9月3日，公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)驗(yàn)證評(píng)審末次會(huì)議。會(huì)議由中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)主任張紅東主持，在米公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及專兼職安全員等參加會(huì)議。

會(huì)上，評(píng)審組對(duì)本次評(píng)估做了全面總結(jié)，從評(píng)估概況、公司亮點(diǎn)和優(yōu)勢、一級(jí)企業(yè)“4+1”前置項(xiàng)、崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試分析、評(píng)估結(jié)果等幾個(gè)方面通報(bào)了本次驗(yàn)證評(píng)估的整體情況。評(píng)審組認(rèn)為，自啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)創(chuàng)建工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，上下共同努力，做了大量卓有成效的工作，所取得的成績和提升有目共睹。對(duì)比2019年預(yù)評(píng)估和本次驗(yàn)證評(píng)審得分情況來看，公司在保持各要素亮點(diǎn)和優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，安全管理體系不斷完善，安全管理制度逐步健全，安全管理職責(zé)愈加清晰，現(xiàn)場本質(zhì)安全化水平持續(xù)提升，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣逐步養(yǎng)成，系統(tǒng)化解決問題的思路和能力明顯提升，安全管理現(xiàn)狀基本達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)水平。

同時(shí)，指出了公司在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的若干問題并提出了安全管理體系與其它管理體系有效融合的管理思路、建立基于風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的隱患排查治理機(jī)制、加強(qiáng)特殊作業(yè)現(xiàn)場管理、重視工藝危害分析、從嚴(yán)治理異常報(bào)警、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)等改進(jìn)建議，堅(jiān)持“以審代推、以案促改、以例促踐”，持續(xù)深入開展過程安全管理，真正將PDCA理念落地，有效提升本質(zhì)安全管理水平。

公司總經(jīng)理高萬升對(duì)評(píng)審組的辛勤工作和悉心指導(dǎo)表示感謝，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作所取得的階段性成績表示肯定，同時(shí)針對(duì)各級(jí)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、知識(shí)儲(chǔ)備不足等問題提出具體要求。一是要加強(qiáng)對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，學(xué)深悟透，靈活運(yùn)用，著力于生產(chǎn)實(shí)踐，把標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)到日常管理工作中；二是各級(jí)專業(yè)管理人員要深入現(xiàn)場，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與過程控制，關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行狀況，發(fā)揮專業(yè)職能，有效消除風(fēng)險(xiǎn)與隱患；三是要注重實(shí)效，以解決問題為導(dǎo)向，開展好員工培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作，有效提升員工操作技能和應(yīng)急處置能力；四是仔細(xì)對(duì)照評(píng)估情況和問題，以點(diǎn)代面，制定切實(shí)可行的整改方案，落實(shí)整改措施，確保整改到位；五是要組織對(duì)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，將此次驗(yàn)證評(píng)審作為新的起點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，有效提升公司安全管理水平。

本次驗(yàn)證評(píng)審，既是對(duì)公司歷時(shí)18個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的階段性總結(jié)，也是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，保障“十四運(yùn)”會(huì)期間安全生產(chǎn)的有力抓手。公司將切實(shí)根據(jù)評(píng)審小組的意見和建議，逐條改進(jìn)，逐項(xiàng)落實(shí)，加強(qiáng)完善相關(guān)工作，使安全管理達(dá)標(biāo)工作真正上新臺(tái)階。