自從公司印發《提高政治站位 夯實發展根基 黨建引領安全生產管理提質工作指導方案》以來，儲運分廠及時組織學習文件，切實以講政治的高度抓好分廠安全生產工作，制定學習計劃及活動方案，分廠全員的安全意識有了顯著提高，設備及生產情況安全平穩運行。

將“思想教育”與“安全教育”相融合。以學習《杜邦安全管理》為抓手，要求所有黨員干部在支部會議、班前班后會、周一安全例會講述學習心得，及時開展《杜邦安全管理》階段性總結交流討論會，將杜邦“十大安全理念”等知識納入員工季度、年度考試重點，檢驗學習成果。年底開展評比活動，對于學習較好的員工進行獎勵并作為年度個人評優依據，促進分廠安全管理工作進一步提升。分廠所在黨支部將安全教育納入“三會一課”和主題黨日活動中，開展“黨員身邊零事故、零違章、零隱患”等形式多樣的主題黨日+安全活動，既充實了主題黨日的形式，又豐富了安全活動的內容，實現黨建與安全雙提升。發揮“黨員示范崗”“黨員聯系職工服務臺”作用，使生產崗位黨員擔負起責任區域內的設備運行、安全隱患、危險源辨識等監管職責，發揮黨員示范崗的引領作用，真正把黨支部建成安全生產的“堡壘”。

以工段、班組互查為工作切入點。對標杜邦安全管理經驗做法，分廠以“工段、班組互查、管理大提升”工作為切入點，制定互查整改方案，要求各專工每天對所包聯工段的安全環保、生產運行、設備管理、人員管理等方面存在的隱患進行檢查，各工段間互查形成檢查清單，明確整改責任人，對所有查找的問題、隱患實行銷號管理。并通過加強日常技能培訓，努力提升員工發現問題、解決問題的業務能力，運用工段、班組間互查效果進行考核獎懲，促進隱患整改，提升現場安全管理水平。

用“桌面推演”提升員工實戰能力。分廠要求各個班組下班后進行“桌面演練”，在推演過程中，各班組結合崗位實際情況進行“自卸車運行中無剎車”“輸煤過程中不下煤”等事件會造成什么樣的后果，應急處理措施是什么進行演練，要求班組每位參演人員結合日常工作實際詳細表述操作步驟、注意事項等模擬程序。桌面推演結束后，各參演人員對該次假設工況進行交流和總結，對預案進行補充和完善，為應對現場實戰做好知識儲備。以“演繹”促實戰，通過每次桌面推演，不僅提高了員工在緊急停車情況下的應急處置能力，而且強化了班組人員指揮協調和現場處置水平。

儲運分廠將嚴格踐行“切實把安全和環保作為企業一切工作的出發點和落腳點”的安全核心理念，持續推動黨建工作與安全生產工作深度融合，全面提升分廠本質安全，為公司穩定發展筑牢安全防線。