2022年，技術部在公司領導的帶領下，緊密圍繞年度工作目標，以抓指標、降消耗、提質量、強基礎為抓手，強化技術組織，深化技術管控，聚焦提質增效，激發發展動能，以技術為支撐助推公司高質量發展再上新臺階。

深挖潛力，以技術賦能降本增效。年初下發《關于開展“雙控節能增效、優化經濟運行”主題活動的通知》，成立節能知識宣講小組，從能耗形勢、法律法規、公司能耗情況、節能知識等方面，對員工進行能源知識宣講及活動宣傳，使員工提高節能降耗意識。同時開展節能作品征集，活動共收集漫畫、剪紙、書法等作品204幅，節能小視頻8個，節能心語194條，建言獻策24條，“五小”節能項目6個。此次活動共節約電量57.76萬kW·h，節約水量6.38萬m3，節約蒸汽7680t，節約原煤616.92t，實現經濟效益275.62萬元，節能效果顯著。

追根溯源，以細節管理降消耗。電石消耗占PVC生產成本的70%以上，電石消耗的升高或降低直接影響公司的生產經營。為摸清生產各環節電石損耗情況，制定管控措施，從而提升電石消耗管理水平，下半年，技術部組織質檢中心、儲運分廠、聚氯乙烯分廠開展了電石損耗查定工作，對生產過程的各個環節進行了查定，通過查定，掌握了生產過程各環節電石損耗的具體數據和占比，為公司降低電石消耗，實現精確管控提供了依據。

內外發力，以技術管理提質量。長期以來“魚眼”問題一直是困擾公司PVC產品質量的主要因素。技術部組織相關分廠和部門對“魚眼”問題進行了長期深入的排查和大量的試驗，并邀請外部專家來公司指導，對內從單體質量、清塔清釜、調整配方、優化操作等方面進行排查，對外采取與同行業對標、外送樣品分析等措施逐步改善了產品質量。從下半年開始，公司PVC產品優等率逐月提升，11月、12月連續兩月優等率超過90%，其中11月份單月產品優等率達到99.01%，創歷年來新高，截止2023年1月，PVC產品優等率仍保持在93%以上。

創新培訓，以實戰強基固本。2022年，技術部邀請權威專業機構團隊來現場對設備、工藝、自控儀表、操作、電氣、安全、環保等專業進行HAZOP主席培訓，采用小組討論、實際分析演練、個人學習總結分享等多種培訓形式，對HAZOP分析、LOPA分析、SIL定級及分析主席技能等內容進行實戰演練。通過本次集中、脫產、分組實戰最終10人考核通過取得HAZOP分析主席證書。組織公司各級能源管理人員參加國家節能中心舉辦的“能源管理師”和“能源管理（中級）崗位”培訓，目前9人取得國家節能中心頒發的能源管理師證書，8人取得能源管理（中級）崗位證書。

2022年初公司向國家專利局共申報專利29項，其中2項發明專利，27項實用新型專利。截止到11月，已有25項專利獲得專利授權通知書，22項專利已拿到專利證書。2022年各單位通過技術部共備案37篇論文，其中，已發表21篇。

新的一年，技術部將繼續在公司領導的帶領下，勇于擔當、真抓實干，為公司發展提供技術支撐，為公司安全生產保駕護航。