為落實公司發展戰略目標需要，職工進修培訓中心于2019年8月正式成立，著力培養一批服務企業發展、綜合素質過硬的職工隊伍，搭建職工學習成長專業化平臺，助力打造“三個人才梯隊”，為企業發展提供堅強人才保障。

職工進修培訓中心自成立以來，準確職責定位，在不斷摸索實踐的過程中，逐步完善教學機制，科學優化課程設置，豐富教學形式和內容，形成了一套完整的教、學、評培訓體制。按照以學為先、學用結合的工作思路，課程設置方面，著力制定科學的教學課程，從鞏固公共基礎到細化專業提升，循序漸進扎實學員理論知識基礎。培訓過程管理方面，加強培訓考勤管理、端正學員學習態度、嚴肅考試紀律管理、實時檢測培訓效果。培訓方式方面，靈活培訓方法，改變“師講生學”傳統教學模式，將部分課程教學模式改為在榆林學院機房授課、實物教學或者生產現場教學，進一步提升培訓學習成效。

兩年的課程學習，首批學員綜合成績合格率達到90％，課程過關率均達到95%以上，達到了拓展學員視野、提升綜合素質、增長知識才干的良好效果。

在鞏固提升培訓成效的同時，職工進修培訓中心圍繞公司整體安排，推動落實省國資委《國企改革三年行動方案》和集團公司關于推行建立職業經理人制度部署要求，組織公司和金泰氯堿神木電石各級管理干部參加榆林市第二期職業經理人資質認證培訓，目前共有82人取得初級職業經理人資質評價證書，進一步促進了公司人才隊伍優化。

隨著第四學期期末考試的舉行，首批學員順利完成學業。針對第二期培訓，職工進修培訓中心將聚力提高各級管理人員工作方法、效率及管理水平，通過開設高級管理人員研討班、中級管理人員進修班、初級管理人員培訓班，將理論現場教學、課堂模擬互動、外出交流學習相結合，以重過程、輕考評的考核模式進行考核，力爭為公司打造一支高質量的人才隊伍。