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公司圓滿完成2024年上半年生產任務

时间:2024-07-06     作者:段浩寧 張勇勇【原创】   阅读

2024年上半年,面對外部環境、就地改造等多重考驗,公司全體員工上下一心,以確保現有裝置安全環保穩定運行為前提,以實現全年生產任務為總目標,對內強化管理,對外積極應對挑戰,確保了生產經營活動的穩步推進。截至6月30日,聚氯乙烯產量完成半年計劃的105.62%,燒堿產量完成半年計劃的111.43%,發電量完成半年計劃的106.07%,圓滿完成上半年生產任務。

堅守安全紅線,筑牢發展基石。公司始終將安全生產放在首位,不斷完善安全管理體系,不斷強化安全生產責任制,扎實開展安全生產治本攻堅三年行動,完成熱電分廠集控室搬遷,新增生產區二道門門禁系統,舉辦重大危險源應急演練與技能比武,加大生產現場“反三違”專項整治,強化現場安全全環節管控,確保企業安全生產形勢持續向好。2024年上半年,生產系統未發生一起因設備或人員誤操作原因引發的安全環保責任事故。

科學部署編排,高效穩步檢修。嚴密部署公司年度檢修工作,大檢修前組織召開年度大修動員會,成立公司大修指揮部統籌調度大修各項工作,同時結合年度重點檢修項目、費用、檢修周期等相關信息,制定詳細檢修方案、科學編制生產裝置系統停、開車計劃、置換方案等,同時嚴控檢修質量,合理調整增加自檢項目,降低檢修費用,高效完成檢修項目673余項,生產裝置順利開車,為公司長周期滿負荷穩定運行打下堅實基礎。

嚴控生產成本,促進提質增效。按照集團“微觀三治”管理思路,圍繞“利潤是第一目標”,增強企業內控水平,經營活力持續釋放。一方面,根據外界氣溫變化,嚴格管控日常生產過程中水、電、氣、汽使用量,確保生產裝置安全、穩定、經濟、高效運行;結合月度經濟活動分析例會,深入分析超指標原因,制定預防整改措施,優化成本控制。一方面,制定詳細物料平衡、水平衡方案,使生產以最優方式運行,實現生產效益最大化。其中,2月份聚氯乙烯產量突破3萬噸,再創歷史新高。另一方面,廣大職工充分發揮崗位價值作用,在保證設備平穩運行的前提下,積極開展降電石單耗、修舊利廢、小改小革、創新創效等活動,進一步降低生產成本。

接下來,公司將緊緊圍繞年度生產任務,堅決筑牢安全環保防線,不斷優化生產經營策略,全力以赴按期完成就地改造和年度任務目標,為做強做優做大集團綠色化工板塊不懈努力奮斗。


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