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  • 動力分廠:抓管理、促生產、美環境

    今年以來,動力分廠緊緊圍繞公司發展目標,堅持安全、環保、效益為先,多措并舉不斷夯實基礎管理,扎實分解落實各項目標任務,提升動力分廠整體工作水平。以對標管理為抓手,挖掘潛在效益。動力分廠肩負著全廠高壓電、水、氮氣、儀表氣供應以及污水處理等重要任務。為全力以赴提高生產效能,分廠堅持對標管理不松懈,通過與行業先進對標、與各分廠對標、與原始數據水平對標,獲取先進經驗,并采取相應工藝技術改造,不斷降本增效。通過對標交流,化水及水處理采用國產膜替代進口反滲透膜,單支國產反滲透膜購買成本較進口可降低1200元,按

  • 公司組織開展2024年職業健康體檢

    為強化職業健康監護管理,保障員工身心健康,9月19日至25日,公司組織全體員工分批進行職業健康體檢,為員工撐起安全和健康“保護傘”。本次職業健康體檢結合公司的生產特點,以控制和消除職業病危害為目的,以保障員工的身體健康和生命安全為己任,針對噪聲、粉塵、毒物等職業病危害因素,除了血壓、血糖、血脂、血常規、肝功能、耳鼻喉、尿常規、心電圖、碳14、彩超檢查等多個基礎檢查項目外,同時針對生產一線作業人員接觸職業病危害的不同因素,有針對性地檢查了胸部X攝片、肺功能、電測聽等法定檢查項目,做到職業健康體檢和全員健康

  • 結對幫扶聚合力 攜手包干提效能

    聚合力而行穩,凝眾智而行遠。為認真貫徹落實公司關于點對點包干幫扶工作要求,7月至9月,安全監察部、環保監察部攜手對動力分廠進行了為期三個月的點對點包干幫扶。深入調研,制定方案。7月初,安全監察部、環保監察部積極行動,深入動力分廠與一線員工面對面交流,認真傾聽員工在安全與環保工作方面的困惑和需求。通過實地查看設備運行情況、工作流程等方式,安全監察部、環保監察部明確了分廠安全環保工作的重點和難點問題,精心制定詳細的幫扶包干方案。方案涵蓋了安全管理、環保措施改進、隱患排查治理等多個內容,確保每一項工作都有

  • 公司榮獲“2023年米脂縣安全生產先進集體”榮譽稱號

    近日,米脂縣安全生產委員會印發《關于表彰2023年度安全生產工作先進集體和先進個人的通知》,對2023年度全縣安全生產工作先進集體和個人進行通報表彰,公司榮獲“2023年度米脂縣安全生產先進集體”榮譽稱號。一直以來,公司高度重視安全生產工作,始終堅持“切實把安全和環保作為企業一切工作的出發點和落腳點”的安全管理理念,嚴格落實上級和集團公司關于安全生產工作的各項決策部署,不斷完善、拓展安全管理體系,深化安全責任落實,健全本質安全長效機制。搭建雙重預防機制數字化系統,促進現場風險管控更加智能高效;扎實開展重大事

  • 全速推進就地改造,公司各單位在行動

    隨著就地改造重大項目開工儀式圓滿舉行。近日,公司各項目組、部門(分廠)正鉚足干勁、滿弓上弦,以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感全力以赴做好改造項目各項工作......周安排周落實9月6日,公司就地改造項目辦公室組織召開了就地改造項目首次監理例會暨周進度會議,會議主要由項目主管領導高利平向監理單位項目總監理工程師進行了授權,同時要求監理合法合規行使監理權力。會議還落實了本周計劃完成情況和安排部署下周工作計劃,穩步推進和趕超就地改造節點計劃。梳理采購計劃近日,采供部召開就地改造專題會議,對各項目組、專業組

  • 生產部組織MES系統升級改造交流會

    為深入貫徹落實公司數字化發展戰略,加快實現數字化轉型和就地改造項目信息化、智能化工廠建設目標,8月29日,生產部組織各專業人員參加MES系統改造交流會。會上,專家對行業現有MES系統的各功能模塊進行了詳細講解和演示,重點對工藝管理、報警分級管理、設備全生命周期管理、成本核算管理及駕駛艙報表智能分析進行了全面介紹,使參會人員對MES系統在行業中的應用現狀有了進一步了解。講解期間,參會人員針對公司目前MES系統運行情況進行深入討論,并對升級改造過程中可能出現的問題進行交流碰撞,最終確定了公司MES系統升級改造的方向。

  • 多措并舉 全面推進 公司安全管理標準化班組建設工作見成效

    去年以來,公司以提升班組安全管理水平為切入點,以夯實基層安全生產工作基礎為著力點,以充分發揮班組安全生產第一道防線作用為落腳點,全力推進安全管理標準化班組創建工作取得成效。制定方案,明確目標。根據集團公司文件精神及工作要求,公司迅速響應,成立以董事長為組長,各部門、分廠負責人為組員的安全標準化班組創建工作領導小組,結合實際制定《安全管理標準化班組創建工作實施方案》,明確創建目標、重點工作任務和考核機制。各分廠分別成立了工作小組,制定推進計劃,明確責任分工,按照方案全面有序推進創建各項工作。廣泛宣

  • 公司舉辦班組風采展示暨第三季度安全文化活動

    為增強班組間交流學習,激發員工安全意識和工作潛力,8月29日,公司舉辦“團結協作、共創輝煌——展現班組卓越風采”班組風采展示活動。集團公司安全環保監察部副主任程光能,公司黨委書記、董事長高萬升,副總經理高利平,各部門分廠職工共計200余人參與觀摩。本次活動分為現場模擬、知識問答、班組建設成果展示等環節,來自各部門、分廠的7支代表隊參加。活動過程中,各位隊員精神飽滿,熱情高漲,從安全環保、創新創效、團隊建設等方面全方位展示班組智慧結晶和團隊風采,釋放出基層小班組所蘊藏的大能量。其中,職工代表李旺達結合親身

  • 公司就地改造項目初步設計順利通過評審

    7月26日,公司組織召開就地改造項目初步設計評審會,評審組由5名專家組成,公司領導、上海華誼設計人員、公司就地改造項目成員參加會議。會上,專家組聽取了設計單位對該項目的總體布局、工藝流程、設備選型等情況介紹,對項目初步設計的總圖、工藝、設備、儀表、自動化、安全、環保和初設概算等進行了詳細研討和評審。一致認為,該項目初步設計達到國家規范規定的設計深度,方案可行、技術先進、投資概算合理、經濟社會效益良好,可指導施工圖設計,專家組同意該項目通過初步設計評審。隨后,公司與設計單位紛紛表態,雙方將認真吸收評審

  • 公司召開就地改造項目進度推進會

    為進一步推近就地改造工作進度、壓實各級責任、細化工作舉措,7月4日,公司召開就地改造項目進度推進會。公司黨委書記、董事長高萬升,黨委副書記、工會主席劉海峰、副總經理高利平、紀委書記魏斌,有關部門負責人及各項目組、專業組成員參加會議。會上,項目辦匯報了就地改造項目整體進展情況、存在問題和下一步工作計劃,各項目組補充匯報,與會領導就全面完成就地改造項目工作目標任務進行分析研究部署。會議強調,項目辦、項目組、專業組要進一步提高政治站位,把就地改造項目推進擺在更加突出位置,切實增強就地改造項目推進的緊迫感

  • 神木電石互查互學小組來公司開展 安全環保互查互學

    8月26日,神木電石副總工程師李金鳳及相關專業人員到公司開展為期一天的安全環保互查互學。金泰化學副總經理高東,公司副總經理高利平及各部門、分廠相關人員陪同。神木電石一行13人分為安全、環保、職業衛生、設備、電氣、儀表、工藝7個專業檢查組,由公司對應專業人員全程陪同,對公司生產裝置及資料臺賬進行了認真細致地檢查。互查互學小組在公司三級重大危險源“氯乙烯單體儲槽”檢查時,現場隨機按下就近火災手動報警控制按鈕,模擬單體儲槽火情,聯動拉練專職消防隊。公司專職消防隊和聚氯乙烯分廠相關人員做到快速響應,合理處置。

  • 渭化集團黨委書記、董事長張增戰一行到 公司交流座談

    8月17日,陜西渭河煤化工集團有限責任公司黨委書記、董事長張增戰一行到公司,圍繞發展規劃、就地改造等工作開展交流座談。公司黨委書記、董事長高萬升,生產、技術、安全、環保等部門負責人參加。高萬升對張增戰一行表示歡迎,詳細介紹了化工板塊整體情況,以及公司產品市場、生產經營和就地改造進展等。張增戰介紹了渭化集團主要產品產能、運行運營和發展規劃情況,并就化工行業市場、產業鏈協同進行了深入交流。雙方表示,當前化工行業發展面臨諸多挑戰,后續雙方將進一步加深學習交流,發揮產品質量、綜合區位、銷售運輸等多方面優勢,

  • 熱電分廠積極推進#1汽輪機組改造 前期準備工作

    按照公司對熱電分廠#1汽輪機組重新服役及建設供熱首站進行城市供熱的工作安排,近日,熱電分廠組織技術人員召開#1汽輪機組改高背壓機組項目專項研討會,逐項研討項目內容,做好項目前期可行性、經濟性分析。研討會上,分廠技術人員通過分析#1機熱力平衡圖,并結合供暖期公司工業用汽量與采暖用汽量實際情況初步核算:#1機改造服役后,供汽量約70余t/h,供熱能力約50余MW,電功率可達近20MW,#1機年發電量約9500萬kW・h,項目實施后具有良好的社會效益和經濟效益。后續熱電分廠將根據具體情況進行實地考察,確認現場位置,將節能降碳改

  • 公司圓滿完成2024年度管理干部及基層員工培訓工作

    為進一步強化團隊溝通協作能力,全面提升骨干員工綜合素養,人力資源部于8月12日至21日舉辦了公司2024年度管理干部及基層員工專題培訓班。公司中層及以上管理干部、專工、班組長及通訊員等200余名員工參與培訓。同時邀請了金泰化學、神木氯堿、神木電石、運維管理等36名員工參加本次培訓,以此為契機加強化工板塊員工之間相互交流學習。實戰引領,精準施策。班組長專題培訓班特別邀請精益現場改善實戰專家李明仿與實戰生產運營管理專家李豐杰擔任講師,通過有趣的課堂互動、深刻的案例分析、激烈的專題討論以及實戰演練,引導學員們以正確

  • 公司續建一套鹽水除碘裝置研究項目正式開工建設

    近日,公司續建一套鹽水除碘裝置項目正式開工建設。當鹽水中的碘離子含量超過400ppb時,電解槽離子膜電流效率明顯降低、槽電壓升高,大大縮短了離子膜的使用壽命。為降低鹽水中的碘離子含量,公司于2019年新建技改項目鹽水除碘裝置。因新建鹽水除碘裝置設計處理能力為144m3/h,只能滿足一條生產線使用。2024年,公司批準實施續建一套鹽水除碘裝置研究項目,滿足公司兩條生產線離子膜電解槽安全穩定高效運行。續建一套鹽水除碘裝置項目是公司今年批準實施的科技研發項目,項目總投資1000萬元,今年3月正式立項,4月完成項目設計外委,5月項

  • 推進就地改造,燒堿分廠勇擔當

    為扎實推進公司就地改造項目在分廠落地扎根,燒堿分廠第一時間成立項目組,對改造項目進行分解、細化,積極主動與公司各部門對接,調動全員力量推動就地改造項目順利實施。就地改造時間緊、任務重、項目復雜程度高、難度較大,分廠項目組負責人通過每日生產早會、周一安全會等方式強調就地改造項目的重要性,要求分廠全員切實履行好本崗位的職責,全身心投入到項目建設工作中來。作為氯化氫合成升級改建項目的主責單位,燒堿分廠及時組建項目組聯系群,全體組員積極響應、全力配合合成爐廠家及設計院項目設計工作,邀請合成爐廠家赴廠交流

  • 羨慕

    涼水塔對煙囪說我羨慕你高挑的身材被藍天白云青睞煙囪說 你不知道你流水的內心是我夢寐以求的純凈發電機對變壓器說同是電磁感應我羨慕你的寧靜致遠變壓器說 你不知道你馬不停蹄奔騰的身影才是我心中青春該有的樣子鍋爐對電除塵說我羨慕你棄置的塵灰還能被一車車拉走再利用可它們在我胸膛里卻集結成了惱人的焦電除塵說 你不知道最是你那持久熾熱的情懷一直是我意識里男子漢魅力的泉源磨煤機對給水泵說我羨慕你是電機里的一哥偶像氣質滿滿擁躉多多而我滿腔充斥著黑粉給水泵說 你不知道當你碾碎的煤塊變成了人們身邊離不了的光和熱默默無聞反

  • 公司舉行2024年度生產調度崗位競聘考試

    為進一步加強公司人才培養和選拔,優化崗位人員配置,充實生產調度隊伍,為優秀職工充分發揮個人價值提供平臺,7月26日,公司舉行了2024年度生產調度崗位競聘考試。此次生產調度崗位競聘采取筆試和面試結合的方式進行,在公司范圍內公開選拔,充分挖掘人才。競聘前期,公司早發布、廣宣傳,各部門、分廠員工積極報名、踴躍參與,共60余人參加此次考試。考試內容主要側重崗位操作規程、崗位應知應會、企業理念、安全環保、生產調度等相關知識內容,考試期間,生產部與人力資源部密切配合,精心組織,各監考人員嚴肅考場紀律,認真核對信息,

  • 公司組織開展能源計量知識培訓

    為進一步提高公司能源計量管理水平,強化節能管理,提高能源利用率,8月2日,公司組織開展了能源計量知識培訓,各部門、分廠專兼職能源計量管理人員、能源計量統計分析、能源計量維護人員等40余人參加培訓。本次培訓邀請中國檢驗認證集團能源專家張秀菊老師授課。圍繞《GB17167-2006用能單位能源計量器具配備和管理通則》和《JJF1356-2012重點用能單位能源計量審查規范》,對相關基礎術語、深化理解、規范應用三個層面進行了深入講解。同時結合企業實際,針對能源計量管理、能源計量器具等重點工作內容,分享了“雙碳”和能源評審的典型案

  • 公司委托第三方職業衛生技術服務機構 開展年度職業病危害因素檢測評價

    8月2日至4日,公司委托第三方職業衛生技術服務機構開展生產作業場所職業病危害因素檢測采樣,旨在深入貫徹黨中央、國務院關于職業病防治工作的決策部署,進一步推動落實職業病防治主體責任,切實保障廣大勞動者職業健康權益。本次檢測范圍包含了公司現有生產裝置、化驗室和罐區等存在和可能存在職業病危害因素的所有崗位及建構筑物,范圍實現了全覆蓋。檢測人員針對煤塵、其他粉塵、氯乙烯、氯化氫、氯、噪聲等主要危害因素進行了現場監測分析,準確測定各危害因素的值,采樣分析完成后,專業技術人員對主要職業病危害因素、危害程度、危害

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