2021年是中國共產黨建黨100周年，也是“十四五”規劃開局之年。這一年，公司黨委以“四個突出”抓實抓好黨史學習教育，切實把百年黨史中汲取到的精神力量，轉化為落實“十四五”規劃，推動公司高質量發展的磅礴之力。

突出政治引領  形成“黨建引領安全生產管理提質”工作格局

金泰氯堿把學到的黨史規律切實轉化為解決發展、應對風險挑戰的能力，積極探索黨建與中心工作互融共促方法路徑，從年初確立“黨建引領安全生產管理提質”工作思路，以“干部倒班”和“包片幫扶”為抓手，推動生產運行、經營管理、項目建設等各項工作提質增效，確保了全年安全形勢穩中向好、生產經營平穩高效、項目建設有序推進。全年累計生產PVC31.65萬噸，完成集團公司下達任務目標的105.5%；生產燒堿23.86萬噸，完成集團公司下達任務目標的113.6%；發電量2.08億千瓦時，完成集團公司下達任務目標的115.78%；實現營業收入29.24億元，完成年度任務目標的128.2%；實現利潤1.5億元，完成年度任務目標的100%。

突出管理提升  干事創業活力有效激發

將黨史學習教育作為提升工作效能的動力。以市場化機制為導向，初步建立《職業經理人選聘辦法》《經理層成員任期制和契約化管理工作方案》，推行領導班子“能上能下”；制定《員工公開招聘管理辦法》《中層管理崗位競聘管理辦法》及《管理干部末等調整和不勝任退出管理辦法》，暢通管理干部“能進能出”渠道；制定《超額利潤分享機制》，推進薪酬體系改革，實現收入“能增能減”，有效激發管理活力。以大班制運行為舉措，將一線工段長以下崗位按照專業劃分為生產運行保障組和設備維護保障組，集中力量破解生產中的難題、防范風險，管理層級進一步減少，崗位人員得到優化，生產管理效能大幅度提升。以提高技能為目的，開展職業經理人培訓、崗位勞動競賽、“雙險雙控”描述比賽、師帶徒、參與行業技術交流培訓等，邀請榆林能源化工技師學院開展在崗職工職業技能提升培訓，全面提升干部職工綜合能力。

突出安全施工  護航項目建設有序推進

2021年，是60萬噸/年高性能樹脂環保示范項目及配套的120萬噸/年電石資源綜合循環利用續建項目建設的關鍵之年，金泰氯堿神木化工以“學黨史，悟思想，辦實事、開新局”為總體要求，通過領導班子帶隊每周二、四、六深入施工現場進行安全檢查、聘請第三方檢查機構問診把脈、推行“十牌兩圖”工地標準管理等各項措施督促全員、全方位抓安全責任落實。廣大黨員干部將黨史學習轉化為辦實事、開新局的強勁動力，開足馬力趕工期，為加速推進項目建設助跑添力。目前，項目土建工程基本完成，現場已進入安裝階段，生產準備工作有序進行，為保障項目順利開車提供了良好的準備條件。

突出“綠色低碳”  企業改革發展任務目標加速推進

落實習近平總書記對能源化工產業的重要指示批示精神，金泰氯堿努力提升自動化和信息化水平，進一步規范公司能源管理工作，綠色工廠創建取得佳績，有力推動企業綠色低碳發展。2021年9月，由國家節能中心主辦的“聚氯乙烯綠色發展創新技術研討會”暨“電石法聚氯乙烯綠色低碳節能減排創新技術”評價會在北京召開，經過研究論證，公司“無汞催化合成氯乙烯”“電石渣制氧化鈣循環利用”“含鹽廢水零排放技術”三項技術獲權威專家認可和高度評價，既系統解決了困擾行業發展的各種污染問題，更是在固廢資源循環利用、節能降碳等領域發揮了重要作用，為推進60萬噸環保示范項目及配套120萬噸電石續建項目建設提供了有力支撐。

邁步新的一年，公司黨委將持續把黨史學習教育同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，踔厲奮發、篤行不怠，朝著做強做優做大集團化工板塊，打造國際一流鹽化工示范企業的目標不斷奮進。