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為推進(jìn)公司雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)工作，提升公司安全生產(chǎn)管理水平，保障公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。11月10日，公司邀請(qǐng)第三方進(jìn)行了雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)專題培訓(xùn)，各部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人、安全員、專工共計(jì)41人參加。培訓(xùn)從多方面介紹了雙重預(yù)防機(jī)制基礎(chǔ)知識(shí)及有關(guān)政策要求，深入淺出的講解了數(shù)字化建設(shè)平臺(tái)功能說(shuō)明、隱患排查任務(wù)配置、手持終端APP的使用方法、系統(tǒng)投入試運(yùn)行的注意事項(xiàng)等。從如何在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中重點(diǎn)做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)、管控措施制定、實(shí)行分級(jí)管控、風(fēng)險(xiǎn)告知、持續(xù)改進(jìn)等六大流程及如何在隱患排查治理中

走到公司每個(gè)工作崗位，都會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一批人，他們見(jiàn)證了公司的建成，參與了公司的成長(zhǎng)，促進(jìn)了公司的發(fā)展，每每向新員工講述起金泰的故事，從他們神采飛揚(yáng)的眼睛里總能感受到感恩與熱愛(ài)。聚氯乙烯分廠運(yùn)行三班大班長(zhǎng)劉潤(rùn)軍便是其中之一。人如其名，溫潤(rùn)、平和、踏實(shí)、包容。不管遇到什么事，他總能呵呵一笑。班組員工很難從他那云淡風(fēng)輕的臉上感受到壓力，很多人可能認(rèn)為他有點(diǎn)“和稀泥”，我們卻認(rèn)為他有一套自己的管理和處事哲學(xué)。剛進(jìn)合成，劉潤(rùn)軍還是合成的工段長(zhǎng)，一線生產(chǎn)向來(lái)平穩(wěn)，巡檢和小班長(zhǎng)已安排的明明白白，平時(shí)也很少接觸到

為進(jìn)一步提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力，11月9日，公司組織開(kāi)展辦公樓火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。公司生產(chǎn)調(diào)度樓辦公人員、陜西秦達(dá)物業(yè)公司米脂分公司安保人員、公司消防隊(duì)參加此次演練。本次演練由主管公司安全的相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，共分為滅火搜救疏散、通訊聯(lián)絡(luò)及后勤保障三個(gè)小組。隨著應(yīng)急警報(bào)的拉響，辦公樓全體職工接到緊急疏散指令后，迅速?gòu)澭�、捂住口嘴，在最短的時(shí)間內(nèi)，安全、有序、鎮(zhèn)定、快速地到達(dá)疏散集合地。整個(gè)疏散過(guò)程中人員配合默契、疏散路線清楚、組織有條不紊、人人各盡其責(zé)，演練達(dá)到預(yù)期效果。

為進(jìn)一步筑牢消防安全防線，提高全員消防安全意識(shí)和滅火、逃生應(yīng)急處置技能，保障公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定向好，11月9日，公司開(kāi)展了以“抓消防安全 保高質(zhì)量發(fā)展”為主題的消防技能比武競(jìng)賽活動(dòng)。公司副總經(jīng)理張軍鋒及各部門(mén)分廠負(fù)責(zé)人、員工代表現(xiàn)場(chǎng)參觀。本次活動(dòng)由熱電分廠承辦，共7支代表隊(duì)參加，共設(shè)置負(fù)重跑答題比賽、水帶連接和佩戴空氣呼吸器30米折返跑、手捂口鼻低姿過(guò)障礙和佩戴空氣呼吸器拍籃球30米折返跑四個(gè)環(huán)節(jié)，累計(jì)用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。隨著裁判“開(kāi)始”口令的下達(dá)，各參賽隊(duì)員一系列動(dòng)作快速連貫,有條不紊,操作規(guī)范，力爭(zhēng)在

在全國(guó)消防宣傳月之際，為進(jìn)一步檢驗(yàn)員工對(duì)消防應(yīng)急器材的掌握和使用，提升撲救初級(jí)火災(zāi)的能力，11月8日，燒堿分廠聯(lián)合公司專職消防隊(duì)組織實(shí)施了滅火器實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。實(shí)戰(zhàn)演練前，分廠現(xiàn)場(chǎng)對(duì)使用的ABC干粉滅火器、二氧化碳滅火器維修保養(yǎng)、適用范圍、使用方法進(jìn)行了詳細(xì)地講解，確保人人熟練掌握消防器材的規(guī)范使用步驟。培訓(xùn)結(jié)束后，工作人員佩戴防火服、面罩進(jìn)行點(diǎn)火，并由公司專職消防隊(duì)隊(duì)員做現(xiàn)場(chǎng)示范。隨后員工以兩到三人為一組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，員工結(jié)合理論知識(shí)，站立在上風(fēng)向三米以外，使用ABC干粉滅火器、二氧化碳滅火器，對(duì)準(zhǔn)火焰底部進(jìn)

為進(jìn)一步提升和改善分廠環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全、文明、清潔化生產(chǎn)，營(yíng)造一個(gè)放心、舒心、安心的工作和生活環(huán)境，儲(chǔ)運(yùn)分廠開(kāi)展了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，渣庫(kù)環(huán)境得到明顯優(yōu)化，治理工作初見(jiàn)成效。曾幾何時(shí)，渣庫(kù)的主干道路還是一條坑坑洼洼的土路，遇到大風(fēng)天氣時(shí)塵土飛揚(yáng)，下雨天時(shí)到處都是水坑,泥濘不堪，走在上面深一腳淺一腳的,一不小心就會(huì)滑倒，“天晴一身灰,下雨一身泥”是渣場(chǎng)工作人員的真實(shí)寫(xiě)照。圍墻和大門(mén)都是利用廢舊物資搭建的，給渣庫(kù)的門(mén)禁管理帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。面對(duì)種種情形，儲(chǔ)運(yùn)分廠全面開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整治工作，

11月5日，米脂縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)樊小榮一行來(lái)公司檢查指導(dǎo)疫情防控工作。米脂縣應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)杜光春，公司總經(jīng)理高萬(wàn)升、副總經(jīng)理高利平等陪同檢查。樊小榮一行通過(guò)詳細(xì)詢問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)查看的方式，全面了解了公司入廠前場(chǎng)所碼、行程碼、核酸檢測(cè)結(jié)果查驗(yàn)、員工外出審批報(bào)備及針對(duì)大貨車司機(jī)的落地核酸采樣檢測(cè)及檢測(cè)采樣人員的個(gè)人防護(hù)等，對(duì)公司疫情防控措施的落實(shí)情況給予肯定。同時(shí)要求公司要持續(xù)落實(shí)好中省市疫情防控各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持現(xiàn)有管控措施的同時(shí)，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)門(mén)禁管理相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入”措施，特別是對(duì)大貨車

隨著公司發(fā)展步伐加快，對(duì)高素質(zhì)人才需求不斷增長(zhǎng)。熱電分廠結(jié)合公司發(fā)展趨勢(shì)對(duì)人才需求現(xiàn)狀，提前籌劃部署，制定了“復(fù)合型技能人才培養(yǎng)計(jì)劃”及“一崗多能人才培養(yǎng)機(jī)制”，現(xiàn)有6名員工通過(guò)考核達(dá)到跨專業(yè)崗位操作要求。轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)崗位需求。熱電分廠整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程主要由機(jī)、爐、電、煙氣四個(gè)專業(yè)組成，雖然是不同的四個(gè)專業(yè)，但在實(shí)際發(fā)電供熱生產(chǎn)過(guò)程中“牽一發(fā)動(dòng)全身”，員工只懂一個(gè)專業(yè)往往不利于機(jī)組安全生產(chǎn)。讓員工充分掌握不同崗位的專業(yè)知識(shí)及技能，打造一支技術(shù)過(guò)硬的全能值班員隊(duì)伍已勢(shì)在必然。分廠緊跟公司發(fā)展步伐，

為切實(shí)做好2022年度工程系列初、中級(jí)職稱評(píng)審工作，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，11月1日，公司組織召開(kāi)2022年度初、中級(jí)工程系列職稱評(píng)審會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉海峰及評(píng)審委員會(huì)成員參會(huì)，評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)、副總經(jīng)理張慶主持會(huì)議。本次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和遠(yuǎn)程視頻兩種形式召開(kāi)。本年度金泰氯堿、神木氯堿、神木電石申報(bào)工程系列初級(jí)職稱60人、中級(jí)職稱57人，涉及化工、電力、自動(dòng)化等專業(yè)。會(huì)上，評(píng)審委員會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展2022年度工程系列初、中級(jí)職稱評(píng)審工作的通知》和公司《工程系列初級(jí)技術(shù)專業(yè)職務(wù)任職資格評(píng)審

10月27日至28日，北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司審核組專家對(duì)公司ISO9001質(zhì)量管理體系實(shí)施年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理張慶、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加首末次會(huì)議。本次審核的目的是檢查我公司質(zhì)量管理體系的符合性、有效性及適宜性，內(nèi)容涉7個(gè)職能部門(mén)、5個(gè)生產(chǎn)分廠，包括質(zhì)量方針和目標(biāo)、生產(chǎn)和服務(wù)的設(shè)備設(shè)施、過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核和管理評(píng)審評(píng)價(jià)、顧客滿意度評(píng)價(jià)、體系的監(jiān)測(cè)等方面。末次會(huì)議上，審核組對(duì)公司質(zhì)量管理方面的工作給予了肯定，認(rèn)為公司能夠認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件要求，基礎(chǔ)制度健全、設(shè)備設(shè)施完善、過(guò)程控制運(yùn)

為強(qiáng)化冬季設(shè)備管控，保證生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，10月24日至27日，儲(chǔ)運(yùn)分廠開(kāi)展一、二線計(jì)劃性停車檢修及入冬消缺工作，在分廠的精心組織和穩(wěn)步推進(jìn)下，檢修員工們真抓實(shí)干，克服重重困難，順利完成相關(guān)任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，周密部署。檢修前，分廠安排各級(jí)管理人員對(duì)各工序生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況、存在問(wèn)題作了較為全面的了解，根據(jù)實(shí)際，確定檢修項(xiàng)目、進(jìn)度以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；召開(kāi)專題會(huì)議，把每項(xiàng)檢修任務(wù)責(zé)任到人，落實(shí)到崗，細(xì)化工作方案,列出任務(wù)清單，逐項(xiàng)逐條做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)措施；提前購(gòu)買(mǎi)檢修配件，與檢修分廠溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)系專業(yè)人員協(xié)助檢修，為檢修

進(jìn)入秋季以來(lái)，氣溫逐步轉(zhuǎn)低，燒堿分廠本著“及早、盡快、做細(xì)”的原則，9月份以來(lái)持續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)防寒防凍檢查，全力落實(shí)防寒防凍措施，防范極端天氣，確保安全生產(chǎn)。精心準(zhǔn)備，全員參與。防凍是化工生產(chǎn)中冬季裝置穩(wěn)定運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作。分廠結(jié)合往年防寒防凍經(jīng)驗(yàn)，全面梳理防寒防凍工作要點(diǎn)，全面開(kāi)展設(shè)備、管線安全大檢查，組織常白班和運(yùn)行班組人員重點(diǎn)對(duì)電解槽的門(mén)窗、氯氣、氫氣總管的儀表、保溫、管道及電氣設(shè)備進(jìn)行全面排查。9底前將現(xiàn)場(chǎng)防寒防凍物資補(bǔ)充完善，全面保證門(mén)窗完好、門(mén)簾齊全、管路保溫完善，做到防寒防凍工作無(wú)遺漏

10月19日，聚氯乙烯分廠維修保障組提前進(jìn)入檢修狀態(tài)，利用系統(tǒng)降負(fù)荷的時(shí)間，合理安排設(shè)備消缺工作。此次停車檢修時(shí)間短，任務(wù)重，維護(hù)的設(shè)備多，范圍廣，為了全面高效、高質(zhì)量的完成大修工作，聚氯乙烯分廠高度重視、精心部署檢修期間的每一項(xiàng)工作，并充分利用時(shí)間間隙進(jìn)行消缺整治，減少檢修項(xiàng)目，縮短檢修工期，確保各項(xiàng)檢修任務(wù)圓滿完成。保障組一班成員共分兩組，一組更換鹽酸脫吸塔上封頭，一組解體石墨冷卻器。保障組二班成員對(duì)二線聚合E釜柱塞閥進(jìn)行更換密封與盤(pán)根。大家穿上了防護(hù)服，戴上了護(hù)目鏡…全副武裝開(kāi)始了作業(yè)。與此同時(shí)

為保障公司生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，提高設(shè)備效能，生產(chǎn)部自控中心發(fā)揮主觀能動(dòng)性，經(jīng)過(guò)一周的調(diào)試與試運(yùn)行，順利實(shí)現(xiàn)公司一二線聚合工序“滿釜檢測(cè)”預(yù)警程序及配套聲光報(bào)警器自動(dòng)化改造投運(yùn)。PVC分廠在設(shè)計(jì)一二線DCS控制系統(tǒng)階段缺少“滿釜檢測(cè)”預(yù)警程序，在聚合釜反應(yīng)過(guò)程中存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患。針對(duì)這一情況，生產(chǎn)部自控中心主動(dòng)作為，聯(lián)系分廠管理人員討論分析，最終確定新增一二線聚合“滿釜檢測(cè)”預(yù)警程序。該程序主要邏輯條件為：當(dāng)聚合釜“滿釜檢測(cè)”預(yù)警程序投入運(yùn)行后，若聚合釜反應(yīng)釜溫＞61℃或釜壓大于0.93MPa，聲光報(bào)警器發(fā)出聲

自大班改革以來(lái)，熱電分廠生產(chǎn)保障組時(shí)刻沖鋒在生產(chǎn)一線，他們是設(shè)備的“保養(yǎng)師”，更是“守護(hù)者”，設(shè)備各種疑難雜癥在他們面前都能迎刃而解。一直以來(lái)，設(shè)備保障組通過(guò)不斷優(yōu)化內(nèi)部資源，加強(qiáng)班組建設(shè)，提高設(shè)備健康水平，為運(yùn)行班組提供強(qiáng)有力的后備保障，確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行。凝心聚力，打造高效班組。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，班組成立初期從制度管理上著手，明確人員分工及職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想，激發(fā)工作熱情和積極性，不斷提高工作效率。每天17點(diǎn)半，總能看到保障組組長(zhǎng)在給班組人員開(kāi)會(huì)，總結(jié)當(dāng)天檢修過(guò)程好的經(jīng)驗(yàn)做法，指出存在不

自公司實(shí)行大班運(yùn)行改革以來(lái)，運(yùn)行一班不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，以班組建設(shè)為抓手，持續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化管理，提升班組成員工作效率和班組綜合運(yùn)行效率，全力保障生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，在9月份生產(chǎn)綜合效率評(píng)比活動(dòng)中榮獲運(yùn)行班組第一名。持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，不斷加強(qiáng)“三律”檢查力度。通過(guò)調(diào)度中心，各大班長(zhǎng)，小班長(zhǎng)持續(xù)督促崗位員工精心操作，積極組織和聯(lián)系各專業(yè)口對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、儀表、電氣等異常進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)各崗位主要控制指標(biāo)的監(jiān)控和掌握，深入分析和挖掘各崗位節(jié)能降耗潛力，促進(jìn)提質(zhì)增效。根據(jù)電石庫(kù)存情況，提出

為進(jìn)一步檢驗(yàn)公司專職消防救援隊(duì)伍應(yīng)急響應(yīng)能力，增強(qiáng)應(yīng)急救援力量，10月12日，公司聯(lián)合米脂縣消防救援隊(duì)開(kāi)展了緊急出警模擬拉動(dòng)演練。模擬場(chǎng)景為燒堿分廠二線氯氣緩沖罐出現(xiàn)微量泄漏，公司調(diào)度室接到現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員的匯報(bào)，當(dāng)班調(diào)度員立即向公司消防隊(duì)下達(dá)指令，要求趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噴霧狀水稀釋。公司消防隊(duì)迅速組織出警，到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)，向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)到，按照總指揮統(tǒng)一指令，立即展開(kāi)救援。由于泄漏點(diǎn)擴(kuò)散，公司立即請(qǐng)求米脂縣應(yīng)急消防119前來(lái)支援，縣消防救援隊(duì)接到報(bào)警后，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)立即開(kāi)展救援工作，經(jīng)過(guò)十幾分鐘的搶險(xiǎn)救援，成功完成泄

為全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,近日，公司開(kāi)展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制專題培訓(xùn)，各部門(mén)、分廠專工以上管理人員共60余人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)從“新安法”對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制具體要求入手，解讀了建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要意義，結(jié)合公司實(shí)際情況，講解了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制涵蓋內(nèi)容、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方法、要求及法律責(zé)任。通過(guò)剖析江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”特別重大爆炸事故案例，指出重點(diǎn)要從提升安全教育培訓(xùn)，加大隱患排查力度、建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲機(jī)制等方

10月8日，公司召開(kāi)9月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司副總經(jīng)理邱元金、張慶、張軍鋒，各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會(huì)議。會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)公司9月份經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購(gòu)成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》中計(jì)劃的10月重點(diǎn)工作進(jìn)行了通報(bào)，各歸口單位對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行逐一分析，并制定了改進(jìn)措施。技術(shù)部從查定內(nèi)容、過(guò)程、結(jié)果、同行業(yè)對(duì)比、建議措施等5個(gè)方面，對(duì)公司電石單耗超標(biāo)問(wèn)題做了專題匯報(bào)。會(huì)議要求，一是持續(xù)做好安全、環(huán)保、防疫等工作；二是緊跟市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)

侯新宇，熱電分廠汽機(jī)設(shè)備專工。參加工作以來(lái)，時(shí)刻以勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的崇高精神和高尚品格鞭策自己，在崗位上殫精竭慮，盡職盡責(zé)。面對(duì)工作上的艱難險(xiǎn)阻，他從無(wú)畏懼，勇往直前，展現(xiàn)一名設(shè)備專工應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。攻堅(jiān)克難，潛心專研。為保證向化工區(qū)域提供穩(wěn)定供汽，分廠計(jì)劃增加#2高壓減溫減壓裝置， 侯工主動(dòng)請(qǐng)纓，積極查閱圖紙，收集資料，同技術(shù)部聯(lián)系“煤炭工業(yè)西安設(shè)計(jì)研究院”進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙反復(fù)與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，多次組織討論研究方案的可行性，歷時(shí)半年終于為正式實(shí)施做好了準(zhǔn)備。實(shí)施過(guò)程中，他始終堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻跟蹤檢修進(jìn)