班”工作。“干部倒班”是干部走動式管理的深入拓展，是夯實干部基本功，促進公司上下有效溝通的良好路徑。公司企業管理部每月初編排倒班計劃，及時跟蹤倒班情況，積極協調解決干部倒班與夜間值班重疊等問題，為干部倒班創造良好環境。據統計，自3月份開展以來，累計參與倒班干部74人次，專工、工段長119人次，累計193班次，基本實現了公司生產工序的全覆蓋。倒班過程中，倒班干部沉下身子，放

在“碳達峰碳中和”新形式下，電石行業發展建設壓力倍增，迎來了全新挑戰。金泰氯堿神木電石120萬噸/年電石資源循環綜合利用續建項目自2019年開工建設以來，始終以高度的責任感和使命感，嚴格貫徹“綠色發展”理念，堅持科技創新驅動，全面深化精細化管理，突破低碳化、綠色化發展瓶頸，搶抓“碳達峰碳中和”形勢下新發展機遇，為企業高質量發展建設注入強大動能與活力。堅持科技創新驅動，深化精細管理創新近年來，金泰氯堿神木電石全面深化精細化管理創新，立足現有生產，大力推行技術改革，想方設法解決生產瓶頸問題，降低生產成本，改

為確保夏季上清液輸送系統的正常運行，保障PVC分廠乙炔發生用水，避免因上清液溫度高，乙炔發生大量補充一次水，對水平衡系統造成的不利影響。經生產部、技術部和儲運分廠共同研究，采取對3#濃縮池溢流的上清液進行冷卻的措施來降低上清液的溫度。儲運分廠根據現場實際情況，經現場多次討論研究，現場查看、制定清液改造實施方案，經過一個多月的現場施工，于5月初順利完成改造，并將該清液冷卻措施投入生產。高溫清液由濃縮池溢流再次進入渣庫冷卻后返回，輸送至乙炔工段的清液溫度由最高52℃下降至45℃左右，有效緩解了乙炔發生器大量補

為持續加強黨史學習教育，營造部門內部濃厚的學習氛圍，進一步激發員工學習熱情，打造學習型團隊，生產部以專業技能培訓為抓手，結合公司生產實際，委派PLC專工外出培訓學習，培訓人員對學習的知識進行梳理總結，形成課件進行內部培訓，全面提升員工綜合素質，為公司安全生產保駕護航。該項培訓涵蓋PLC工作原理、PLC數據處理過程中的數據類型、PLC程序的基本框架、S7-300/400程序中各類組織塊、功能塊、功能、數據塊的作用及建立方法等內容，從專業角度對PLC進行全面剖析講解，在培訓過程中，自控技術人員就目前公司PLC子系統中存在的問題

為進一步化解項目建設過程中的疑難問題，確保金泰氯堿神木電石續建項目建設有序推進。5月6日，金泰氯堿神木電石組織召開續建項目專項協調促進會，金泰氯堿黨委書記、董事長薛衛東，金泰氯堿神木化工總經理席引尚，金泰氯堿神木電石領導班子及續建項目部全體成員參加會議。會上，續建項目分管領導對當前項目建設整體情況進行了匯報。薛衛東強調：一是要搶抓“碳達峰、碳中和”的發展新機遇，在項目建設中不斷優化產業鏈，優先選用行業成熟、先進的技術及設備，以打造“綠色工廠”為指引，全力以赴推進項目建設；二是充分發揮好“清單式”管

5月8日，公司組織召開了2021年第五次月度安全環保（消防）例會。公司各部門、分廠負責人及安全員共計28人參加，副總經理高利平、張軍鋒、紀委書記魏斌出席會議。會議傳達了集團2021年第一次安委會會議精神，集中學習了近期典型事故案例，宣貫了公司危險化學品重大危險源的分布及重大危險源安全包保責任制的劃分，通報了上次例會安排工作的落實情況，分析了近期安全環保存在問題，要求各單位、各級管理人員切實履職盡責，結合歷年大檢修安全環保措施中的不足認真梳理并補齊檢維修項目安全環保措施漏洞、嚴把相關單位和人員的資質審查關，做

4月27日至29日，陜西省應急管理廳組織召開了金泰氯堿神木化工60 萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環保創新技術工業化示范項目（第一部分）安全設施設計審查會議，專家組對各項裝置圖紙及設計文件進行了認真審查、充分討論，一致同意項目安全設施設計通過審查。審查會上，金泰氯堿神木化工總經理席引尚分別就項目建設前期工作、工程進展及安全設施“三同時”執行情況作了介紹。中國成達工程有限公司、中鹽勘察設計院有限公司、中國電力工程顧問集團西北電力設計院有限公司三家設計單位分別并就PVC聚合裝置、電石渣制備活性氧化鈣裝置、采輸鹵鹽

4月30日，在全國第19個《職業病防治法》宣傳周之際，公司組織舉辦了“職業健康知識講座”，邀請米脂縣衛生監督所、米脂縣疾病預防控制中心、榆林市第一醫院、米脂縣中醫康復醫院職業病防治專家和相關領導，進行職業健康知識宣講。榆林市第一醫院主任醫師、職業病主檢醫師李靖以今年的宣傳周活動主題——“共創健康中國、共享職業健康”為切入點，詳細解讀了用人單位職業病防治責任、勞動者職業健康權益和預防職業病應盡的義務，以及職業病診斷鑒定等法規政策，同時以相關事故案例為導線，引入職業病對勞動者身心及家庭所造成的傷害，以具體

4月29日上午，省國資委召開省屬企業防汛抗旱暨“五一”假期安全防范工作電視電話會議，傳達了全省防汛抗旱暨安全生產工作會議精神，通報了全省安全生產形勢和省屬企業4月份安全生產事故情況，安排部署了下階段安全生產工作。隨后，集團公司趙軍總經理就集團系統防汛及“五一”安全生產工作提出了具體要求。會后，公司總經理、安委會主任高萬升強調，要求深入學習省政府、省國資委、集團公司防汛抗旱暨“五一”假期安全防范工作會議精神，嚴格落實安全生產責任，結合防汛工作實際，加大隱患排查工作力度，做好節日期間應急值守，切實抓好防

為進一步加強項目建設安全管理，有效預防和消除項目建設過程各類問題隱患，不斷提升安全管理水平，確保項目建設按計劃節點有序推進。 4月23日上午，金泰氯堿神木化工組織開展施工現場安全專項檢查暨“春安”綜合大檢查活動。為扎實、細致、高效做好本次安全檢查工作，安全環保部提前謀劃、細致部署，制作檢查清單，并根據專業分工將各部門、項目組、專業組、監理單位、各施工單位人員劃分為4組，對生產裝置區及廠前區進行全方位檢查。檢查前，安全環保部負責人就本次安全檢查活動注意事項及要求作了宣讀，要求所有參檢人員要嚴格按照專業分

根據公司《關于開展操作規程修訂的通知》要求，4月15日-25日，技術部組織燒堿分廠、動力分廠、熱電分廠編制組相關人員對已完成修訂的操作規程初稿進行了討論。會上，技術部與各分廠對已完成修訂的操作規程初稿按崗位進行了逐項討論，一是對操作規程與修訂總體要求的書寫、排版格式的規范性進行了逐項核對，對不符合要求的章節提出了修改意見，確保新規程的統一性；二是結合崗位描述要求，對新規程中各工序崗位職責描述進行了討論，并提出了修改意見，使新規程與崗位描述更具結合性；三是針對現場部分操作和工藝指標與實際不符的情況進行了

為提高生產系統人員對裝置停、開車流程的掌握，強化統籌組織、協調合作，確保大修生產裝置系統停車、開車安全平穩，4月26日，公司組織相關單位舉行了2021年生產裝置系統停、開車聯動演練。公司副總經理高利平、張軍鋒參加演練。本次演練總指揮部設在生產部調度中心，由生產調度統一協調指揮。演練前，生產部調度中心編制了2021年度生產裝置停、開車應急演練方案并組織相關單位進行學習，并進行內部預演，提前做好準備。演練中，各崗位嚴格按照調度指令執行各項操作，同時將裝置運行情況及時匯報調度，整個過程協調到位、有條不紊，最終以生