6月6日11時53分，隨著二線燒堿裝置順利停車，公司2023年度大檢修工作正式拉開序幕。在公司的帶領下，全體員工立足本職，從生產、安全、環保、物資、后勤保障等各個方面細致安排，為檢修安全、質量、進度“三到位”提供有力保障。

多措并舉，全面部署。生產部組織各分廠逐一核實年度重點檢修項目、費用、檢修周期等相關信息，科學編制生產裝置系統停、開車計劃，裝置具體停開車節點、置換方案等，最終形成大修工作“指揮棒”--《2023年大修工作指導手冊》，同時公司組織召開大修動員會，對大修工作進行了全面部署，成立了大修指揮部，統籌調度大修各項工作，實時掌握生產裝置檢修情況，確保公司2023年度大檢修任務安全、優質、高效完成。

細化任務，明確責任。一是保障檢修物資，生產部、采供部及各分廠定期落實大檢修材料到貨情況和各類備品備件驗收情況，嚴把備品備件質量關；二是做好重點環節管控，生產部組織技術部、各分廠召開大修水平衡協調會議，編制大修排水方案，確保大修期間水平衡正常運行；組織開展大修前工器具電氣設備專項檢查，為各項目實施提供可靠設備設施保障；三是嚴格外委單位安全管理，組織專人對進廠外委施工單位資質、人員、工器具等全面檢查，對進廠人員進行入廠安全培訓、施工項目、安全等進行交底；四是后勤服務助力檢修，通過制定大檢修期間員工用餐食譜、調整通勤車發車時間、成立“金泰之聲”廣播站，加大宣傳等方案，多方面為員工提供有力保障。

科學調度，精準指揮。生產部嚴格按照《2023年大修工作指導手冊》及《2023年6月份大修生產裝置系統停、開車計劃的通知》要求，統一指揮生產裝置停車、公用系統使用等，尤其加強了對氮氣的管控和使用管理，精準調控各裝置的置換氮氣使用量，確保順利完成置換任務，安全交付檢修人員。

公司年度大檢修是全系統“保養”和“治療”的關鍵舉措，也是生產裝置安全穩定運行的關鍵，更是完成全年生產經營任務目標的保障。公司全體員工將提振精神，團結奮進，擼起袖子加油干，為順利完成此次大修任務努力奮斗。