10月25日，陜投集團黨委副書記、總經理趙軍一行蒞臨金泰化學檢查指導工作。

在金泰化學“首套應用無汞催化技術60萬噸/年高性能樹脂裝置節能減碳清潔高效一體化示范項目”現場，趙軍查看了電石渣制備活性氧化鈣裝置、PVC包裝廠房、110KV變電所輸電線路,了解了項目投產運行情況、關鍵裝置主要工藝流程、產品產銷以及試生產過程中存在的問題。

座談會上，趙軍聽取了金泰化學生產經營基本情況、一體化示范項目試生產、就地改造項目建設、降本增效、安全環保、綠色化工板塊效能提升舉措等方面匯報。表示，金泰化學全體人員努力克服行業市場低迷、安全生產形勢嚴峻、基本建設任務繁重、經營壓力較大、管理體系尚需完善、班子成員配備不齊等多種困難和挑戰，主動承壓、聚力攻堅，在保障現有生產裝置穩定運行的同時，實現了一體化示范項目順利投產，成績值得肯定。

趙軍要求：一是做好四季度生產組織工作，米脂氯堿要搶抓市場機遇，進一步提升生產經營管理質效，加快推進就地改造項目建設進度，強化施工過程安全、質量管控，努力縮短工期，確保按期完成任務指標，力爭實現扭虧。神木氯堿、神木電石要強化做好生產組織，聚焦降本增效，全力以赴實現年度任務目標，盡可能減少虧損。二是強化基本建設管理。統一思想、統一組織、統一技術，持續完善管理體系，指定專人負責，明確職責分工，統籌協調好一體化示范項目試生產、電石渣制備活性氧化鈣項目調試、就地改造項目及分布式光伏項目建設工作，逐項攻堅解決過程中存在的各類“卡脖子”問題，確保項目一年內生產運行正常。三是多措并舉解決資金問題。要加大與銀行的溝通協調力度，扎實做好資金籌措工作，有效緩解資金壓力。深入研究國家及各級政府相關政策，積極爭取優惠政策和專項補貼，努力爭取政策性資金支持。積極與集團公司對接，科學合理做好2025年全面預算編制工作。四是常抓不懈做好安全環保工作。面對當前嚴峻的安全環保形勢，要繼續發揚公司多年來在安全環保工作方面的經驗做法和示范典型作用，進一步夯實企業安全環保主體責任，聚焦解決環保難題，深入開展隱患排查治理，加快整改集團公司“秋安”檢查問題，強化安全教育力度，夯實企業高質量穩定發展基礎。

會上，集團公司安全環保監察部就“秋安”暨安全診斷督導檢查結果進行了通報。集團公司安全環保監察部副主任程光能、戰略規劃部高級主管李海強等相關人員陪同檢查。