長期以來，產品優等率低及燒堿消耗大是影響聚氯乙烯分廠最大的問題，為此，聚氯乙烯分廠組成產品質量公關小組，多措并舉提高PVC產品優等率及降低堿消耗。

優化配方，對分散劑及引發劑體系配比進行調整。為使聚合熱在反應過程釋放均勻，聚氯乙烯分廠及時調整分散劑配方及引發劑加入量，兩者混合使用，相互彌補不足，使得反應速率均衡，聚合放熱均勻。復合引發體系配比進行調整后則有利于達到最大的聚合反應速率，使其達到最大傳熱能力，縮短聚合時間，從而充分發揮冷卻系統的冷卻效果，降低產品“魚眼”，提高產品質量。

專項激勵，班組間進行質量評比獎勵。為提高員工參與積極性，聚氯乙烯分廠拿出針對提高產品優等率和降低燒堿消耗的專項獎勵，每月初對上月四個運行班組進行評比，評出分數最高班組及控制指標最好的崗位分別進行獎勵，有效地提高員工主觀能動性，自去年11月份開始，優等品率首次達到90%以上并高達99%，已經連續4個月優等品率保持在90%以上。

加強設備維修管理，提高產品質量。設備長時間運行，性能降低，直接影響產品產量及產品質量，為降低燒堿消耗，分廠對各設備進行分析，對合成再沸器進行解體檢查，通過及時疏通堵塞孔，更換四氟墊子，同時對再沸器、濃酸預熱器進行保溫等措施及時解決石墨孔堵塞，氯化氫脫析管道墊子破損問題，并每天對其進行檢查，從去年11月開始燒堿消耗逐漸下降。

接下來，聚氯乙烯分廠通過技術創新、小改小革等舉措，不斷挖潛增效，為公司安全穩定運行持續發力，為全年目標任務圓滿完成不懈努力奮斗。