朝陽未出，露水未散，廠區已有他匆忙的身影；月影西斜，更深人靜，辦公室還回響著他的聲音，這就是熱電分廠廠長張曉峰的日常工作狀態。入職公司十幾年來，他憑借自己的勤學專研、艱苦奮斗，用實際行動完美詮釋了恪盡職守，敬業奉獻的深刻內涵，逐步從一名崗位操作工人成長為一名肩負責任的分廠廠長。

張曉峰在擔任燒堿分廠廠長時就意識到安全生產是企業一切工作的基礎，安全抓不好一切工作都無從談起。作為分廠安全生產的第一責任人，在安全生產管理方面他善于從“人、物、環、管”四方面層層防守。針對人的問題，在分廠內部大力推動員工技能培訓，提高了人員的操作技能及安全素質，提醒班組長要時常了解員工思想動態，為職工排憂解難，讓員工能夠安心舒心上好每個班；對現場存在的潛在風險早發現早治理，面對氯氫工序操作人員現場暴露時間較長、操作頻繁、危險性高等風險，組織人員對氯氫工作現場進行自動化改造，累計增加調節閥15臺、切斷閥17臺、遠傳儀表5塊及高清攝像頭19臺，通過自動化調節及設置聯鎖等手段極大的減少了員工在危險場所暴露的頻次；強化設備安全治理，針對現場“兩重點一重大”一二線電解槽、一二線氯化氫合成及電解水制氫裝置增設安全儀表系統，并設置相應聯鎖邏輯，進一步提升了裝置運行的安全性；同時重視分廠制度建設，在分廠內部形成事事有章可循，人人分工明確，獎罰分明，提高了分廠安全管理水平。

作為分廠負責人，設備生產運行中的“疑難雜癥”最為考驗業務能力和攻堅能力。面對“一二線裝置自開車運行以來，燒堿系統水長期閉式循環利用，系統中的碘離子大量積聚，嚴重超出離子膜電解槽進槽精鹽水指標”的問題，他配合技術部帶領燒堿分廠技術骨干經過多方考察、調研，在現有基礎上增設了鹽水除碘裝置，通過科學調整一二線鹽水裝置負荷，全力挖掘鹽水除碘裝置的運行潛能，使系統碘離子含量由700PPb下降至200PPb以下，保障了離子膜電解槽的長期安全穩定運行。

為進一步降低生產裝置的技改成本，科學提升裝置運行的安全可靠性，他多方考察調研，根據考察結果科學選擇、大膽嘗試，2021年實施了一線電解槽離子膜國產化及電解槽改造項目，改造后燒堿產量日均增產26t，年累計節約電費1577萬元，節能效果明顯，經濟效益顯著。公司兩臺1萬方鹵池隨著運行時間的增加，底部沉積較多鹽泥，燒堿分廠成立技術攻關小組，調整工藝管線，有效利用現有裝置進行清淤，為公司節省外委清淤費用近120萬，并積極申報取得發明專利一篇。

自去年調任熱電分廠廠長以來，他緊盯關鍵性經濟指標，要求運行大班根據環境溫度合理分配運行循環泵臺數，試停一臺1000kw的大型給水泵電機，期間廠用電降低800kw/h，節約廠用電2萬度/天，廠用電率同比下降0.2％。2023年大修期間，順利完成#3鍋爐“冷態空氣動力場試驗”技改項目。有效降低排煙溫度與排煙損失，提高鍋爐燃燒效率，降低煙氣氮氧化物含量，各項消耗指標顯著降低，#1、3鍋爐運行時可實現同比節約原煤340kg/h，全年可節約原煤約1802t，運行效率同比提高2.5%，同時每日同比節約尿素1.16t，全年可節約尿素量412t。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。張曉峰今天取得的成績源自于他日拱一卒，功不唐捐的拼搏與努力，這些年他先后被公司授予“環保先進個人”“先進工作者”“生產先進個人”等榮譽，這些稱號既是對他付出的回報，又是對他的激勵。星光不問趕路人，歲月不負有心人，他將繼續在新征程的前進道路上向困難亮劍，帶領分廠廣大職工為公司高質量發展貢獻力量。