為鞏固提升現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境、提高設(shè)備可靠性，生產(chǎn)部持續(xù)開(kāi)展了為期一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)提升專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。12月25日，生產(chǎn)部組織各分廠管理干部、骨干對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明治理成果進(jìn)行檢驗(yàn)互查，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)按照分廠自查、階段性檢查、總結(jié)性互查的工作思路，各分廠制定文明生產(chǎn)整治方案，落實(shí)責(zé)任，建立問(wèn)題清單、細(xì)化工作任務(wù)，將文明生產(chǎn)整治工作納入日常工作重點(diǎn)，利用檢修工作量少的間隙，分階段、分類(lèi)清理現(xiàn)場(chǎng)死角，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

生產(chǎn)部每周進(jìn)行整改成效檢查，定期通報(bào)，督促各分廠分階段、分類(lèi)別、分區(qū)域?qū)�廠房?jī)?nèi)設(shè)備標(biāo)識(shí)、定置擺放、防腐保溫、管道伴熱、地溝清潔、窗戶門(mén)窗以及精細(xì)化管理標(biāo)識(shí)等進(jìn)行深度排查存在問(wèn)題，逐一整治。同時(shí)生產(chǎn)部牽頭，各分廠中層帶隊(duì)，深入互查分廠進(jìn)行檢查、參觀學(xué)習(xí)，了解借鑒現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高現(xiàn)場(chǎng)整頓標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)提升本單位管理水平提供新的思路和啟示。

生產(chǎn)部將堅(jiān)持常態(tài)化推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理不放松，通過(guò)互查互鑒找差距、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治水平，塑造公司安全文明生產(chǎn)的良好形象。