為進一步落實管理干部包片幫扶工作，促進管理“鐵三角”與生產現(xiàn)場有效融合，公司第二包片幫扶小組在合成工段開展幫扶工作，通過業(yè)務指導、督促檢查、技術改造、培訓學習等方式，幫扶成效顯著，共同促進了合成工段安全生產管理工作提升。

6月初，第二幫扶小組組長張軍鋒組織召開幫扶座談會議。會上，幫扶小組與工段員工進行深入交流，聽取工段員工心聲和需求，為下一步幫扶工作奠定了基礎。會上指出幫扶組成員和工段員工要同心一致、同向發(fā)力，切實解決現(xiàn)場實際問題，全面提升工段的安全管理水平，要求幫扶組成員深入現(xiàn)場調研，各專業(yè)科學制定幫扶方案，從根本上解決現(xiàn)場存在的問題。

幫扶組成員按照方案，扎實推進各項工作，組織開展了事故應急演練及應急器材使用培訓，使工段員工熟練事故應急預案的響應程序和應急器材使用，完善工段應急體系；幫扶組自控人員充分進行現(xiàn)場調研，結合工段實際開展自動化改造，完成一二線單體壓縮機回流閥自動調節(jié)、一線單體槽到聚合單體槽一鍵倒單體程序、中和塔、堿洗塔實現(xiàn)自動換堿、一二線分水器自動放水等改造，減輕了人員勞動強度。

自開展幫扶工作以來，在幫扶組成員和工段員工的共同努力下，工段各方面工作有了實質性提高和改善，各項管理指標控制良好，包片幫扶工作取得了實效。下一步幫扶小組將繼續(xù)嚴防死守安全生產各個環(huán)節(jié)，把幫扶工作干到實處，持續(xù)查找存在問題，制定整改措施，補短板、強弱項，促進工段各項工作再上新臺階。