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公司組織召開2月份經濟活動分析會时间：2022-03-10 作者：張杰【原创】 阅读 3月7日，公司組織召開2月份經濟活動分析會。公司副總經理張慶、張軍鋒、財務總監王瑛，各部門、分廠負責人及核算員共38人參會。 會議從月度經濟指標、成本完成情況等15個方面對產量、能耗指標、制造費用、利潤等情況進行數據分析，明確生產管理的關鍵點，制定改進措施。
會議指出，2022年要始終堅持以“君子文化”為引領，貫徹落實管理“鐵三角”融合創新，持續開展干部倒班、包片幫扶、增值之策、崗位價值精細管理等管理舉措，推進“大班制”改革。在鞏固公司管理基礎的前提下，激發“內生動力”，提高管理效能。1-2月公司PVC、燒堿均完成分解目標任務，實現利潤總額2142萬元，預算完成率106.54%，為實現全年生產經營目標任務奠定了良好基礎。 會議要求，一是要落實集團公司對“兩金”壓控工作的要求，大力壓減應收賬款，加快清理無效庫存，提高經濟運行質量，增強盈利能力。二是嚴格合同價款結算，避免跨期結算。三是要及時按規定辦理固定資產轉固、報廢手續。四是要加強重點環節監控，加大節能降耗力度，提升創效空間。五是各單位要進一步加強設備管理，利用好智能巡檢系統，消除管理薄弱點，確保生產安全穩定運行。 |
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