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全體總動員 檢修齊發(fā)力 公司各單位備戰(zhàn)檢修正酣时间:2024-05-23 【原创】 阅读 年度大檢修在即,公司各單位振奮精神、緊鑼密鼓全方位備戰(zhàn)檢修,各項物資、安全環(huán)保措施、設備狀態(tài)等逐項逐步到位,全面進入檢修倒計時! 生產(chǎn)部編制印發(fā)了《2024年大修工作手冊》,全面細致列明大修項目計劃、準備工作、實施管理、項目驗收等,對年度大修工作進行全面管控,保障大修各項工作順利開展,安全、文明、優(yōu)質、按期完成計劃安排的大修項目。 聚氯乙烯分廠結合各類檢修項目及前期籌備工作,實行分廠包片負責制,相關負責人主動帶隊、深入現(xiàn)場,認真梳理每一道工序的檢修內(nèi)容。同時設立了安全環(huán)保組、生產(chǎn)協(xié)調組、技改及化學清洗組、文明檢修施工組、后勤保障組5個小組,科學統(tǒng)籌協(xié)調檢修與生產(chǎn)進度、全力保障物資供應。 燒堿分廠5月21日組織分廠副班長及以上人員召開分廠大檢修動員會,對大檢修期間分廠檢修項目、前期準備情況、注意事項及各班組分工情況進行周密安排。針對大修停車檢修涉及到的安全風險,重點對全體新進員工集中開展了專項安全教育培訓,切實做好檢修過程安全環(huán)保管控。
熱電分廠通過提前開展行車檢驗、吊具安裝、檢修工位布置等準備工作,于5月20日順利將#2汽輪機上汽缸起吊至檢修工位,為后續(xù)的汽輪機轉子、隔板、軸封等重要部件的吊裝檢修贏得了寶貴時間。 動力分廠5月20日召開了“2024年裝置大修動員會”,按照“項目進度有人跟、施工安全有人管”的目標,進一步明確分廠108個檢修項目的分工責任劃分。根據(jù)實際情況,提前實施地溝清理,有機污水1#、2#初沉池PVC廢料清理等自檢項目,其中初沉池共計清理PVC廢料約70噸,節(jié)約外委費用約2萬元。 儲運分廠5月20日召開“凝心聚力、精心籌備”2024年大檢修動員會,對大修項目實施計劃及人員工作安排進行宣貫,從安全環(huán)保、材料管控、勞動紀律等方面提出具體要求。動員各黨員在黨支部的帶領下,充分發(fā)揮先鋒模范作用,齊心協(xié)力、相互配合,助力年度大檢修圓滿完成。 物資部材料庫針對檢修物資集中到貨情況,提前溝通、主動協(xié)調,庫管員加班加點進行材料卸貨、分類、整理、驗收、入庫,做到材料入有主、存有序、出有向,為大檢修順利推進提供堅強物資保障。 大檢修的號角已經(jīng)吹響,接下來,公司將強化責任擔當,嚴格把控檢修安全、質量、工期,高標準、嚴要求推進大修各項工作,確保年度大修工作圓滿收官,為公司圓滿完成年度生產(chǎn)各項任務夯實基礎。 |