7月份，各單位積極協作，緊盯年度生產任務目標，全力保障生產裝置安全平穩滿負荷運行，公司主要產品產量均超額完成月度計劃任務。其中，燒堿產量21863噸，單月產量再創歷史新高，PVC產量29114噸，達到今年以來單月產量最高水平。

齊抓共管克艱難，多措并舉顯成效。貫徹落實公司黨史學習宣傳教育活動，全面踐行黨建引領安全生產管理提質增效工作要求，公司圍繞“學黨史、保安全、抓產量、促效益”開展了“干部倒班”“包片幫扶”等行之有效的管控措施。通過公司領導帶隊包片、干部深入一線參與倒班，掌握生產現場實際情況，找準難點堵點，研究改進措施，切實起到促進生產的作用，推動公司安全管理、生產經營、人員技能等全方位提升。

夯實基本功修煉，提高員工綜合素質。按照精細化管理工作安排，公司組織開展了“高標準、嚴要求、強考核”的新版崗位描述達標考核工作，實現崗位描述檢查全員覆蓋，督促員工牢記崗位描述，不斷提升員工業務技能和綜合素質。同時，技術部牽頭開展崗位操作規程修訂工作，有效促進崗位描述與操作規程有機融合。

組織開展應急演練，提升應急處置能力。牢固樹立安全發展理念、安全紅線意識和底線意識，全面提升生產現場應急處置能力和水平。公司組織重大危險源危化品泄漏應急救援演練、各分廠每天利用白班班后會時間，組織員工開展應急培訓及演練。通過應急知識培訓把安全理念和處置技能真正融入到每位員工頭腦中，持續推動安全風險管控關口前移，有力保障安全生產穩定運行。

強化安全管理責任，提升安全管理水平。持續加強公司領導帶班、值班制度，強化生產運行管理，不斷加大“三違”檢查考核力度，督促崗位員工認真巡檢、精心操作；以創建安全生產標準化一級企業為抓手，持續推進點對點隱患排查；落實“春安”檢查問題整改，組織設備、自控、電氣、消防等專業人員，嚴格對照相關標準、規范、制度，現場設備開展專業組檢查，指導并協助分廠進行隱患、問題整改。

立足崗位勇挑重擔，及時消缺穩定生產。各單位根據生產裝置運行情況，對月度維檢修計劃層層把控，對維檢修項目清單進行分類匯總。生產部統籌協調，合理安排裝置集中消缺，大大提高了生產裝置、設備的運行效率，為全面完成生產任務爭取了寶貴時間。

接下來，公司將進一步深化“鐵三角”融合發展，促進各項管理要素與企業生產經營有機融合，落實集團各項工作部署，全力以赴完成年度生產經營任務。