1月16日，公司召開二屆三次職工代表大會暨2023年工作會、安全生產工作會，會議全面總結2022年工作情況，表彰先進，簽訂目標責任書，研究部署新一年的工作任務。

會上，公司黨委書記、董事長、總經理高萬升作報告并講話，黨委副書記、工會主席劉海峰主持職代會并傳達集團公司2023年工作會、安全生產工作會議精神，副總經理高利平作公司年度安全環保工作報告，紀委書記魏斌宣讀疫情防控表彰決定、2022年度先進集體和個人表彰決定。會議由副總經理邱元金主持。

高萬升在講話中回顧總結了過去一年的工作成績，他指出，2022年是極不容易的一年，面對經濟下行、市場震蕩、關閉退出、疫情防控等諸多困難和挑戰，公司嚴格落實集團公司部署要求，堅持穩中求進工作總基調，補短板、防風險、抓機遇，安全環保形勢總體穩定，生產運行管理水平明顯提升，就地改造工作得以落地，各項工作穩中有進，實現提前完成公司年度生產任務目標，企業發展基礎更加堅實。

高萬升強調，當前安全生產形勢依然嚴峻，要時刻保持高度負責的態度，透過現象發現本質問題，把各項管理舉措落到實處，切實守牢安全環保底線。要加強基礎管理，延續公司過去一些好的做法，拓展延伸管理工作覆蓋面，提升企業核心競爭力。增強員工集體榮譽感，堅持榮譽背后的責任和要求，捍衛好公司每一項來之不易的工作成果，推動公司取得新的更大成績。

高萬升要求，一是要持續在安全環保上下功夫，不斷穩固企業發展根基。全面夯實安全生產主體責任，加強監督和執行，確保各項措施落地見效。二是要優化運行，加強設備維護和智能化改造升級，全力以赴保障實現產量目標，為效益創造空間。三是要高效落實就地改造事宜，提前做好前期工作準備，按照公司總體部署，推進項目高標準、高效實施。四是要聚焦管理提質增效，深入推進“君子文化”引領管理“鐵三角”融合創新，發揮好全面預算管理、全面風險管理和全面精細化管理的基礎性作用，為企業發展和效益提升提供重要支撐。五是要加強高素質人才隊伍建設，圍繞“三個人才梯隊”建設，加強干部員工教育培訓，深化薪酬體系改革，探索建立符合企業發展的人才管理機制，為企業發展提供強有力智力支撐。六是要堅持黨建引領促發展，持續學習宣貫黨的二十大精神，不斷豐富企業文化和精神文明建設，激發基層黨組織活力，以高質量黨建促進企業高質量發展。七是要著力構建“幸福金泰”。創新工作方式方法，解決好員工合理訴求，實實在在為員工辦實事、辦好事，提升員工的獲得感、歸屬感和幸福感。

高利平在會上作了題為《錨定目標 構筑全過程風險管控體系  鉚足干勁 創建高質量平安幸福金泰》的工作報告。從年度安全指標完成情況、安全相關制度建設、員工培訓教育、安全環保資金投入、隱患排查治理、職業健康管理、應急演練、安全文化建設、疫情防控、碳排放管理及環境保護等十一個方面回顧總結了公司2022年安全環保工作。客觀分析了工作中存在的問題和不足，圍繞就地改造項目過程安全管控、隱患排查治理、工藝管線與設備設施管理、一級標準化創建、雙重預防機制建設、安全培訓、兩措項目管理、特殊作業風險管控、重大危險源風險管控、事故問責、應急管理、污染防治等十二個方面對安全環保工作作了安排。

本次會議，明確了2023年各項工作目標，為我們接下來的工作指明了思路、提供了遵循。動員全體職工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、開拓進取，為全面推動公司高質量穩定發展而努力奮斗。新的一年，公司將緊盯年度生產任務目標，全力落實各項工作部署，奮輯篤行、實干擔當，奮力譜寫企業可持續高質量發展新篇章。

會上還表彰了2022年度“先進集體”“先進個人”和抗擊新冠肺炎疫情先進工作者，并頒發榮譽證書。簽訂了《安全生產環保消防目標責任書》《生產經營與履職目標責任書》及《黨風廉政建設工作責任書》。

公司領導班子、副總師，分廠大班長、各專業組組長，部門主管及以上管理人員、受先進表彰人員、職工代表共120余人參會。