為進一步夯實安全生產管理工作，強化生產運行及檢修作業(yè)過程管控，提升業(yè)務水平，2月13日，生產部召開“學案例、積經驗，抓落實、保安全”事故案例專題會。

會上，首先對遼寧省盤錦浩業(yè)化工有限公司泄漏爆炸事故、天津開發(fā)區(qū)泰科油氣技術發(fā)展有限公司閃爆事故等事故案例進行了通報。各專工從事故發(fā)生的原因、經過、存在問題以及采取的措施等方面進行了系統(tǒng)的學習，從事故中汲取經驗教訓，反思工作不足。

會議結合近期生產運行和檢維修過程管控等內容，對后續(xù)開展工作進行了具體部署，一是轉變思想，調整工作方式方法，形成“安排-落實-匯報”閉環(huán)管理模式，包括當班調度在微信群里發(fā)的生產異常信息，各相關專業(yè)人員必須進行落實閉環(huán)。二是要求各專工深入一線，多關注裝置運行情況，群策群力，解決生產裝置存在的問題。三是要從事故中汲取經驗教訓，提升業(yè)務管理水平，服務好生產，嚴格按照規(guī)定和特殊作業(yè)要求對現(xiàn)場檢修作業(yè)票證進行審核，落實作業(yè)相關安全措施。四是強調安全環(huán)保與經濟效益的密切關系，統(tǒng)籌協(xié)調，科學調度，做好產供銷平衡。五是加強學習相關專業(yè)知識，拓寬視野，提升自身素養(yǎng)，協(xié)助各分廠齊抓共管，保障公司生產安全滿負荷運行。