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企業發展
  • 把握發展機遇 共創美好未來 公司召開大學生座談會

    2016年12月20日-21日,公司董事長薛衛東兩次召集公司本科學歷以上大學生開展座談。人力資源部及相關部門(分廠)負責人參加了座談。 座談會上,公司在座大學生暢所欲言,首先結合自身崗位、專業談了各自目前在企業的學習情況、心得、工作、生活中存在的問題,自身成長進步、目標理想等情況,并提出了自己的建議和想法。表示公司擁有好的管理體系、機制、理念、導向等基礎優勢,也具備了做大做強公司的條件和能力,熱切希望在企業繼續進步、成長,為企業多做應有貢獻,與企業同發展、同壯大。 會上,公司薛衛東董事長回顧了公司發展歷程,梳

  • 公司召開發展專題座談會

    2016年12月17日,公司召開了企業發展專題座談會,董事長薛衛東作了重要講話,領導班子成員、副總師、中層管理干部參加了會議,會議由副總經理趙馳峰主持。 會上,公司薛衛東董事長深刻洞悉了謀求企業發展的必要性和緊迫性;分析了目前公司面臨的內外部發展環境和機遇;通過回顧公司的發展歷程,總結梳理了企業發展積累的經驗、優勢和方向;明確了公司下一步發展的方向和思路,并對下一階段的重點工作做了安排部署。講話進一步理清了思路,統一了認識,對公司進一步思考研究發展提供了思路指導,為具體開展工作指明了努力方向,對公司今后更好發展意義

  • 集團公司研究院現代化工研究中心在公司掛牌成立

    4月21日上午,集團公司研究院現代化工研究中心在公司掛牌成立。集團公司總地質師李智學、科技發展部主任武建、劉冰參加了揭牌儀式。 揭牌儀式上,集團公司科技發展部主任武健宣讀了集團公司關于成立研究院現代化工研究中心的決定。公司副總工程師、研究發展中心主任張慶介紹了公司現代化工研究中心的建設方案。公司副總經理趙馳峰作表態發言,表示將持續加大科研合作,加強研究開發與科技成果轉化,推進研究中心建設。 公司總經理薛衛東發言表示,公司將以此次掛牌為新契機,爭取在科技成果轉化、新材料、新產品開發、先進生產技術研究及企

  • 凝心聚力 集思廣益 公司動員全體員工積極為企業發展建言獻策

    圍繞企業發展主線,公司領導帶頭系統加強與各大設計院、行業協會、行業先進企業、政府發展部門及下游市場等的聯系交流,開展發展調研。4月18日,公司在全體員工范圍內,開展發展項目建議征集。 公司引導員工圍繞企業內涵式產業升級和外延式轉型發展兩大主線,在符合政策及發展規劃、突出技術和市場優勢、注重可行性和實效性幾項原則的基礎上,提交項目建議書。同時,公司將在建立的激勵機制下,按照建議價值大小和可行程度,落實相應獎勵政策。

  • 集體負責 緊抓進度 公司水深度處理項目穩步推進

    水深度處理項目,是公司為解決企業中長期戰略風險,進一步提高企業競爭力而實施的重點項目,截止1月29日,項目基礎施工全面完成。 為加快項目進度,公司成立了項目專項組,全力推進項目實施,按照公司統一安排部署,相關人員抓緊所有設備基礎、排水溝、電纜溝及地面硬化施工進度,為設備安裝調試節省了寶貴的時間。同時,施工人員積極采取措施,進行防凍保溫,保障了后續設備安裝。 項目的建成,將進一步實現水的高效循環回用,成為水處理行業的典范。

  • 公司《全國工業產品生產許可證》通過榆林市質監局年審

    12月22日,公司《全國工業產品生產許可證》順利通過榆林市安監局年度審核。 在現場審核過程中,審核人員對公司特種設備管理、生產精細化過程管理、產品質量及檢驗等工作給予了充分肯定。

  • 公司完成鐵路專線界區環境改造

    公司按照“全面安全、本質安全”的管理思路,于12月12日實施完成了鐵路專線界區環境改造。 鐵路專用線對于公司產品運輸至關重要,公司為徹底消除安全隱患,對相關施工、使用單位提出了改造目標。實施單位參照征地資料和圖紙,對專線兩側進行隔離圍欄栽設,恢復鐵路兩側界樁。 項目的完成將進一步消除專用線周邊的安全隱患和風險,確保公司生產經營活動安全穩定開展。

  • 公司完成南圍墻整修美化工作 推動文明單位創建

    為持續推進企業文明單位創建,打造園林式生產生活環境,提升企業整體層次,8月份公司對生產區南圍墻進行了粉刷美化施工。目前整修美化工作已全面完成。 此次改造項目,參照生產區域整體建筑風格,對南圍墻整體磚墻進行重新抹灰并粉刷涂料,達到整體格調統一的良好視覺效果。施工墻段全長約600米,外部緊連米脂縣排洪渠,施工懸空高度在3米以上,難度較大,公司相關工作人員詳細研究制定了施工方案,切實確保了施工安全和質量。 接下來公司還將持續開展工作,系統性、全面性地提升生產生活環境水平,進一步影響增強全體員工從各方面改進改良

  • 公司推動廠區外圍環境美化升級

    為了持續推進文明單位創建,打造園林式生產環境,提升企業整體形象,公司于近期集中開展了廠區外圍環境美化升級工作。 此次綠化美化工作包括對公司廠區外圍子米路東側排水渠全面疏通砌筑,清理西圍墻周邊垃圾并鋪設工字磚、美化樹坑、補種樹木;對工程樓至南小溝段圍墻進行加高并鋪貼文化磚,墻外一米寬鋪設工字磚及地面硬化等。施工完畢后,整個外圍廠區環境綠樹成蔭,圍墻溝渠整潔有致,環境面貌煥然一新。 環境是企業生存和發展的根本,公司始終堅持綠色發展、文明生產理念,積極創建綠色企業,打造了園林式的生產生活環境,有力推動了

  • 公司二期項目取得《全國工業產品生產許可證》

    近日,公司二期項目正式獲得陜西省質量技術監督局頒發的《全國工業產品生產許可證》。 自二期項目建成以來,為使項目早日達產達標,公司全面啟動了二期各項手續辦理工作,并于2014年12月通過省政府有關部門的工程質量預驗收,獲得省安監局試生產批復。此次正式取得《全國工業產品生產許可證》,標志著公司二期項目手續審批工作取得了新的突破,對促進企業穩增長,確保安全生產,提升整體效益具有重要意義。

  • 公司二期項目順利通過職業病防護設施竣工驗收

    1月15日,陜西省安監局會同榆林市、米脂縣安監局在米脂組織專家,對公司二期擴建工程職業病防護設施進行了竣工驗收。專家組及與會代表聽取了公司對建設項目試運行情況的介紹,詳細審查了公司《二期擴建工程職業病危害控制效果評價報告書》,并對建設項目的生產現場進行了核查。 經審核,專家組形成一致意見,認為公司《控制效果評價報告書》編制符合相關法律規范和標準要求,評價目的明確、依據充分、方法正確、程序規范、結論正確;主要職業病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,符合法律規定;工作場所職業病危

  • 公司制定二期項目單項工程竣工驗收、中間交接管理等相關管理辦法

    公司制定二期項目單項工程竣工驗收、中間交接管理等相關管理辦法。 一是制定《二期項目單項工程竣工驗收與交接管理辦法》,規范單項工程竣工驗收與交接程序,促進二期項目及時投運,充分發揮投資效益。 二是制定《二期項目單位工程中間交接管理辦法》,確保已完工項目中間交接工作順利進行。

  • 公司上下全面投入參與二期工作

    目前,公司二期項目建設正在如火如荼的全面建設之中。二期各參建隊伍和公司部門分廠,積極貫徹張紅兵董事長在公司半年工作會議上的講話精神,在做好本職工作的同時,積極主動承擔參與二期工作,形成了全力投入、全面參與的大好氛圍。 在二期項目建設方面,燒堿分廠在人員緊張的情況下,全力投入二期建設工作,在前期抽調人員充實項目組的基礎上,果斷從新入職員工中抽出5人專職進行二期工作,參與現場施工進度、安全、質量、材料落實和現場施工監督工作。 近期,在電解槽吊裝工作中,公司員工積極參與配合,銷售部派出8名員工,設備檢修管

  • 動力分廠吹響二期進度號角

    為了確保二期化學水處理具備穩定供水條件,進入正常運行階段,動力分廠安排運行人員在一期化學水處理進行跟班實習,并制定了相關制度措施,確保實習有成效、安全有保障。同時,動力分廠相關人員在緊羅密布的編制運行操作規程、設備檢修手冊以及崗位操作記錄,在維護保養好二期化學水處理裝置的基礎上對項目建設存在的問題進行整改,逐步完成了設備、管線標識牌,設備臺帳等工作。

  • 公司召開二期項目安裝工程施工交底及圖紙會審會議

    5月10日上午,我公司在廠區食堂二樓監理會議室召開了二期項目安裝工程施工交底會議。 會議二期項目建設情況、項目建設管理機構及工程協調、配合等進行了說明,提出了項目建設總體及階段進度目標要求;介紹了項目建設安全環保要求、施工單位出入證手續辦理及公司門禁安保管理制度、各項目區土建交安工程情況;中國天辰工程有限公司對本項目安裝工程設計采用的設計規范、工程設計的主導思想等進行了簡要說明;北京華旭工程監理有限公司提出了工程監理基本要求;會中參會各方人員還到二期施工現場對土建施工進度、交安情況及設備到貨情況進行

  • 公司結合二期建設 開展工藝識圖培訓

    近幾年來,公司始終堅持“創建學習型企業”的戰略目標,并將其作為企業提高核心競爭力、實現可持續發展的有效途徑,通過實施一系列員工培訓和素質建設工作,公司內部形成了講學習、謀發展的良好氛圍,為實現確保一期裝置平穩、高效、長周期運行,促進二期項目建設順利實施奠定了良好的基礎。 為推進員工素質建設,全面提高員工工藝識圖水平,提前消除工藝安裝設計中存在的問題,公司于11月23日—24日,聘請具有豐富工程工藝設計經驗的化工工藝設計專家對各分廠班長以上崗位員工及相關部門人員進行了工藝識圖專項培訓。通過培訓,員工對工藝

  • 公司二期項目聚氯乙烯核心設備聚合釜全部到貨并完成吊裝焊接

    公司二期項目聚氯乙烯核心設備全流通內夾套大型105立方米聚合釜全部到貨并完成吊裝焊接。公司二期項目聚氯乙烯生產工藝的核心設備采用的是4臺上海森松通過消化吸收歐洲技術,由北京化二配合生產工藝,為提高聚合釜傳熱系數設計出的全流通內夾套國產化105立方米大型聚合釜。該釜采用全流通螺旋內夾套結構,與傳統的外夾套相比,釜內壁厚減少50%以上,傳熱熱阻降低約50%,傳熱系數提高一倍多,而且制造技術先進、攪拌性能穩定。在設計上充分吸收了各種型式聚合釜的先進技術和使用經驗,特別是內夾套全流通技術,設備總體技術達到國際先進水平,在

  • 公司舉行新建員工宿舍樓主體封頂儀式 二期項目建設取得重要節點

    10月18日上午,公司新建員工宿舍樓項目主體工程封頂儀式隆重舉行,樓體上方披掛彩旗標語,工地現場鞭炮齊鳴,亮麗喜慶。 10時30分,二期新建員工宿舍樓主體工程封頂儀式正式開始。公司二期項目監理單位項目總監作了監理工作總結。新建員工宿舍樓承建單位負責人作了工程建設總結,表示將嚴格按照公司要求,扎實細致開展好后續工作,力爭將本項目建成“工期短、投資省、質量高”的優質工程。 最后,我公司董事長張紅兵作了封頂儀式致辭,張董事長表示,公司二期項目作為省級重點項目,受到了集團公司及各級政府部門的大力支持,新建員工宿舍

  • 公司二期項目第11批招標工作順利實施

    10月10日至15日,公司二期擴建項目第11批招標工作順利實施。第11批招標項目公告發布后,來自全國各地的100多家單位開始報名并陸續遞交了資格預審資料,公司領導班子及二期相關單位按照資格預審程序及要求對所有投標報名單位進行了資格預審,最后確定了參加各標段投標的報名單位。 二期項目第11批招標標前會按期召開,招標領導小組就招標組織機構及成員、評標辦法等內容進行了深入討論,確保了開評標工作的順利進行,隨后,第十一批招標會議正式召開。由于第11批招標安排時間緊、投標單位眾多、評審任務量大,為按期完成評標工作,公司各評

  • 公司二期項目近80%的主體建筑基礎出正負零

    在集團公司的大力支持下,公司二期建設指揮部緊密安排部署,各組織機構、各施工單位、監理單位積極配合、共同努力,推進了二期項目建設進度。 截至2012年8月16日,二期項目鹽井、水源井、化水車間等多項工程已完工或接近完工,主體建筑施工全面動工,23項(近80%)主體建筑基礎達±0.00。其余工號計劃在8月底出±0.00。 主體建筑±0.00的如期完成,為實現后續的施工計劃奠定了良好的基礎,公司會繼續加大工作力度,充分發動各級力量,在確保安全、質量等前提下,進一步加快項目建設進度,爭取年底前土建工程具備交安條件。

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