加強國有企業黨員干部作風建設是加快和推動國有企業健康發展的基礎。作為國有企業管理干部，一定要充分認識改進工作作風的重要性，緊迫性，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的工作作風，始終與員工同甘共苦、心心相印，才能贏得大家的信任和支持，才能上下一心保安全、穩生產、提效益。

深入一線、工作務求實效。正確的決策來源于對實際情況的把握和正確的判斷。因此，管理干部必須摒棄浮躁作風，深入一線了解職工工作實際，傾聽職工訴求，掌握一手資料，做到心中有數，積極努力幫助他們解決工作和生活上的問題。在廣大職工眼里，干部作風的好壞，在于他是否能撲下身子，真抓實干；如果管理人員走過場，只做表面文章，那么職工也就馬馬虎虎地應對，那樣就不利于企業的穩定發展。所以各級管理人員要把對上負責和對下負責結合起來，時刻牢記公司“三實”理念，把著力點放在解決公司經營管理與和諧穩定的大局上，放在解決廣大職工工作、生活中的緊迫問題上，真正做到摸實情、講實話、辦實事、求實效。     

實事求是、勇于擔當負責。堅決克服安于現狀、因循守舊、不思進取的思想觀念，堅持實事求是的工作理念，正確行使手中權力，對職責范圍內的事情不推諉、不拖延，在集中廣大職工群眾和集體智慧的基礎上，大膽拍板，果斷決策；既要注重傾聽一線職工和管理人員的意見，又要防止偏聽偏信和毫無主見的不正確傾向。同時要有勤于履職、勇于擔責、敢于負責的擔當胸懷，在敢于擔當中提高自己，在真抓實干中獲得認可，在履職盡責中實現分廠平穩運行。     廉潔自律、常懷敬畏之心。嚴格執行和維護黨的紀律，自覺接受紀律約束和廣大職工群眾的監督。在市場經濟條件下，所有人都要通過勞動，獲得滿足自身生存與發展必需的物質文化基礎，按勞分配、多勞多得的原則同樣適用于黨員干部。各級管理人員要正確定位自己，立足崗位實際，以身作則，以敬畏之心對待肩負的責任，以進取之心對待從事的工作，更要帶頭遵守集團公司紀委“十個嚴禁”、公司“六個”紀律要求，時刻保持高度警惕，始終做到警鐘長鳴，讓“勤快嚴實精細廉”的作風落實在崗位上、體現在工作中，以實際行動推進公司高質量發展。   

甘于奉獻、牢記初心使命。結合近期學習黨的二十大報告，作為企業中堅力量，要時刻牢記共產黨員的初心使命，始終與企業同心同德，站在企業改革發展和穩定的大局觀上思考問題，樹立樂于吃苦、甘于奉獻的思想境界，在確保公司安全生產的前提下，始終把職工利益牢記于心，加強干群溝通，盡心盡力為職工群眾辦好事。帶頭維護公司改革發展重大決策，改善短板，強化自我學習能力，提高管理水平和安全生產能力，更好地適應企業快速發展的步伐。
  干部作風建設永遠在路上。只有時時刻刻身先士卒，做好表率，才能團結和凝聚廣大職工干事創業的激情，為公司安全生產及企業發展保駕護航。