堅定不移貫徹新發展理念，將綠色低碳循環落實于推動企業高質量發展的自覺行動中，綠色日益成為經濟社會高質量發展的鮮明底色。

陜投集團金泰氯堿便是逐“綠”前行者中的堅定一員，金泰氯堿以綠色制造、節能降碳為目標，立足氯堿產業鏈循環、產品創優創新、技術工藝革新，將綠色發展理念融入生產經營各個環節，推動企業實現高質量發展。先后獲得國家級“綠色工廠”“全國重點用水企業水效領跑者”等榮譽稱號。

全流程優化推動節能降耗

綠色是高質量發展的底色。作為制造業企業，金泰氯堿堅持安全環保立企，以生產為中心，持續探索優化經濟運行方式，實現生產裝置長、滿、穩、優運行，節能降耗成效顯著。

金泰氯堿搭建管理體系夯實基礎，先后通過了質量管理體系、職業健康安全管理體系、環境管理體系、能源管理體系四大體系認證，并保持有效運行。在能源管理方面，制定《能源消耗管理辦法》，建立能耗在線監測平臺，成立專門工作機構，實施嚴格考核，重點管控，促進生產精確化調度，使能源管理由粗放向精細化轉變。

大處著手無遺漏，細處工作見真章。金泰氯堿雖然是一個近二十年的“老企業”，但一直在追求精細的道路上孜孜不倦。近年來，貫徹“碳達峰、碳中和”戰略，金泰氯堿以領導包片幫扶、干部倒班、課題小組等多項舉措，著力開展節能降碳集中攻關，煤、水、電、氣等各個環節，不放過一絲一毫，努力實現最優工況、最低消耗。該企業熱電分廠通過合理安排設備運行、實施設備節能改造、突出重要環節節能管理，廠用電率明顯降低，年可節約電費約61萬元，調整試驗風煤比例二氧化碳排放量減少13t/h，實施氧量控制、空預器清理等，原煤消耗同比減少5351噸。堅持高標準、嚴要求，金泰氯堿多項消耗指標低于國家或行業標準。

按照設備精細化管理思路，不斷加強機環全生命周期管理，“一臺一冊”完成4202臺設備分級管理，形成公司級和分廠級設備管理網絡圖。配套智能巡檢系統生成二維碼，通過手機掃描，即可獲取設備的基本資料、檢修履歷、運行時長等信息，提高設備預防性檢修和計劃性檢修水平，達到經濟運行，促進“老”設備煥發“新”生機。

推動“制造”向“智造”轉變。制造向“智”是當今時代發展的必然選擇，金泰氯堿早幾年就提出創建“智能金泰”的戰略目標，大力實施機械化代人、自動化減人，為綠色制造添磚加瓦。目前，金泰氯堿已實施自動化改造逾30項，其中采鹵崗位無人值守、氯氫工段鹽酸濃度在線監測、乙炔工段裝置一二線清凈系統次鈉配置、中和塔換堿一體化自動控制等項目的實施，累計優化崗位定員30余人，不僅改善了勞動環境，還大大提高了生產效率。此外，金泰氯堿加大數字化采購平臺、智能倉庫管理系統、智能巡檢系統、智能物流管理系統、智能銷售管理系統的應用，實現管理網絡化、數據集成化、運維智能化。在此基礎上，金泰氯堿深化內部改革，推行大班制運行，進一步優化崗位，壓縮管理層級，釋放生產經營活力。

綠色技術創新加快低碳轉型

創新是引領發展的第一動力，能源綠色低碳轉型的道路上，沒有平坦的大道，只有沿著攻克核心堡壘、掌握核心技術的方向不斷攀登，才能取得一個又一個決定性的成就。

金泰氯堿以“智能綠色制造”“突破并掌握一批原創性、顛覆性技術”為重點，持續加大科技創新投入，自主創新研發了20多項行業先進技術，取得 37 項國家專利。自主研發或合作研發的極具代表性的“無汞催化合成氯乙烯”“電石渣制氧化鈣循環利用”“含鹽廢水零排放技術”三項技術，在系統性解決困擾行業發展的汞污染、電石廢渣處理和含鹽廢水處理難題上具有創新引領作用，取得了良好的節能減排效果，打造了企業綠色發展的亮麗名片。

守護“碧水藍天”。金泰氯堿堅持“綠水青山就是金山銀山”的理念，下定決心，從源頭控制工藝指標消耗，先后分步實施多項節能節水技改項目。自公司投產起，同時投運生活污水和生產廢水兩套裝置，并引入微濾加超濾雙膜處理聚氯乙烯離心母液技術，實現國內首家母液水離心重復利用，成為2007年度“中華環保行”教育示范點。2008年，該企業投入數千萬元實施無機廢水分質利用，2016年，率先完成國內首套濃水深度處理實驗裝置工業化應用，實現廢水“零排放”，年節約用水80萬立方米，為工業企業節水治水提供了有益的示范和借鑒。目前，金泰氯堿全年用水量較一期項目減少243萬立方米，產出投入比增加4倍以上，水重復利用率達98.89%。

堅持打贏藍天保衛戰，金泰氯堿瞄準目標，統籌推進大氣污染綜合防治，實施電石粉塵回收治理、鍋爐煙氣超低排放改造、環保儲煤棚改造等，將粉塵回收利用，達到按要求超低排放，著力打造看不見煙霧、聞不見異味、觸不到灰塵的潔凈車間、綠色工廠。

推動源頭治理。面對氯堿行業汞防治難題，金泰氯堿總投資1億余元，與南開大學、清華大學、西安凱利公司合作研發“無汞催化合成氯乙烯綠色技術”，從工藝源頭實現無汞化，解決了“卡脖子”難題，并成功實現工業化應用，建成行業首套萬噸級無汞催化劑試驗裝置，目前運行效果良好。2021年7月18日，在國家節能中心主辦的聚氯乙烯行業綠色低碳發展研討會暨“無汞催化合成氯乙烯綠色技術”評價會上，專家組認為金泰氯堿突出對應用金基無汞催化劑的工程技術開發，在工業化裝置系統開發、金基催化劑使用方法優化、生產操作與管理研究等方面做了很多富有成效的工作，該項技術成熟、創新性強，整體技術達到國際領先水平。

踐行循環經濟。“循環經濟”是可持續發展的必由之路，金泰氯堿在固廢利用上想辦法、謀出路，與中國科學院過程研究所合作研發“電石渣制氧化鈣循環利用技術”，通過將電石廢渣制成氧化鈣，作為電石生產原料，從而減少石灰石開采，從本質上消除石灰石制作電石過程中產生的碳排放，實現節能減排。該示范裝置于2019年建成試運行，年可消納處理電石渣10萬噸、生產氧化鈣6萬噸、脫硫劑2萬噸，解決了困擾行業的電石渣固廢處理難題，擁有良好的應用前景。針對生產過程中的各種蒸汽等資源，金泰氯堿逐項分析，加大能量和質量回收，實施余熱利用項目，將氯化氫合成爐蒸汽回用，年節約蒸汽15萬噸；廢次鈉閃蒸回收乙炔氣后復配次氯酸鈉項目，年節約一次水16萬立方米；固堿二線蒸發低壓蒸汽利用改造年節約中壓蒸汽4000噸。

培育管理優勢激發新動能

聚沙成塔，積水成淵。“綠色工廠”是一項長期持續性的工作，金泰氯堿通過文化引領、管理執行，讓“綠色因子”融入日常，帶動形成節約節能的良好風尚。

踐行落實陜投集團“君子文化”，推動管理“鐵三角”融合創新，金泰氯堿形成了富有特色的企業管理模式。通過全面預算管理，層層編制預算綱要和管控辦法，將生產經營指標橫向分解到月，縱向分解到班組、崗位，實施生產成本旬、月核算，按期召開經濟活動分析會，嚴控綜合消耗，動態預警，適時調整運行方式，促進降低能耗。

聯動崗位價值精細管理體系，構建“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式，將成本、效益、工藝消耗等與員工收入掛鉤，激勵員工主動發揮崗位優勢，精細操作，挖潛增效，“崗位增值、員工增收、企業增效”的理念深入人心。2021年金泰氯堿制造費用較預算節省420萬元，工藝消耗較預算節省2900萬元。

從日常做到“開源節流”，金泰氯堿隨處可見各類節能標語，每年全國節能宣傳周期間，廣泛運用知識答題、小貼士等方式引導干部職工厚植綠色低碳思想、踐行低碳節能行動。工作中，金泰氯堿長期開展“增值之策”“生產綜合效率評比”等活動，鼓勵員工在物資綜合利用、提高生產運行管理、節能降耗等方面建言獻策、比學趕超，今年以來共征集有效建議728條，有力促進了企業安全綠色和諧發展。

通過各項舉措，金泰氯堿主要產品聚氯乙烯、32%燒堿單位產品能耗均優于標桿值。上榜工信部、陜西省綠色制造單位名單，獲得“十三五”石油和化工行業節能先進單位榮譽稱號，SG-5聚氯乙烯樹脂獲得“石油和化工行業綠色產品”榮譽稱號。

打造和諧“花園式”工廠

充滿綠色與陽光的廠區，設備林立與園林綠植相映成趣、錯落有致。金泰氯堿不斷夯實綠色制造內在要求，持續構建優美外在生態環境，堅持不懈植綠造綠、養綠護綠，打造“花園式”工廠，為綠色工廠添彩。

近年來，金泰氯堿先后增加綠化面積5000余平方米，引種各類花卉、樹木，春夏季節繁花成片盛開，蜂圍蝶陣，美不勝收，員工自主制作的綠植盆景、文化工藝品點綴其間，隨著企業生態環境越來越好，各種鳥類來此棲息。水循環綜合利用園區內處理后的工業廢水建成的魚池，五彩斑斕的魚兒暢游無阻，渣漿處理生態園區里噴泉水柱跳躍、蔬菜瓜果成行，巨石上刻著的“回歸自然”幾個大字，彰顯著企業厚植綠色發展理念的企業文化底蘊。

“一川清水兩岸錦繡，公司廠區鳥語花香、綠意蔥蔥，看到這些，心情舒暢了，工作也更有勁兒了。”廠內員工激動地說，話語間流露出一種自豪感和幸福感。  

金泰氯堿將以國家級“綠色工廠”為新的起點，嚴格落實“十四五”規劃綠色發展要求，繼續探索清潔高效生產方式，為建設陜投集團綠色化工板塊不懈奮斗，為實現“碳達峰、碳中和”目標貢獻力量！