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聚氯乙烯分廠廠長魯曉強:深化作風建設 激勵實干擔當

时间:2022-10-30     作者:魯曉強【原创】   阅读

近日,公司黨委印發《關于開展作風建設專項行動實施方案》的通知,第六黨支部在第一時間對文件內容進行學習和宣貫,作為黨支部書記,我認為在強化激勵約束、推動作風建設方面需要做好以下幾個方面工作:

密切聯系職工群眾,以積極的工作作風回應大家反饋的問題。加強作風建設,必須把解決職工中存在的突出問題作為突破口。管理人員要走進班組、走進職工,利用座談會、班前班后會等形式,及時、準確了解職工思想動態,傾聽職工心聲,聚焦職工反映的問題,堅持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題,時刻把職工冷暖安危、急難愁盼放在心上,辦好職工切身利益的實事,不斷提高職工群眾的幸福感、安全感,以解決實際問題營造積極向上的工作作風。

堅持領導帶頭、以上率下、示范帶動。職工看黨員、黨員看干部,各級管理干部要以身作則,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,這樣層層示范、層層帶動,上級帶下級,班組長帶隊伍,就能形成上行下效、整體聯動的總體效應,才能帶領職工抓好生產運行管理,解決實際問題。以保安全、增效益等各項工作任務的有效落實,為廣大職工做榜樣、引好路、把好舵。

堅持“嚴細實”的工作作風。“嚴”就是嚴肅嚴格、求真較真,面對各種問題要敢于真抓真干;“細”就是細致細究,關注過程中的每個細節;“實”就是做人誠實、做事扎實、作風樸實,將生產中的每個細節落到實處。堅決糾正以會議落實會議、表態多、行動少、工作浮在面上等工作作風,要發揚“釘釘子”精神和“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭,緊盯公司年度各項目標任務不放松,全力以赴把各項工作往前趕、朝前干,在全分廠形成比學趕超、奮勇爭先的新氣象。

堅持嚴管厚愛、激勵擔當。各級管理人員要堅持將規章制度挺在前,堅持用制度去管人、管事,在公平、公正使用權力的同時,也要認識到執行制度既要有硬度也要有溫度,考核不是目的,只是一種管理手段。要在考核的同時,做好職工的解釋工作,讓職工認識到錯誤,給職工容錯、改錯的機會。堅持正向激勵,最大限度調動廣大干部職工的積極性、主動性、創造性,不斷激發干部職工擔當盡責、善作善成的責任心和使命感,凝聚干事創業的強大動力。

作風彰顯政治本色,作風保障企業發展,作風展現干部形象。我將始終嚴格要求自己,堅持帶頭勤奮學習,帶頭遵章守紀,帶頭廉潔奉公,帶頭勇挑重擔,致力于發揮黨員模范作用,始終戰斗在作風建設隊伍的前列。


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