為貫徹公司“以人為本、精細管理、預防為主、全員安全”的安全生產方針，進一步提高員工應對突發生產安全事件能力和應急響應速度，有效預防、降低突發事件危害，2024年3月25日，生產部組織開展“雙跳電”應急演練。各相關單位及五大分廠關鍵崗位員工60余人參與了此次演練。

此次演練以模擬場景、桌面推演、現場問答、總結評價的形式進行，旨在檢驗公司各單位的應急預案有效性，同時加強員工對應急處置流程的理解和掌握。

在演練開始前，生產部介紹了本次演練的目的和重要性，并對“雙跳電”應急預案進行了詳細解讀，確保參演人員深入了解應急預案的內容和流程。演練過程以為雷雨天氣雷電沖擊電網突發“雙跳電”故障為背景，化工生產裝置全線及熱電分廠裝置全部停車。參演人員根據預案要求，迅速進行信息收集、分析研判，并制定了相應的應急處置措施。以桌面推演的形式，模擬了從故障發現、報告、應急處置到恢復供電的全過程。在演練結束的問答環節里，生產調度對各分廠演練過程中的關鍵環節和應急處置措施進行了提問，進一步檢驗了參演人員對應急預案及現場應急處置的掌握情況。

最后，生產部、安全監察部負責人對本次桌面演練進行了總結點評。首先對演練的成功表示肯定，認為通過桌面推演的形式，有效檢驗了公司應急預案和員工的應急處理能力。同時，也指出了演練中存在的不足和需改進的地方，提出了以下工作要求：一是各分廠要進一步加強分廠內部應急預案的完善和優化工作，尤其是各崗位主控及巡檢人員要進行自身總結、模擬操作，提高預案的針對性和可操作性；二是各分廠要全面梳理歷史開、停車過程中存在問題，總結經驗教訓，通過不斷完善各項應急預案、規范操作流程和強化安全管理等措施，有效提升生產裝置開、停車過程的效率和安全性；三是加強員工的應急培訓和常態化應急演練，提高員工的應急響應速度和處置能力。

本次事故演練既考驗了公司生產系統的整體應急協調處置能力和各崗位處置“雙跳電”事故的能力，又對新員工進行了有效培訓，達到了演練目的。后期，生產部將繼續加強應急演練的組織和實施，為公司的安全生產提供有力保障。