今年以來，按照集團公司總體安排部署，結合金泰氯堿“十四五”發展規劃布局，金泰氯堿神木化工堅定思路、強化舉措，狠抓項目建設各項工作，不斷為公司高質量發展注入強大動能。

項目主要工藝采用公司自主與合作研發的以“無汞催化合成氯乙烯綠色技術”“電石渣制氧化鈣循環利用技術”“含鹽廢水零排放技術”三項核心技術為代表的“電石法聚氯乙烯綠色低碳節能減排創新技術”。該技術順利通過了今年9月11日，由國家節能中心在北京組織召開的“電石法聚氯乙烯綠色低碳節能減排創新技術”評審會。專家組一致認為，三項技術的研發與應用，突破性的解決了汞污染、電石渣固廢、含鹽廢水等難題，在固廢資源循環利用、節能降碳等領域發揮了重要作用，為我國電石-氯堿行業節能減排提供了樣板。

安全環保方面，公司始終堅持“切實把安全和環保作為企業一切工作的出發點和落腳點”的安全環保理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的態度，牢固樹立抓安全就是抓發展，保安全就是保項目的工作思路。以持續做好隱患排查治理為抓手，以落實風險管控“五項措施”和隱患“閉環管理”為重點，不斷建立健全安全環保制度管理體系。通過領導班子帶隊每周二、四、六深入施工現場進行安全檢查、聘請第三方檢查機構問診把脈、按照創建省級文明工地標準要求推行“十牌兩圖”管理、開展施工現場危險作業和危大工程作業專項整治行動等各項措施督促全員、全方位抓安全責任落實，現場安全環保管理水平不斷提升。

項目進度方面，在集團的大力支持下，公司自2月28日項目全面復工動員大會以來，嚴格執行“有安排、有落實、有跟蹤、有反饋”的工作執行原則，多措并舉推進項目建設。目前，已取得項目入園批復、集團立項批復、熱動力站核準批復、安評、環評、能評等多項行政審批手續。綜合辦公區部分投運，全廠主干道路已完成，土建工程基本完成，設備材料已進廠，現場進入安裝階段，生產準備工作有序進行，為保障項目順利開車提供了良好的準備條件。

企業管理方面，大力推進管理“鐵三角”與“君子文化”融合創新，一是組建君子文化學習組。領導班子按時定點帶頭學習，營造“人人爭做君子”的干事創業氛圍。二是將管理“鐵三角”與“君子文化”融合創新。把管理理念、管理思路、管理行動等方面與項目建設實際緊密結合，讓“君子文化”真正引導人、規范人、凝聚人。三是人才培育堅持搭建平臺、創新機制。大力倡導以老帶新，開展技術、工藝等專題培訓，創新推行內部授課、培訓考試等模式，致力打造培育一支與項目建設和后期投產運營能力相匹配的高水平人才隊伍，為公司高質量發展持續注入新鮮活力。

金泰氯堿神木化工將不斷提升企業管理水平，穩步推進項目建設各項工作，用項目建設點燃企業高質量發展引擎，促進項目早建成、早落地，為公司“十四五”新征程高標準開局、高質量起步，實現企業安全綠色高質量發展，再添強勁動力。