為及時協調解決項目建設面臨的重點問題，全面推進各項工作提質增效。9月2日，金泰氯堿神木化工組織監理單位、各施工單位、北京華夏第三方質量管理專家召開了質量專題會。

會上，北京華夏第三方質量管理專家對項目整體施工質量情況進行了客觀評價，針對設備基礎施工、鋼結構施工、現場非標設備制作等典型問題提出了切實可行的整改建議。監理單位表示將進一步梳理現場存在的主要問題，制定下一步質量管理計劃，不斷強化加強施工質量管理。工程部通報了各施工單位質量問題整改情況，并要求監理單位要盡快督促各施工單位進行整改閉環。

霍中德強調，質量是項目建設的生命線。各施工單位要緊盯年底實現開車的節點目標不動搖，理清安全、質量、現場文明施工與進度之間的辯證關系，嚴抓質量管理，建立有效的質量檢查體系，落實各項質量管控措施，用工程質量保證項目建設進度。

王航舟強調，項目建設已進入關鍵階段，各施工單位要切實履行項目建設主體責任，監理單位要充分發揮監管職能，齊抓共管、多措并舉提高項目建設總體質量。一是安全、質量是不可逾越的紅線，項目建設要在確保安全和質量的前提下搶抓進度。二是要發揮管理者作用，確保管理體系有效運行。管理人員要充分發揮領導、協調、部署作用，確保質量管理體系有效運行。三是要層層壓實責任，嚴抓整改落實。施工單位負責人要將質量問題整改責任層層落實到人，對整改落實情況做到心中有數。四是要嚴肅通報問責，督促整改落實。每周監理例會上要加強對質量問題的點名通報，監理應督促問責單位認真落實，促進整改。

金泰氯堿神木化工副總經理梁寅祥、王航舟、霍中德及相關部門，監理單位、各施工單位及北京華夏第三方質量管理機構相關負責人，共計40余人參加會議。